谈饲料企业之竞争表现

随着饲养业、饲料工业的迅速发展和我国社会主义市场经济体制的逐步完善,饲料企业之间的竞争日趋明朗化。有中外合资企业和国营企业的竞争、国营企业和集体企业及个体企业的竞争、大中小型企业之间的竞争。这些竞争表现在以下七个方面: a.原料竞争原料是饲料工业企业竞争的前提,也是竞争取胜的重要一环。近年来,由于城乡相继建成了一批饲料加工厂,饲料原料需     

对企业竞争战略的辨证思考

我国发展市场经济,加入WTO,企业面临着激烈的竞争,企业竞争是谋略的拼搏,智慧的较量,要想在竞争中取胜,必须有超人的勇敢和灵活机动的战略战术,运用辨证思维正确把握进攻战略和防御战略并把二者结合起来,是企业取得成功的必由之路.     

谈市场经济条件下饲料企业的竞争策略

随着我国社会主义市场经济体制的确立和完善,随着养殖业和饲料工业的迅速发展,饲料企业之间的竞争日趋激烈。而面对激烈的竞争,饲料企业要想在市场中找到立足之地,并谋求不断的发展和状大,必须运用灵活的竞争策略。下面介绍几种有效的竞争策略,供饲料生产经营者参考。1　以优质取胜策略市场经济的原则是优胜劣汰。市场竞争的焦点是产品的质量,质量是产品的生命。俗话说:“市场如战场,成败靠质量”。质量的优劣是企业竞争力强弱的关键。饲料产品质量直接关系到养殖户的切身利益。劣质饲料不仅会降低养殖户的投入产出率,而且还可能给养殖户带…     

如何降低饲料厂物料损耗

<正>随着饲料工业的迅猛发展,物料损耗已经愈来愈引起各企业管理人员的高度重视,一般来说,原料投入与产品产出损耗控制在0.6%以下,但个别企业高达0.7~0.8%,笔者认为应从以下几方面重点解决降低损耗。1原料验收入库1.1原料水分所有采购的原料都要按公司制定的标准检验水分,因为原料水分越高,在原料储存和加工过程中损耗越大,尤其是玉米,在采购和接收过程中要     

浅谈饲料生产监管

<正>饲料监管工作关系着饲料质量安全,进一步关系着畜禽产品质量,做好饲料监管工作是保证畜禽产品质量安全和食品质量安全的重要前提。在饲料监管中,应主要抓好两个方面。1抓好饲料质量安全监管1.1做好饲料生产企业的原料监管无论是单一饲料生产企业还是配合饲料生产企业,原料质量是关乎饲料质量的重要前提。单一饲料一般采用动物、植物、微生物等为原料,良好的新鲜度是质量的重要保证。监管部门可以定期统计原料采购、成品和产品库存和销售情     

谈市场经济条件下饲料企业竞争取胜的九大策略

随着我国社会主义市场经济体制的确立和完善 ,随着养殖业和饲料工业的迅速发展 ,饲料企业之间的竞争日趋激烈。面对激烈的市场竞争 ,饲料企业要想在市场中找到立足之地 ,并谋求不断的发展和壮大 ,必须运用灵活的营销策略。下面几种有效的竞争策略 ,供经营者参考。优质取胜市场经济的原则是优胜劣汰。市场竞争的焦点是产品的质量 ,质量是企业的生命。饲料产品质量直接关系到养殖户的切身利益。另外 ,随着人们对畜禽产品质量的要求越来越高 ,对饲料产品的质量要求也越来越高 ,生产高质量饲料产品满足养殖户的需求 ,是饲料企业创名牌 ,提高竞争…     

霉变饲料de危害与去毒

饲料在生产及应用过程中,因原料采购、贮存、运输、饲料加工、成品暂存不当等可造成霉变,给畜禽生产带来很大危害.生产中须采取综合预防措施,才能有效控制饲料霉变,防止其对畜禽的危害.     

科技进步在企业中的地位

一、科学技术是第一生产力。在现代企业中,随着科学技术在企业里的广泛渗透,必然形成科技管理在各方位全面开展1、推动科技进步,是扭转企业生产经营效率低下的迫切需要。企业要想取得好的经济效益,要想在激烈的市场竞争中永远立于不败之地,必须做到“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我新”。而科技进步就是实现这一经营策略的重要基础。因为只有实现科技进步,采用现代化的管理方法和管理手段,企业才有可能实现“有、优、廉、新”,才有可能提高生产经营活动中的各项效率水平,从而扭转当前企业生产经营效率低下的局面。2、推动科技进步是搞活…     

比拼综合实力将替代“销售为王”——我国饲料产业发展态势分析

就饲料企业目前的状况来看,竞争的差异性最快表现出来的,应该是在生产管理、现场控制、成本控制、内部整体协调、对外服务态度上.有理由相信,在一个企业销售高峰时,这些矛盾就会表现的特别突出.谁能够早一步解决这些矛盾,谁就会在市场竞争中占有一定的优势. 近几年行业的变化 近几年,饲料行业产品结构出现重大调整,配合饲料连续两年上升10％以上,浓缩饲料和预混合饲料比重下降.发生这种改变的原因,一是饲料原材料价格的上涨、部分原料真假的识别难度加大,二是标准化规模养殖的推进.与此同时,无论是原料价格、运输、人工等的成本都在上升,加上市场竞争更趋激烈,导致饲料企业的利润逐渐减少.     

饲料企业如何寻找自己的"蓝海"

随着我国饲料行业的无序发展，近几年，我国饲料市场出现了供大于求的局面，逐步形成了买方市场。但目前，大多数饲料企业的经营思路仍然是在现有的市场规模上通过市场细分、定位等传统战略工具，来瓜分更多的市场份额，在激烈的市场竞争中取胜。然而，大多数企业纷纷陷入困境，有的甚至在残酷的竞争中轰然倒下。因此，随着我国饲料市场竞争程度的不断加剧，饲料企业为了在竞争中获得持久的竞争优势，需要革新现有的战略模式。基于此目的，笔者通过对《蓝海战略》这一著作的理解，试图提出饲料企业的“蓝海”战略思维，利用这一新的战略思维模式，去摆脱现有的残酷竞争，开创一块属于自己的“蓝海”。     

饲料厂原料营养成分数据管理系统的研制

饲料生产的品质是一个由许多部分组成的系统,其各部分的活动构成了整个生产过程,而原料的品质管理对饲料成品的质量影响将起主导作用.它是保证饲料产品质量极为重要的第一关.据研究饲料养分发生差异的原因时,发现有40%—70%是原料养分变异造成的.如低质高价的原料,不但降低产品质量,而且还影响企业的经济效益.所以,饲料厂在采购原料时,都要对其进行抽查,检测其外观、色泽是否正常,并利用物理的和化学的方法测定各种性状和营养成分.并将这些资料保存起来,以利于质量管理和杜绝质次原料进厂.而且这些作品的分析数据要保存一定时间,为采购、生产、供销等部门提供可靠的证据.跨年后还要将数据记录资料装钉成册,保管备查.随着年限的增加,将会形成大量的收购各地原料的分析资料,依靠手工进行处理和计算分析,不但费时费力,而且很不准确和不及时.在饲料发生质量纠纷时不能及时查出其原因.为此我们编制了“饲料厂原料营养成分数据库及查询管理系统”,利用计算机技术来管理和分析大量的饲料原料的数据.通过在饲料厂使用,效果较好.1 管理系统总体设计     

浅谈动物园内动物饲料的应用与管理

<正>动物园内饲养的动物具有与野生动物不同的生存环境和食物组成,这就要求在动物园内饲养的动物,在饲料方面要做得更加全面和细致,才能满足动物在人工饲养环境下对营养的各种需求。动物园内饲料的应用和管理大致可分为安全、营养、丰容、方便和节约等几个方面。1安全毋庸置疑,饲料安全是饲喂动物的前提。在动物园内饲养的动物几乎没有自主选择饲料的机会,在饲料安全方面完全取决于人工,这就要求饲料配方、饲料采购、原料检验、原料储存、饲料加工、饲料     

“名人水果”缘何不愁卖

要想让自己的农产品“皇帝女儿不愁嫁”,就必须让它“有内涵”、“叫得响”。只有做到人有我优,人优我特,人特我精,才能最终赢得消费者。     

中小型饲料企业产品质量控制

中国“入世”对饲料工业发展带来了新的机遇和挑战，饲料企业之间的竞争也将日趋激烈。目前，饲料产品在市场上竞争的焦点主要集中在质量、价格、服务、品牌四个方面，而质量是竞争的焦点和核心。如何稳定和提高饲料产品质量已越来越多的受到饲料企业领导的高度重视。一些具有一定生产规模和实力的大中型饲料企业在质量管理上率先与国际接轨，建立了较完善的质量保证体系，并取得了ISO９０００标准质量体系认证和产品质量认证，从而保证产品质量得到全方位的有效控制。然而相当多的中小型饲料企业，没有专职的质检员，缺少完善的饲料检测…     

浅谈液态原料在饲料中的应用

最早被利用的液态原料是屠宰场的渣类和废弃物，其次是糖果厂和酒厂的废弃物，这些“废弃”的营养物质都是十九世纪后期动物饲料的组成成分之一。在二十世纪五十年代，脂肪和油也被加进动物饲料之中。至今，油脂仍是饲料生产中最普遍的液态原料。现在，有了更多可以用容器贮存、运输和处理的液态微量成分。在品种上已经发展到水溶性氯化胆碱、蛋氨酸、防霉剂、抗氧化剂、调味剂、色素等等。随着饲料工业的发展，饲料厂中液态原料的用量也有增多的趋势。对于液态原料逐年增加的原因，笔者认为主要有以下两个方面因素：a．液态原料可降低饲料…     

寻求优势——饲料企业发展之路

我国现有饲料企业6200多个,年配合饲料生产能力达460多亿公斤.不同性质、不同部门以及部门内部饲料企业之间的生产经营竞争日趋激烈,加之近几年饲料市场平淡,饲料销售困难,饲料加工企业普遍陷入困境,寻找饲料企业的发展之路已成为饲料工作者的重要课题.笔者认为,振兴饲料企业的根本出路在于寻找摆脱目前困境的“支点”,转变观念,树立商品意识、竞争意识和市场意识、善于竞争,从产品的品种、质量、价格、服务上寻找优势.1 完善饲料产品配方,提高饲料报酬目前,我国饲料产品配方基本处于经验阶段,饲料转化率(料肉、料蛋比)平均水平猪料3.5～4:1,肉鸡料3:1,蛋鸡料3～3.5:1,与先进国     

饲料企业的竞争策略

随着我国社会主义市场经济体制的确立和完善,养殖业和饲料工业迅猛发展,饲料企业之间的竞争日趋激烈.面对激烈的市场竞争,饲料企业要想在市场中找到立足之地,并谋求不断发展壮大,必须运用灵活的营销策略.     

霉变饲料的危害与去毒

饲料在生产及应用过程中,因原料采购、贮存、运输、饲料加工、成品暂存不当等可造成霉变,给畜禽生产带来很大危害。生产中须采取综合预防措施,才能有效控制饲料霉变,防止其对畜禽的危害。     

浅谈饮料企业的营销培训

据初步估算，中国市场上有5000万名推销员，其中，饲料行业的营销员有50万人。他们大都活跃在广大的农村市场上，他们用自己的青春和智慧架起饲料企业与养殖业之间的桥梁，他们用自己的行动与激情为行业的发展与社会进步做出了应有的贡献。他们让饲料企业的领导们认识到，现代企业的竞争是人才竞争。企业人才资源是一个企业最宝贵、最有价值的财产，对于人才的管理，既要有效地使用，又要不断地培训，方可“取之不尽，用之不竭”。其中最重要的是营销人员的培训，而这也正逐渐成为饲料企业的中心话题。     

优质饲料需要严格管理

优质饲料需要严格管理李丽摘译只有采用优质原料才能生产出优质饲料，因此，要达到理想的生长速度和饲料效率，严格控制配合料及其原料的加工、贮藏是很重要的一项工作。把好质量关可分为几个部分，依次为：原料的处理、贮存、粉碎和饲料运输。大批运输的谷物、浓缩料和预...