未来的企业管理

未来的企业管理未来１０年，将是世界各国抓住机遇发展经济的１０年，各国企业竞争将更加激烈，企业管理将更加向现代化发展。具体来说，国外未来１０年企业管理将呈现如下大趋势、新特点：１．企业创新管理将越来越受到重视。要培养企业家精神，树立市场竞争观念和风险经...     

家具企业实施客户关系管理理论分析

中国加入WTO以后，家具企业面临着国内同行的竞争和国外企业的冲击，家具企业如何应对新的挑战，增强竞争力是一个现实问题。本文分析了客户关系管理系统在改善企业管理、改善家具企业零散特性中的作用，并指出了家具企业实施客户关系管理系统的关键。     

浅谈人力资源管理在企业中的作用

企业由管理内容、管理形式、管理制度等所形成的管理理念和被管理的具体人、事、物、组织等构成了企业文化。形成了一种企业精神，是区别其他企业的特征。而这一切都是人去组织和落实的，所以人力资源管理在企业管理活动中具有举足轻重的作用。     

浅谈勘察设计院的激励管理

勘察设计院人才密集,要充分发挥职工的积极性,首先要保障职工的主人翁地位,其次要满足职工的正当要求,三是要正确运用激励因素。本文就符合勘察设计活动规律的激励管理进行初步探讨。1 国外需求理论和激励理论的启示国外企业,从原来以“物”为中心的管理发展到以“人”为中心的管理过程中,一些学     

绿友期望第二次飞跃

<正>从几个人的小公司到拥有800多人的股份制企业,从代理国外品牌的园林机械产品到拥有自主品牌产品"绿友"、"美神"等,绿友机械集团股份有限公司已经走过了19年历程。绿友在不断的发展壮大,不变的只有绿友人的发展信条:"有绿友为友,无后顾之忧。"     

合资合作

合资合作寻制冷设备合作伙伴寻求制冷设备、微电机、空调器用阀件生产技术国外合作伙伴。我厂是机械电子工业部定点生产制冷设备的骨干企业，专业生产制冷设备已有近３０年的历史。企业现有职工８１６人，工程技术人员１４４人，“三师”以上中级职称人员２１人。其中高级...     

加拿大的森林经营与管理

为学习国外先进的森林经营与管理技术,提高陕西森林经营管理水平,经外国专家局和省引智办立项后,应加中经济文化中心邀请,陕西省林业厅森林经营与管理培训团一行17人,于1999年8月2日～23日在加拿大进行了培训。在培训期间,聆听了6位林学家、大学教授、林务官员、协会总裁的集中授课;考察了10多家林业机构和企业。     

引资六忌

引资六忌一、忌盲目选择投资伙伴。有些外商只是设备经销商，到国内同时与多家企业合资同一项目，目的是推销自己的设备，而相当一部分设备在国外属淘汰的，国内同样的设备性能并不比其差。这些人捞钱后，就会溜之大吉，中方企业则会因产品无市场而陷入困境。二、忌合同有...     

第十四届中国国际家具配件及原辅材料（夏季）展览会

6月8日，第十四届中国国际木工机械（夏季）展览会、第十四届中国国际家具配件及原辅材料（夏季）展览会在大连星海会展中心和大连世界博览广场圆满闭幕。230多家木工机械和家具配件及原辅材料企业参展，4天展会，3万多人次进馆参观采购，专业买家近2万人，其中国外买家3000人。     

森工企业管理创新略论

当今林业企业管理的趋势之一是以人为本。其含义是从满足人在生存、相互关系、成长方面的需求出发，调动个人工作的积极性和创造性；林业企业发展兼顾员工发展，通过制定员工职业生涯发展计划等方式，以实现企业发展与员工发展“双赢”的格局。成功的林业企业的实践表明，要“以人为本”、“人才强企”，关键在于抓好人才队伍建设。那么，森工企业在当前新的发展形势下应该如何抓好管理创新呢？     

创新:林业企业制胜的法宝——谈林业企业管理创新

<正>实践表明,管理科学和其他科学一样是处于不断进步、不断发展之中,企业管理还没有一成不变的理论和模式,而需要随着时间和情况的变化而不断加以创新。在当前我国进行社会主义现代化建设的过程中,在学习国外企业管理的先进经验基础上进行企业管理创新,是实现企业管理现代化的必由之路。如果说,管理是保证企业发展的永恒真理。那么,管理创新则是适应环境变化能够不断取得经营管理成功的永恒主题。     

浅谈企业安全文化建设

对安全文化的涵义、功能，以及进行安全文化建设的重要意义进行阐述。列举国外企业的安全文化建设、并进行分析，发现我国企业的安全文化建设与国外企业的差距，是制约我国企业安全建设的最大瓶颈。由此，作者对企业安全文化建设的内容进行探讨。     

盘活企业每一个人──北京市林业局局属企业经营管理的调查

盘活企业每一个人　　──北京市林业局局属企业经营管理的调查杨德宏泰勒讲；“管理的基本原理适用于人类的一切活动，无论何时，只要正确运用这些原理，都会产生惊人效果。”企业管理，在任何经济体制和经济运行形式下，都是企业生存和发展的基本要素。随着社会主义市场...     

美国企业提高管理水平的六项措施

美国企业提高管理水平的六项措施一、提高职工和企业领导人的素质．美国企业管理专家们认为，一个企业能否提高管理水平，提高经济效益首先取决于人．即企业的全体职工、特别是企业的领导人．为培养和选拔素质较高的管理人才，它们主要通过以下途径：（ｌ）让企业管理人员...     

学习借鉴国外经验 加速发展我省林业──山西省林业干部赴美国考察报告

学习借鉴国外经验加速发展我省林业──山西省林业干部赴美国考察报告山西省林业干部赴美考察团为了借鉴学习国外先进的林业技术和管理经验，促进我省林业健康快速发展，经省政府批准，山西林业干部考察团一行８人，在团长、省林业厅杜五安厅长率领下，于９３年１１月２３...     

健全职代会林企大发展

现代林业企业管理强调满足人的需要和尊重人的个性，采取多种正面的方法来调动和激发职工的主动性和创造性。虽然现代企业民主形式呈现多样化趋势，但职工代表大会制度仍然是我国林业企业民主管理的基本形式，具有不可替代的作用。     

入世给我国商业带来新挑战

中国商业联合会副会长兼秘书长姜明日前指出，入世后国内外企业将在同一条起跑线上竞争，这就给中国商业提出了一个新的重要课题。姜明认为，中国商业资本十分活跃，但微利时代的到来，经营环境的变化，使得企业的竞争能力和盈利能力都受到影响，商业资本的流动与价值增值大大受阻。入世后，亟待扩张的国外商家在规模、资金、技术、管理上都有一定优势，将会给中国商业带来新的挑战。入世给我国商业带来新挑战     

浅析如何在企业中渗透人本管理思想

管理理论的发展，在经过三个阶段之后已出现了第四阶段，即对人的认识有了升华，提出人是最重要的资源，最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓，建立以人为本的管理工程和机制，是时代的要求，是企业成功的关键。     

从人力资源价值链视角看企业绩效

人力资源管理与企业绩效间相互关系的研究一直是国外战略性人力资源管理研究的重点。本文正是从人力资源价值链的角度来分析如何通过价值链上各关键环节来提升企业绩效。     

林业企业的设备管理与改革

林业企业的设备管理与改革（１５３１０６）黑龙江省森工管理干部学院李桂珍，郭维斌设备管理科学在国外发展较早，并已形成一门综合性科学．它的特点是：以设备的一生为对象，设备寿命周期费用以最经济为日标，以提高生产效率和保证产品质量及获得最好的经济效益为目的，...