烟叶精益生产的必要性及对策

为进一步推动烟叶生产由粗放管理向精益化转型,实现环境友好、可持续发展、降工减本、提质增效目标,黔东南州烟叶生产需要进一步深入探析精益生产理念对烟叶生产的重要作用,并引入精益理念,推行精益生产。本文论述了精益生产的必要性,提出了烟叶精益生产的对策,其中重点阐述了精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍等5个方面烟叶精益生产的内容,以期为烟叶的精益生产提供参考。     

种植精益化管理在烟草生产中的应用策略研究

精益化管理是一种源于丰田生产方式的管理哲学,其核心是通过降低浪费、提高生产效率和质量,实现组织社会性的价值最大化。在烟草行业日益激烈的市场竞争中,精益化管理同样具有重要的应用价值,特别是种植精益化管理理念,可以帮助烟草企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度,从而实现企业的可持续发展。基于此,文章将围绕种植精益化管理的概念与特征,从种植精益化管理在烟草生产中的应用意义与原则入手,对具体的应用策略进行研究,以期望能够为提升烟草生产效率与质量提供有价值的参考依据,帮助烟草企业提升核心竞争力。     

经济新常态小微企业财务管理模式构建

我国步入经济新常态发展阶段,小微企业财务管理必须要遵循精益化管理模式,构建财务信息化体系。本文以经济新常态环境下小微企业精益化财务管理模式构建的必要性,阐述当前小微企业精益化管理模式所存在问题,最后提出构建小微企业精益化财务管理模式的具体对策,以此推动小微企业财务工作的发展。     

农机合作社精益化运营驱动因素研究

针对目前农机合作社运营管理粗放,人力、物力资源浪费严重问题,引入精益管理,创新农机合作社运营管理模式。从政府、合作社、农户三个利益主体出发,识别农机合作社精益化运营驱动因素。通过实证研究对农机合作社精益化运营驱动因素进行排序和分析,得出作业绩效要求、产权制度、组织结构、政策法规和资金运作五个主要驱动因素,为农机合作社运营管理向精益化转型提供参考。     

精益生产对烤烟生产减工降本的效果分析

对传统烟叶生产和精益生产进行对比分析。结果表明,在基础设施完善、设备精良、规模化种植程度高的基地单元内,实行烟叶生产精益化管理、精益化生产,以合作社为载体,对烟农实行机械化作业、专业化服务,有效解决了传统烟叶生产粗放经营、费工费时、效率低、浪费大等问题,使烟叶生产以最少的投入获得最大的产出,消除无效劳动和浪费,达到了减工降本、提质增效的目的,有利于烟叶生产持续稳定健康发展。     

黔西南烟区烟叶精益生产实践与探索

分析了烟叶精益生产的基本内涵、主要目标和基本内容,以黔西南烟区烟叶生产实践为例,明确黔西南在探索推进烟叶精益生产过程中,结合自身实际开展烟叶精益生产实践方面的尝试和创新,评价其所取得的实效。从理念先行、试点先行、产学研结合、精益化生产与标准化生产相结合等方面提出持续推进黔西南州烟叶精细化生产的建议和对策。     

精益管理在烟草企业管理中的应用

精益管理是源自于精益生产,精益管理最初是在生产系统的管理上实践,现在已经延伸到各行各业的管理之中.现在烟草业行业也把精益管理运用其中,提升烟草行业的价值.基于此,阐述精益管理在烟草企业中运用的策略和方法,以及运用精益管理对烟草企业的意义.     

基于学生全方面发展的高校学生精益化管理探究

利用精益管理理论与方法,通过分析高校学生管理状况与学生特点,规范化管理流程,构建全面系统的高校精益化管理系统,提升高校辅导员各方面管理水平,有效提升学生思想水平和整体素质,为巩固和发展中国特色社会主义制度提供源源不断的人才动力。     

精益生产与质量管理

概述了精益生产的基本理念，阐述了质量管理在精益生产中地位和作用，介绍了在精益生产中强化质量管理的一些基本方法．     

甘肃陇南推行烤烟精益化生产的效益分析

甘肃陇南地区烤烟种植＂起步晚、底子薄、基础弱＂,种植区分散,多为浅山丘陵地区的坡地,一直属于粗放的家庭小作坊生产模式,致使烤烟每亩的产量和质量远低于云南、四川,陕西等烟草种植区,工业企业烤烟原料使用满意度逐年降低。随着高质量烤烟原料需求日益增加,陇南烟区近三年来开始逐步推广烤烟精益化生产技术,力求通过精益化管理与实施提高烤烟品质,增加生产效益。     

电力营销线损精益化管理的有效措施

在电力营销中,线损精益化管理是一项十分重要的工作,为确保其精益化管理水平得到不断的提升和优化,本文从电力营销中常见线损的原因分析入手,提出了电力营销线损精益化管理的有效措施。     

7S、JIT与TPS的异同浅析

今年集团正在掀起一场企业经营领域的意识革命，首先是集团在3月初开始推行7S管理，随后在5月份、7月份又向全集团下发关于“丰田生产方式”以及“精益化管理”方面的资料。     

楚雄育苗工场准时生产管理研究

按照精益生产的"准时生产"理念对楚雄子午育苗工场的苗盘清洗、消毒、装盘、播种、入池等生产环节进行精益化改造,将分散、割裂的环节整合起来,建立流水线作业流程,消灭了中间物料的库存浪费、搬运浪费和等待浪费。测算结果表明:准时生产通过调整各环节的生产节奏,使各环节的生产效率得到提高,实现了育苗生产用工量和用工成本的降低。     

从细微之处透视企业管理

今年集团正在掀起一场企业经营领域的意识革命，首先是集团在3月初开始推行7S管理，随后在5月份、7月份又向全集团下发关于“丰田生产方式”以及“精益化管理”方面的资料。     

烟叶精益生产网格化管理的实践探析

阐述了网络化管理的含义,以云南双柏烟区为例,论述了在推进烟叶的精益生产过程中,不断发展积极创新,完善企业化的基础信息,并做到了科学合理的划分生产网络,主要突出了更加先进的管理模式,形成了初步的烟叶精益生产管理方式,以网络化管理为中心的方式,极大地推进了云南地区现代化烟草行业的发展和进步。     

宝鸡市烟叶精益生产实践探析

宝鸡市烟区按照"做实、做精、做出特色"的工作思路,以"减工、降本、提质、增效"为目标,以"精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍"为重点,优化流程设计,整合资源要素,协同人员配置,探索实践烟叶精益生产工作。本文阐述了宝鸡市烟叶精益生产的主要措施,总结了其取得的成效,提出了建议,以期为促进宝鸡烟叶产业持续稳定发展提供参考。     

变电站精益化管理的研究与实施

变电站是我国电力系统的核心构成要素,在整个电力系统的运行中发挥着极其重要的作用。伴随着经济与社会的发展,人们对于供电服务的要求越来越高,这就对变电站的管理提出了更高的要求。精益化管理理念是当前变电站管理发展的一个方向,因此,本文针对变电站的精益化管理及其实施进行全面的研究。     

以精益理念为指导 提升办公室服务水平

正精益管理从提出到现在,已经由最初的在生产系统的管理实践成功,逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为管理文化,它能够通过提高顾客满意度、降低成本、加快流程速度和改善资本投入,使企业价值实现最大化。简单地讲,精益管理的目标就是企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到最低程度,即利用最小的资源创造最大的价值,达到效益最大化。办公室的精益管理与生产中的精益管理没有本     

7S、JIT与TPS的异同浅析

今年集团正在掀起一场企业经营领域的意识革命,首先是集团在3月初开始推行7S管理,随后在5月份、7月份又向全集团下发关于"丰田生产方式"以及"精益化管理"方面的资料.     

精益生产在烟叶生产中的应用探讨

随着我国工业化、信息化、农业现代化的不断发展,为促进烟叶生产持续健康发展、破解行业"三大课题",国家烟草专卖局印发《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》,指出实现烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变,提升烟叶质量水平,就要探索推行烟叶精益生产。该文阐明了烟叶精益生产的概念和内涵;论述了加强烟叶精益生产的重要意义和内容;分析了烟叶精益生产面临的困难;提出了实现烟叶生产精益生产的措施,以期对推进烟叶精益生产提供有效帮助。