国有林场森林资源可持续经营探讨——以新干县黎山林场为例

从林业经营的特点及特殊性出发,针对国有林场在林业建设中的特殊地位进行了阐述,以新干县黎山林场为例,从森林资源状况入手,指出了国有林场的经营应重新定位为建设以提供生态服务为主的现代林业,从加强财务控制能力和林木资产化管理水平、商品林的经营对策,以及应对林场未来定位而强化生态林建设等方面,对林场的经营提出了具体的对策与建议.     

广东省森林资源管理分析——以九连山国有林场为例

针对目前国有林场经营管理存在的问题,文章以广东省九连山国有林场为研究对象,对该林场的森林资源现状、经营现状及管理水平进行分析,同时提出林场经营改革建议:林场宜全面强化经营措施;发展商品林;强化生态林服务功能;建设林业资源管理队伍;加强现代化林业生态建设的宣传。     

福建省国有林场建设速丰林基地的状况评价与对策

大力营造速生丰产林是当代世界林业的共同趋势,也是我省林业实现产业转化的战略重点。60年代起福建省国有林场就开始探索建设速生丰产林基地的营造技术和方法,并形成至今具有一定规模的经营面积。本文着重对林场基地建设的规模和布局、营造树种、培育目标以及基地管理等重大问题进行评价,并在此基础上,对基地建设提出对策。     

国有林场森林资源管理中存在问题及相关对策——以草河口林场为例

从林业经营的特点及特殊性出发,以草河口林场为例,分析了国有林场的资源管理中存在的问题,从加强经营方式、队伍建设、森林资源管理体系建设、林场未来软硬件建设等方面,对林场的经营管理提出了具体的对策与建议,以期提供参考。     

对通辽市国有林场分类经营的探讨

国有林场是通辽市林业的重要组成部分，国有林场的建设对全市林业的发展和生态建设有着举足轻重的作用。一林场划分的原则(一)指导思想以中央《关于加快林业发展的决定》为指针,建立比较完备的林业生态体系和比较发达的林业产业体系,转变林业经营管理体制和发展模式,实现林业可     

广东省属国有林场经营类型划分初探

通过对广东省的林情以及省属国有林场的场情分析研究,根据国际、国内林业形势的变化,以我国加入WTO为契机,对广东省属国有林场实施分类经营,提出了商品型林场、生态公益型林场及混合经营型林场应采取的经营技术及管理措施。     

国有林场应担负起林业建设的重任——谈国有林场改革

我省共有国有林场138个,其中部、省批建126个,县批建12个,分布在15个市;经营总面积415万亩,单个林场经营面积最大的近9万亩,最小的2000多亩,其中经营面积1万亩以内有16个林场,1～2万亩的33个;国有林场在职职工12146人,离退休职工5623人。经过50多年的建设,国有林场已成为我省林业建设不可或缺的重要组成部分。     

山东省国有林场场外发展林业情况初探

针对山东省国有林场面积普遍较小,自身发展空间有限的情况,近年来一些国有林场在发展场外林业方面做了一些探索。通过对山东省国有林场场外发展林业情况的调研,归纳出通过政府出资租赁土地造林扩大林场面积、通过生态林场建设扩大林场面积、寻求场外合作实现部分林产品的互通有无、组建园林绿化公司对外承揽绿化工程造林和联户承包经营五种场外发展林业模式,总结了国有林场场外发展林业的成效和经验,指出了当前存在的困难和问题,提出了下一步发展场外林业的对策和建议。     

国有林场应担负起林业建设的重任——谈国有林场改革

我省共有国有林场138个,其中部、省批建126个,县批建12个,分布在15个市;经营总面积415万亩,单个林场经营面积最大的近9万亩,最小的2000多亩,其中经营面积1万亩以内有16个林场,1～2万亩的33个;国有林场在职职工12146人,离退休职工5623人。经过50多年的建设,国有林场已成为我省林业建设不可或缺的重要组成部分。一、国有林场主要建设成就     

桃江县板溪国有林场发展中存在的问题、困难及其对策

指出了桃江县板溪国有林场经营总面积为267.8hm2,有以竹林和松木人工林为主的林地面积185.2hm2,属公益一类事业单位。在发展中主要存在着林场基础设施薄弱,生产经营严重受阻;资金严重短缺,更新功能差;职工队伍思想波动大,文化素质低等问题和困难。从加强林场基础设施建设、建设秀美林场,调整生产结构、实现林场可持续发展,发展林业产业新业态三个方面进行了分析,提出了加大建设投入、带领职工走出困境,是今后一段时间的主要任务。     

加强国有林场财务管理的对策

国有林场是我国林业的重要组成部分,是国家森林资源的培育基地。国有林场是全民所有制为主体的生产性事业单位,依据1994年颁布的《国有林场与苗圃财务制度》,实行企业化经营管理。财务管理是林场管理的重要组成部分,处于林场经营活动的中心地位,在林场生存发展中发挥着重要的参谋作用。随着林场经营情况的改革发展,怎样才能更好的加强林场财务管理,成了每个林场财务工作者所面临的首要任务。     

当前我区国有林场改革发展的对策

<正>通过对宁夏国有林场改革发展所面临的形势进行全面分析,提出国有林场发展要树立生态与经济共赢的理念,结合林场实际从加强职工教育,强化引导管理,从实行多种经营、发展产业和营林措施并举等方面提出了发展思路和对策,对今后全区国有林场发展具有现实的指导作用。一、当前我区国有林场改革发展面临的形势我区现有国有林业场圃(林管局)97家(含六盘山林管局13家林场),土地总经营面积770万亩,其中林业用地面积682万亩,平均森林覆盖率为50%。共有     

梨树县国有林场改革与发展探讨

阐述了梨树县国有林场现状,结合实际提出了具体意见和建议：通过采取相应的管理体制和经营机制的创新,招商引资,用先进的科学技术提升林业,用现代化管理方法经营林业,逐步把国有林场建设成＂经营管理科学,基础设施完备,森林优质高效,产业充分发展,资源持续经营,林区富裕和谐＂的现代化林场。     

试论国有林场森林分类经营

锡林郭勒盟共有11个国有林场,经过数十年的经营,这些林场正成为锡林郭勒盟林业向产业化、规模化方向发展的中坚力量,也是林业在本世纪取得突破性发展的希望所在。但是,由于经营体制不顺,产业单一,林业分类经营问题未     

华容县塔市国有林场——全国十佳林场

<正>湖南省华容县塔市国有林场经营总面积1726公顷,森林覆盖率达到96%,林木蓄积量达19.7万立方米,平均蓄积量位居全省国有林场之首。近年来,该场在科学规划建设高效现代林业的同时,大力开展生态秀美林场建设,坚持发展多元经济,林场年经营收入达500万元以上,被中国林场协会授予2016年度"全国十佳林场"。     

国有林场新型森林经营方案编制的思考——以木兰围场国有林场为例

国有森工企业、国有林场、林业经营企业、林业合作社、家庭林场等是开展森林可持续经营的基本单元和责权利主体。这些主体(森林经营单位)编制和执行森林经营方案是确保森林经营目标一贯性和可持续性的必然要求,也是根据现实调整目标、优化经营的根本遵循。通过总结河北省木兰林场GEF新型国有林场森林经营方案编修工作的经验和做法,分析编案过程存在的问题及解决方案,提出新型森林经营方案编制的对策建议。     

试论商品经营型国有林场可持续发展对策

对漳平五一林场经营现状及优势和存在问题进行全面分析,提出商品经营型国有林场可持续经营的对策,为商品经营型林场改革与发展提供一条新思路。     

徐州市国有林场经营现状及其发展对策

介绍了徐州市国有林场经营现状,指出了目前存在的问题,并提出了确立＂生态公益型林场＂发展目标、为生态公益林提供积极有效的保护,深度发挥森林资源利用潜力、大力发展森林游憩业,加强林业结构调整、加大商品林（地）的开发与利用,深化内部改革、加快非林产业发展,强化政策扶持、加快林场脱贫步伐等国有林场发展对策。     

福州市国有林场分类经营探讨

林业分类经营、分类管理改革在国有林场的深入实施，对林场森林资源培育经营提出新的要求。结合当前福州国有林场森林资源经营现状，从分类经营、分类管理的要求出发，探讨在新的条件下国有林场森林资源经营问题。     

苍梧县乡村林场作用地位及可持续经营对策研究

苍梧县为广西最主要的集体林区县之一,林业在地方经济中占极其重要的地位。苍梧县林业的显著特点是乡村林场数量多、分布范围广,乡村林场为苍梧林业的主要经营单位。通过对苍梧县乡村林场调查,分析了乡村林场的资源状况、社会经济特点、经营现状及不足点,并提出实现苍梧乡村林场持续经营对策与措施。