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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>国网河北武安市供电分公司午汲供电所在星级供电所建设工作中,以"基础保障扎实、安全管控严密、业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"为支撑,夯基础、建机制、促落实、抓成效,供电所管理水平显著提升,先后荣获国家电网公司"优质服务标兵单位""企业文化示范点""五星级供电所",河北省电力有限公司"全能型"乡镇供电所、"规范化管理先进供电所""标准  相似文献   

2.
<正>河北武安市供电公司主动转变管理方式,全面强化对标管理,以指标促管理,以管理促提升,全面推动企业管理向更高的目标迈进。提升创新力,争当排头兵。2013年,武安市供电公司入选国家电网公司综合管理标杆单位,同业对标位居省公司县级供电企业第一名,并步入国家电网公司"科技进步先进县供电企业"行列。成绩的背后,是该公司以强化同业对标工作为抓手,深化"两个提升"工程为主线,科技进步和技术创新为动力,自我加压,创新管理,努力超越的结果。  相似文献   

3.
河北省广平县供电公司始终坚持以人为本、科学发展的经营理念,按照国家电网公司的统一部署,深入开展"建设统一的优秀企业文化"主题实践活动,以安全文化落地为抓手,全面实施企业文化"三大工程"(精品工程、落地工程、评价工程),从源头遏制各类不安全因素。截至2013年6月,安全生产连续达6200余天,多次荣获省、市、县政府及供电系统"安全生产先进单位"荣誉称号。  相似文献   

4.
《农村电工》2014,(3):11-11
<正>县供电企业管理提升工程典型经验系列报道(六)实施县供电企业管理提升工程,是国家电网公司全面深化"三集五大"体系建设的重要内容,是应对复杂环境、适应经济社会发展的现实需要。近年来,山西省翼城供电公司在上级部门的正确领导下,顺势而为,砥砺奋进,有效提升了各专业管理水平。1夯实基础,安全生产实现长周期强化日常安全管理。积极开展"安全管理提升""安全月活动"等活动,通过安全规程培训、案例学习等方式,营造浓厚的安全氛围。严格执行管理人员现场到岗到位制度,每个作业现场必须由专人负责、专人监督。  相似文献   

5.
《农村电工》2014,(2):12-12
<正>近年来,山西省荫营供电公司在国家电网公司的坚强领导下,以建设"一强三优"现代公司为目标,深入落实"三新"农电发展战略,强化安全生产管理,加快建设坚强农村电网,推进农电科技创新,深入实施95598光明服务工程,企业综合实力得到显著提升。1强化安全管理,夯实一流基础落实到岗到位标准,严把现场安全关。制定《工作现场到岗到位标准》,每周制定现场把关责任表,明确现场把关人员和纠察人员,对于两条及以上35 kV线路停电或变电站全停现场,公司主要领导进行现场把  相似文献   

6.
《农电管理》2014,(4):15-16
<正>自2013年国家电网公司开展乡镇供电所管理提升活动以来,国网吉林供电公司高度重视、认真落实省公司统一部署,以规范专业管理工作为切入点,以强化乡镇供电所专业管理责任制落实为手段,以标准制度体系建设为基础,以实现乡镇供电所管理水平与国家电网公司要求接轨为目标,全面实施乡镇供电所管理提升工程,促进了乡镇供电所管理水平的全面提升。  相似文献   

7.
<正>嘉善县供电公司西塘供电所位于国家长三角一体化发展核心区,2019年,西塘供电所牢牢把握发展机遇,积极参与长三角一体化发展进程,坚持把基层党支部战斗堡垒作用与安全生产、优质服务、重点工程项目等紧密结合,不断提升企业内部管理水平,开展"党建+工程""红船+责任"等创新项目,先后荣获了"国网五星级乡镇供电所""浙江省电网先锋党支部""国家电网公司先进班组  相似文献   

8.
近年来,河南省禹州市电力工业公司认真贯彻落实国家电网公司和省、市公司各项决策部署,紧紧围绕建设"一强三优"现代公司目标,确立"夯实基础、保障安全,精细管理、有序规范,提升素养、提高绩效"的6S管理推进方针,实施"六化管理",以点带面,扎实有效地开展工作,创建安全、整洁和秩序井然的工作环境,打造一支懂管理、有素养的优秀团队,有效提升企业的核心竞争力。  相似文献   

9.
<正>近年来,孟津县供电公司在线损管理方面,获得国家电网公司"2005年度电能损耗管理先进县供电企业",省2006年度"线损管理标杆单位",国家电网公司2009年度"线损管理标杆单位"等称号。  相似文献   

10.
《农电管理》2014,(4):13-14
<正>2013年,国网福建省电力公司认真落实国家电网公司有关工作部署,扎实推进供电所管理提升工程,不断创新创建载体,通过"驻点督导""标杆培植""抓两头带中间"等活动,有力提升供电所管理整体水平。精心谋划全面布局供电所建设管控体系加强组织宣贯,统一目标步调高度重视供电所管理工作,结合实际制定实施方案,成立以党政主要负责人为组长的工作领导小组,下设由各  相似文献   

11.
<正>2013年以来,国网江西省电力公司认真落实国家电网公司关于实施县供电企业管理提升工程的决策部署,以市县公司专业管理一体化为导向,促进县供电企业管理水平提升,取得了良好成效。全面建设"三集五大"体系国网江西省电力公司将"三集五大"建设作为助推县公司管理提升的重要抓手。在2012年完成23家全资县公司  相似文献   

12.
<正>国网福建南安市供电公司在国家电网公司配网建设与改造"四个一"工作要求的基础上,落实省公司10kV及以下配网标准化建设"三比三赛"的工作要求,通过推行"三强三严三建"的有效措施,强化配网工程标准化建设管理,全面提升了公司配网建设水平。1目标描述1.1专业管理理念和策略"三强三严三建",即强化设计源头创优、强化配网  相似文献   

13.
<正>近年来,国网青阳县供电公司以实施"两个提升"工程和"三集五大"体系建设完善为主线,抓住"两个提升"和"三集五大"体系建设的有利时机,把建设坚强县级智能电网作为服务公司生产经营、推进公司和供电所综合管理提升建设的重要举措,加快科技进步,为县级智能电网建设提供了坚强的电力信息通信保障。近年来,公司先后荣获国家电网公司一流县供电企业、文明单位、农网工程管理先进单位,安徽省文明单位,安徽省电力公司信息系统深化应用标杆单  相似文献   

14.
<正>工程质量是农网改造升级工程之本。国网安徽五河县供电公司以"精品工程"创建为目标,推出农网工程"54321"质量控制法,荣获国家电网公司"农网百佳工程"和省公司"农网改造升级工程劳动竞赛团体一等奖",实现工程质量能控、安全在控、进度可控。1"五字诀"落实质量责任制突出"严"字。加强项目建设方案的审核,对项目  相似文献   

15.
近年来,在国家电网公司和河北省电力公司的部署下,成安县供电公司把创优农村用电安全环境作为服务"三农"的重要举措,作为落实国家电网公司"三新"农电发展战略的具体行动,积极探索农村用电安全管理新机制,按照"政府主导,群众参与,企业服务"的思路,进行了一些探索和尝试,取得了一定的成效。因势利导宣教结合成安县地处河北省南部,属于  相似文献   

16.
当涂供电公司认真贯彻国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,落实"三抓一创"工作思路,以同业对标为抓手,建立一流企业常态管理机制,夯实管理基础,加强精益化管理,不断提升企业综合管理水平。当涂供电公司自2004年在安徽省首批获得国家电网公司"一流县供电企业"后,企业迈入了发展的  相似文献   

17.
2010年,国家启动新一轮农网改造升级工程,一手拉动直接投资,一手带动农民消费,为新农村建设、家电下乡等奠定了坚实基础。为了使项目尽早发挥惠民效应,安徽电力五河供电公司以"两个注重,三个抓手,四个关系"统揽全局,精心组织、有序实施,有效提升了工程进度和质量。公司荣获了国网安徽省电力公司"新农村电气化建设先进单位"、"农电安全管理先进单位",多项农网改造升级工程被省电力公司评为"精品工程"。  相似文献   

18.
四川省大英县作为国家电网公司首批开展"‘你用电,我用心’,实施农村用电安全强基固本工程"示范试点县,在省、市电力公司精心指导和县委、县政府高度重视下,坚持"四个服务"宗旨,落实"三新"农电发展战略要求,围绕目标任务,全力推动"政企联动、乡村实施、电力服务"的农村用电安全工作机制构建,打造了农村安全用电、放心用电的良好环境。1用心用情,提升服务质量和水平在"你用电,我用心",实施农村用电安全强基固本  相似文献   

19.
为进一步夯实管理基础,提升服务水平,规避各类风险.国家电网公司全面启动县供电企业管理提升工程,印发了《关于实施县供电企业管理提升工程的意见》。 国家电网公司系统各单位高度重视管理提升工作,建立省、市、县三级齐抓共管、协调联动的责任体系和工作机制,深入开展“抓两头、带中间”管理帮扶活动,管理提升工程呈现良好发展的局面。  相似文献   

20.
<正>为贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,保障人身、电网和设备安全,确保"三集五大"体系建设的安全稳定,福建省厦门电业局积极贯彻国家电网公司、省电力公司关于安全生产工作的各项决策部署,认真落实"三集五大"体系建设安全保障措施,确保改革平稳有序推进。1"三集五大"安全生产的工作思路遵循"按系统、分层次、程序化、责任制"要求,以安全生产标准化达标创建为抓手,落实企业主体责任,主要领导履行"六个亲自",管理层强化"一岗双责"。积极开展电网安全年活动,开展五项监督工作(配电反措、外包工程管理、"两票"执行、防误管理、事故隐患排查整治),加强外包、抢修、验收送电等薄弱环节的安全管  相似文献   

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