县级农网供电企业营销管理策略研究

随着国民经济的不断发展和电力体制的改革,我国的电力市场也逐步的进入了以市场需求为主,以满足客户需求为目的的买方市场。市场经济体制不断完善,电力营销作为供电企业的核心任务,需要在很多的方面进行完善,从而来适应不断加快的发展以及不断精益的管理要求。在当前的市场背景下,供电企业面临着竞争压力加大,市场开拓不足等问题,因此,供电企业必须创新经营管理体制,改进营销策略。本文将对目前县级供电企业营销管理策略存在的问题展开分析,并对改进县级供电企业营销管理策略的方法展开讨论。     

县级农网供电企业营销管理策略研究

随着国民经济的不断发展和电力体制的改革，我国的电力市场也逐步的进入了以市场需求为主，以满足客户需求为目的的买方市场。市场经济体制不断完善，电力营销作为供电企业的核心任务，需要在很多的方面进行完善，从而来适应不断加快的发展以及不断精益的管理要求。在当前的市场背景下，供电企业面临着竞争压力加大，市场开拓不足等问题，因此，供电企业必须创新经营管理体制，改进营销策略。本文将对目前县级供电企业营销管理策略存在的问题展开分析，并对改进县级供电企业营销管理策略的方法展开讨论。     

县级供电企业现金流量预算管理探讨

现金流量信息是反映企业财务信息的重要数据,现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关。为了实现公司"一强三优"战略目标,县级供电企业现金流量预算管理由粗放型向集团化、集约化、精细化方向转变,本文试述县级供电企业如何适应市公司的集中管理,切实做好现金流量预算管理。     

电费回收现状及应对措施的浅析

电费回收难的问题一直困扰着供电企业,在电力市场化改革的过程中如何解决电费回收难问题是供电企业的重要课题。通过分析电费回收难的问题产生背景,找出电费回收难之"根本",能否借鉴他山之石以攻玉,希望能为供电企业在电费回收难的问题上,提供解决的借鉴。供电企业向用户收取电费,是电力企业生产经营成果的最终体现,但我国当前电力供应系统采取的依然是先用电后付费的传统模式,这种传统模式是否还适用?新的用电管理模式,是否更能适应新的电力形势,我们一齐思考、探究,并探索新的用电管理模式,这对于供电企业具有非常重要的意义。     

综述县级供电企业线损管理策略

线损管理是供电企业发展的一个重要的环节，对企业的发展起着至关重要的作用。本文以县级供电企业为例，分析了县级供电企业中的线损管理情况，指出了当前县级供电企业的线损管理过程中存在的问题，最终从思想和制度等方面对线损管理的策略进行了探讨，目的是为县级供电企业的线损管理提供借鉴和帮助，促进供电企业中线损管理的健康发展。     

乡镇供电企业电力营销管理策略与实施

随着中国社会经济的发展,人们对电力的需求也越来越高这就对现阶段的供电企业提出了新的要求。电力营销是供电企业的主要任务,电力营销工作的实施关系到电力生产的效率以及质量,在一定程度上影响了电力企业的生存和发展。目前国内的电力市场也在不断地变换着,很多供电企业都面临着新的挑战和机遇。要想在激烈的国内竞争中站稳脚,供电企业就要不断地开拓市场,加大效益来提高市场竞争力。针对现阶段供电企业存在的问题,我们深入的研究供电企业电力营销的重要性探讨出全新的供电企业电力营销的策略以及如何更好的实施。     

探讨供电企业如何有效实施电力营销管理

随着电力行业的不断发展，我国的电力体制也出现了较大的改革，在新的的电力体制下，供电企业比较加强电力营销管理，改进营销模式以及管理方法，这样才能做到与时俱进，才能促进供电企业更好的发展，做到与市场经济环境的。相呼应。电力企业如何实施电力营销管理，是企业研究的新课题，相关管理人员要采取有效的措施，提高企业的形象，还要拓展市场，为企业创造更大的社会效益以及经济效益。电力营销是供电企业管理的核心，这项工作对企业发展以及提高竞争力有着重要影响，下面笔者对优化电力营销管理策略提出了几点建议，以供参考。     

关于供电营业厅服务渠道优化分析

随着我国经济的快速增长,电能的需求量不断加大。在电力体制的改革下,电力设备的发展走向了新的台阶。然而,电力垄断企业的强制性规定依然是主流。在电力企业推向市场的今天,各级供电企业均面临着新的挑战,尤其是用电营业厅。因此,注重企业效益、重视客户资源就显得至关重要。在本文中,笔者分析了客户对于供电营业厅电能质量、供电服务以及自我实现这三方面的需求,阐述了优化供电营业厅服务渠道的措施,旨在实践中得到验证。     

乡镇供电企业电力营销管理策略与实施

随着中国社会经济的发展，人们对电力的需求也越来越高这就对现阶段的供电企业提出了新的要求。电力营销是供电企业的主要任务，电力营销工作的实施关系到电力生产的效率以及质量，在一定程度上影响了电力企业的生存和发展。目前国内的电力市场也在不断地变换着，很多供电企业都面临着新的挑战和机遇。要想在激烈的国内竞争中站稳脚，供电企业就要不断地开拓市场，加大效益来提高市场竞争力。针对现阶段供电企业存在的问题，我们深入的研究供电企业电力营销的重要性探讨出全新的供电企业电力营销的策略以及如何更好的实施。     

如何在供电企业强化用电营业管理的措施

随着我国经济不断发展,电力供应需求量也逐渐增加,这就要求供电企业必须转变传统的经营管理模式,把以客户为中心作为电力服务的理念,将电力营销作为供电企业的核心业务,构建以市场需求为导向的营业管理模式。长期以来,电力企业在运行中一直都是重视生产,对管理、营销的重视程度相对较低,也因此造成供电企业的管理水平低下,用电营业管理混乱,管理流程不规范等漏洞,电力设施遭偷盗破坏和高科技式窃电行为也时有发生。基于此,本文就新形势下供电企业强化用电营业管理的措施进行讨论。     

综述供电企业用电检查的措施

随着市场经济的高速发展,电能成了必不可少的能源.为保障用电安全,用电检查成为供电行业经营管理中的重要任务.介绍了供电企业用电专项检查内容和用电检查程序,阐述了供电企业用电检查注意事项,分析了供电企业用电检查管理,强调了供电企业安全用电检查重在消缺,提出了供电企业用电检查整改措施.     

影响业扩报装效率的主要因素及其综合改进措施研究

随着市场经济的不断发展,电力企业的发展也面临更多的机遇与挑战,在电力体制改革不断深化的大背景下,供电企业必须要不断的开拓市场,通过科学的营销与客户建立起长期的伙伴关心,寻求新的合作点,才能够有效的促进供电企业的综合竞争力,促进供电企业的稳定发展。业扩报装工作是现代供电企业市场营销策略中一项重要的内容,业扩报装效率的不断提升对于供电企业的持续发展有着重要的影响。本文主要针对供电企业业扩报装工作的相关问题进行探讨。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

以市场为向导、以节能环保能的源扩张为策略是供电企业电力营销的主导思想,它通过细分市场、重点突破来完善营销理念,从而达到提高电力企业经济效益的目的。本文主要阐述了供电企业营销管理的思想定位、总体策略、实施规划,旨在为同行工作提供参考。     

浅谈县供电企业的资金集中管理

资金流是一个企业的命脉,电网企业因为自身的特点,使得电网企业存在很大的灵活性,资金分散管理成为普遍的现象,给电网企业的发展带来了不良影响。本文分析了县级供电企业资金管理中存在的问题,并对其资金集中管理进行了探讨。     

-浅谈县级供电企业如何力促“五统一”企业文化落地

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中反映。"十二五"时期是供电公司加快建设坚强智能电网的关键期,是推进体制机制改革的攻坚期,推进以"五统一"为基础的优秀企业文化尤其重要和迫切。实施"三集五大",县供电企业管理上与省、市公司还存在很大差距,更需要通过统一的企业文化来引领。所以树立"我是国家电网人"的意识,贯彻落实"五统一"为基础的企业文化对县供电企业更为重要。结合近几年历城区供电公司建设企业文化的经验和方法,我认     

浅谈如何做好电力企业文化建设工作

<正>企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想与管理方式,是当今世界企业管理的一种新趋势。改革开放以来,越来越多的电力企业积极地进行企业文化的探索与实践。企业文化在电力系统的两个文明建设中正在发挥越来越重要的作用。但是,电力系统的企业文化建设目前仍处于起步阶段。如何加强供电企业的企业文化建设,从几个方面进行阐述。1.充分认识企业文化的地位与作用     

电力体制改革下县级供电公司营销策略研究

随着我国经济快速发展,电力行业的技术水平也不断发展进步。但是,在县级供电企业中还存在一些问题有待改进。供电企业面临着进行内部改革创新,提高供电企业的公众形象,进一步开拓市场,创造更大的效益等问题。适应市场发展的电力营销服务已经成为供电企业的重点发展目标。县级供电企业的营销服务直接影响着县级供电企业的生存发展,为适应电力改革的发展,县级供电企业必须提高电力营销服务水平。     

电力企业电力营销管理问题及对策探讨

社会的不断发展也推进了电力企业的改革进程,供电企业必须要适应市场经济的潮流就必须对电力营销和管理进行市场化调整,但是我国电力企业中还存在着较多的问题,这些问题的存在都会成为阻碍电力企业发展的制约性因素。本文主要探讨了电力企业电力营销管理问题及对策,希望能够给电力企业的经营和管理人员提供经验和借鉴。     

经济活动分析在供电企业中的应用研究

企业经济活动分析是企业进行经营决策的依据，是对企业生产经营全过程和经营成果进行全面系统分析研究的一项管理工作和方法，也是提高企业经济效益的手段。随着我国电力体制改革的深入和市场化进程的加快，经济社会发展对供电企业的要求，社会和电力客户对供电服务质量的要求越来越高，供电企业面临的市场竞争日益激烈。伴随着产业升级、宏观经济结构的调整，国家对节能减排、环境保护的要求越来越高，企业对电能的需求出现下降。面对不断萎缩的电力市场，迫切需要供电企业不断探寻新方法，确保供电企业可持续性发展。     

加强供电企业电费管理与电费核算的途径

随着社会的不断进步，人们对电能的需求不断增加，这也促进了我国供电企业发展，为了提高供电的质量，电力企业的工作人员，需要提高电费管理以及核算水平与效率，还要增加建设的投入成本，这样才能保证供电系统与企业的正常运行。电费管理与电费核算都是供电企业管理工作之一，其对企业健康的发展有较大影响，为了更好的适应社会发展的需求，供电企业的管理者必须加强电费管理与核算的途径，这样促进企业更好的发展。本文分析了我国供电企业电费管理与核算的现象，并提出了几条优化的途径，以供参考。