民营企业人才流失原因及对策

人才的高流失率和人才匮乏已经成为影响大多数民营企业持续快速发展的瓶颈。作者就民营企业人才流失的原因进行了分析，指出民营企业人才流失是多种因素综合作用的结果，但主要跟企业管理者素质偏低、缺乏科学的人才观、内部管理不完善、激励机制不健全、人才缺乏发展空间等因素有关。并在此基础上提出了控制民营企业人才流失的有效对策。     

国有企业人才流失的原因及对策

在全球经济一体化的大趋势下 ,国家及企业对人才的争夺日益激烈 ,我国国有企业的人才流失尤为严重。如何留住人才成为国企人力资源管理中的一大难题。为此 ,从分析企业人才的流失原因入手 ,提出了有效防止人才流失的对策 ,即以事业留住人才 ,制定特殊政策 ,提高人才待遇 ,坚持“以人为本” ,为人才提供良好的学习与培训机会以及实施人才内部流动机制。     

私营企业人才流失与对策

人才作为私营企业发展的的载体,是企业发展的重要因素.挑选、留住人才,并发挥高素质的人才的作用是企业生存发展的前提.私营企业由于多方面的原因,人才流失严重.本文剖析当前私营企业人才流失的原因,探讨其对策,以期对私营企业持续健康快速发展有所帮助.     

论国有企业人才流失

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建成和完善，以及我国加入WTO后各项体制的深入改革和相关机制的建立运行，我国企业之间人才的竞争将日趋激烈。国有企业面临着骨干人才严重流失的困扰。因此，要深入分析人才流向，探寻国企人才流失的原因，采取切实有效的措施，留住骨干人才，以促进国有企业健康持续发展。     

建筑行业人才流失因素研究

随着经济的发展,建筑行业突飞猛进,但是建筑行业留住人才却出现了问题,建筑行业片面地定义人才,没有系统化的人才管理,导致建筑行业面临人才流失严重,针对此问题应提出对策,进而可以完成企业战略目标。     

打好人才流失“保卫战”——企业发展路上的新课题

2000年,创维电视出现震惊业界的“兵变”,企业的核心人物,职业经理人陆华强带着自己的“队伍”离开创维。现在大多数的企业都在经历这样一个痛苦的过程。事实上,中国许多农资企业,也越来越多地经历着“叛将出走,带走一营叛兵”的情况。人才流失问题对于每一个企业都是相当棘手的问题。关注企业人才的流失,透析人才流失原因,找到留住人才的解决之路,已经成为中国企业面临的一个新课题。为此,我们围绕人才流动环境,人才流失现状,留住人才对策三个话题,邀请了相关管理专家,企业人力资源管理者,及离职当事人一起来探讨交流,希望能给我们的农资企…     

大学图书馆人才流失原因及其策略

笔者从大学图书馆工作人员的现状出发，分析了大学图书馆人才流失的原因，提出了大学图书馆在留住人才方面应采取积极的行之有效的策略。     

关于民族地区民营企业人力资源管理的思考

企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好各项相关工作。但是不少企业。尤其是民族地区的民营企业招才不容易，留才更难；人才外流现象严重，人才短缺，难以支持企业的成长，导致民族地区的经济发展缓慢。本针对民族地区民营企业如何留住人才进行分析并提出相关的建议。     

我国民营企业人力资源管理的现状和对策

随着社会主义市场经济的不断深入发展,民营企业在我国的国民经济中发挥的作用日益增强。但是,企业如何吸引人才而获得长期生存与持续发展的动力和能力,是民营企业在竞争中面临的严峻挑战。文章通过对民营企业的分析,根据民营企业的特点、现状,浅析了民营企业吸引人才的策略。     

我国民营企业吸引人才的策略分析

人才在我国民营企业生存与发展的过程中起到了关键性的作用，如何吸引人才成为民营企业经营者十分关心的问题。本文从多个角度透视了民营企业人才问题的现状。剖析了民营企业难以吸引人才的原因，并根据民营企业的特点提出了吸引人才的各种策略，以促进民营企业健康发展。     

农产品流通企业人才流失原因及对策分析

以某农产品流通企业为例,用实证分析法对农产品流通企业的雇员流失问题进行研究,指出组织因子、机会因子、人际因子和工作因子是影响农产品流通企业雇员流失的主要因素,在此基础上提出了相应的建议,即改善薪酬制度、强化企业文化、持续对员工进行培训、强化领导者能力等。     

云南民营企业的成长特征分析

近年来云南省的民营企业取得了持续、快速的发展,其速度甚至还超过全国的平均水平。但由于云南省的个体、私营经济发展起步晚、基础差、发展总量不足,与沿海发达省市相比差距还很大。本文通过分析地区发展差距和民营企业发展差距的关系,总结出云南民营企业的成长呈现出因家族管理导致后劲不足、融资困难以及成长环境有待改善的特征及其成因,以期探析影响云南民营企业发展的深层原因,并提出通过民营企业的管理模式创新以及地方政府的制度创新推进云南民营企业发展的政策建议。     

浅谈地方农业科研院所人才流失原因及对策建议—以江西省农业科学院为例

对于农业科研院所而言,人才是其发展的核心力量,人才流失严重阻碍单位的科研事业发展。该文以江西省农业科学院为例,分析探讨了人才流失的四种主要原因,并提出了初步解决对策。     

新时期高职院校师资队伍建设的思考

提出了因人才流动、流失造成目前师资队伍存在的主要问题,进而分析了人才流动、流失原因,并有针对性地提出了师资队伍建设对策,即建立开放管理平台,加大师资队伍培养力度,合理构建教师梯队,以教师的提高促进学校的发展,变人才流失为人才引进。     

农业科研单位人力资源管理中人才流失的成因与风险管理

从农业科研单位人力资源流失的现状入手,对人才流失的特征和原因进行分析和研究,提出农业科研单位人才流失的风险识别,有针对性的从管理制度、团队文化、岗位设置、人才信息管理和人才梯队建设等5个方面提出应对农业科研单位人才流失风险的管理对策。     

西藏民营经济发展问题及对策研究

分析了西藏民营经济发展的现状及特点,西藏民营经济呈现出快速增长趋势,成为财政税收的重要来源、社会就业的重要渠道,是繁荣城乡市场的主要力量。总结出制约西藏民营经济发展的主要因素,一是自然环境恶劣,生态资源压力大;二是民营经济发展水平低,基础薄弱,生产规模小;三是法律法规和优惠政策落实不到位,配套政策有待完善;四是金融支持不足,民营企业资金压力大;五是从业人员素质较低,民营经济管理水平不高。提出了加快西藏民营经济发展的对策建议:改善生态环境,转变经济发展方式;落实法律法规和优惠政策,完善配套政策;加大金融支持力度,促进民营经济发展;提高民营经济从业人员素质,培养企业家队伍。     

乡村企业政企难分的原因与负效应

感情上的留恋，企业的阻力，认识上的误区和乡镇干部“利益”的驱动等原因导致乡村企业政企难分。由此产生了乡村企业盲目追求发展速度、效益低；分配的随意性和加大了乡村党政包袱；损害企业利益，维持乡村党政自身地位；阻碍了乡村企业相对集中；影响了国家调控政策的执行和增加了乡村企业资产存量的损失等负效应。     

私营企业融资难问题的分析与思考

私营企业作为我国经济新的增长点在国民经济生活中发挥着愈益重要的作用.但是,私营企业在缓慢的发展中遇到了“融资难”问题,并成为阻碍其发展的顽症,严重限制了私营企业的发展,特别是“融资难”还引起了非法融资、金融风险和金融腐败等一系列问题.要解决私营企业的融资困难,必须动员政府、社会、国有银行和私营企业等各方面的力量,加快金融体系改革步伐,建立市场化运作的信贷担保体系,推进私营企业更大范围的发展.     

浅谈民营企业实施名牌战略的途径

随着经济全球化发展,知识经济的兴起使人们对商品需求的层次日益提高,民营企业的产品能否适应市场要求越来越取决于产品的知名度。我国的民营企业在品牌建设的问题上存在着诸多的问题,普遍缺乏对自身品牌的塑造与经营。因此,我国民营企业要做大做强,就必须树立品牌意识,制定名牌战略,并利用当今中国政府鼓励民营企业发展的大好时机,结合我国国情,充分发挥品牌战略的作用,提高企业的核心竞争力。     

产权性质与债务融资成本差异的实证研究

选取沪深两市2007至2012年A股上市公司的数据作为研究样本,研究了借款企业由于产权背景的不同而在债务融资成本方面的差异。在控制其他变量的基础上,对上市公司产权性质对债务融资成本的影响进行了实证分析,得出的基本结论如下:产权性质对债务融资成本有显著影响,相较于国有借款企业,民营借款企业取得的借款价格更高。这可能是由于国有借款企业反映出的偿债能力更强,银行对国有借款企业进行信用评估的成本较小,银行未来面临损失的可能性较小,而对民营借款企业进行充分而又全面评价所需的信息不容易取得,银行承担由于民营借款企业本身代理问题导致的未来损失的可能性大,因此在我国市场上民营上市公司存在一定的信贷约束问题。