关键词

全采集5月24日,国网新疆电力公司安排部署2013年电能计量工作,提出要进一步完善计量体系建设,提升计量集约化水平,提高计量工作质量和效率,确保2013年实现直供直管用户"全采集"。自供自管5月28日,湖北省郧县供电公司正式挂牌,湖北省首家"自供自管"地方电网结束了30年的自供自管历史,上划国家电网公司。     

系列报道──各省农电体制改革方案(摘登)

云南省 电力现状云南省辖 16个地 (州、市 )、 128个县 (市、区 )。 　　在电力管理体制上， 16个地 (州、市 )中，云南电力集团有限公司设有地区供电局或电业局 10个，地 (州 )设立的地 (州 )电力企业 12个。 128个县 (含县级市、区，下同 )中，省电力公司直供直管供电的 6个，趸售供电的 71个，自供自管供电的 51个。此外，还有 3个农垦系统的电力企业承担供电任务，有 60个县存在多家供电的情况。全省有 961个乡 (镇 )电管站，主要有三种管理模式：一是作为县电力公司的派出机构，其人员、资产均属县电力公司；二是隶属乡 (镇 )政府管理…     

建立农电管理新体制 实现农电可持续发展

一、福建省农电体制改革情况(一)改革前情况由于水力资源丰富，福建省各县甚至村都有小水电，全省地方水电站有4509座，装机296万千瓦，年发电量100亿千瓦时，分别占全省水电的55.5%和51.3%。改革前福建电网呈现这样格局：全省84个县(市、区)，省公司直供直管的主要在8个地级市各区和2个直供县、2个趸售联营县和1个代管县；有5个县由省公司与趸售县交叉供电；另外55个全为趸售县，隶属于县政府，行业属水利厅管理。乡(镇)电管站大部分是网厂合一的实体。因多种供电体制并存，大小电矛盾十分突出，电网无法进行统一的管理和监督，出现无序的…     

对加强甘肃省农电企业管理的思考

1998年10月,甘肃省电力公司对全省所有趸售县、自供自管县农电企业实行了代管,代管的主要方法是:县农电企业行政领导由省电力公司任命,书记由地方党委任命,组织关系、资产隶属关系、工资关系、趸售关系、财税关系均保持不变。代管以后,控制了无序进人,推行了直供企业的管理方式,改造了农村电网,降低了农村电价。但也存在一些弊端。如农电企业干部无法流动,不利于农电企业干部人才的管理与培养;一个企业两家管(省电力公司、地方政府),政企不分,不利于政令畅通,不利于企业化管理;省电力公司对县农电企业管理责、权、利关系不清,主要是对县农电…     

正确看待县供电公司目前的亏损——云南省县供电公司经营状况分析

一、经营现状最近对37个已完成“两改一同价”的县电力公司2003年的生产经营情况预算表进行审核,抽样统计结果表明,售电量预计有所增长的公司占65%,售电量有所下降的占37%,电价下降的公司占48%,电价有所上升的公司占44%,但无论售电量的增减,还是电价的升降,亏损面都在85%以上;而2002年的实际经营情况盈利面也是85%以上,在一年之间,两个85%,由正变负,桑田沧海,变化之巨,令人瞩目。按照国家的大政方针,县电力公司无论是直供直管县,还是自供自管县,还是趸售县,最终都要走向股份制企业,成为集团公司的被控股单位。“两改一同价”是国家加大基础…     

对直供直管体制弊端及其对策的思考

对直供直管体制弊端及其对策的思考湖北省老河口市供电局朱大国现时的农电管理体制，主要为直供直管和趸售两种模式。在电网中，行业性直供直管体制占居主导地位。县（市）供电局相当于行业直供直管体制中的“班组”，基本上还是沿袭计划经济管理模式，缺乏自主经营、自负...     

论实现同网同价的途径

在现阶段我国的农村电力体制不顺，由于农村电网和供电设施落后等原因，导致农村电价高出城市很多，农民负担沉重，既制约了农村电力市场，也制约了农村经济的发展。所以说，实现同网同价势在必行。实现城乡同网同价的基本思路是：一、理顺电力企业各级各层次关系 首先是理顺省网与地方供电企业的关系，这是关键。省网应把直供直管县、趸售县、自供自管县都统一视为县级零售企业，如果确有个别县局不能一步到位的话，那也要一视同仁，一样管理。其次，是理顺县局与供电所、站的关系，县局对供电所、站的管理，重点应着眼于划定所、站的管理…     

用逆向思维方式看农电管理

农电是电力企业的一个重要组成部分，是指县及县以下所属的发电、供电企业所构成的农电系统。目前，农电体制是“三分天下”的局面，一是大电网直供直管形式；二是从大电网趸购电所形成的购、售电形式；三是地方自建小水电、小火电自发自供自管所形成的独立地方小电网形式...     

地方电力企业的困惑和机遇

目前我国电力企业主要分别属于国家电力公司管理的直管企业和地方水利行政部门管理的地方电力企业。地方电力企业大多是自发、自供、自管的县级公司，并且多数地处省际交界的边远山区或贫困地区，是独立核算、自主经营、自负盈亏的县管企业。长期以来，区域管辖的局限性和...     

组建供电有限责任公司的基本实践

天津市是一个大城市小农村的直辖市。天津市电力公司管理的农电范围只有五个县 (一个直供 ,四个趸售 )另外在直供直管的四个郊区(现已更名为“新四区”)三个专区(塘沽、汉沽、大港 )中 ,还存在着城区边缘的一些乡（镇）。遵照国务院１９９９国发２号文件精神和１９９８年国办发１４６号文件精神 ,至１９９９年５月６日在天津市委、市政府的领导和关怀下 ,在市经委、市计委的指导和支持下 ,根据公司党委的统一部署 ,我们全面完成了对趸售四县由天津市电力公司控股的有限责任公司改造工作 ,使天津市农电管理工作进入了一个新的历史阶段。一、…     

两家管电的县级农电体制改革之我见

由于历史的原因,辽宁省大部分县(市、区)都为两家管电.所谓两家管电,即以县城为主和“文革”前就有电的城郊用电,由省电力公司直供直管,而县城以外和办电较晚的农村用电是由地方政府和县级农电趸售企业管理.     

规范县供电企业代管 加快县供电企业改革

目前,我省“两改一同价”工作进展顺利。农村电网建设改造工作按计划进行,农电体制改革工作取得初步成果,用电同网同价试点工作已经开始。一、实现对趸售县供电企业全部代管河北南网共有县供电企业１００个,其中趸售县供电企业８３个,直供县供电企业１７个。进入９０年代...     

深化农电体制改革 促进电力企业发展

一、安徽省农电体制改革的基本情况安徽省有17个地市级供电局，72个县级供电企业，其中直供县局20个，趸售供电企业52个。有4个县存在直供、趸售交叉供电的情况。全省农村现有1856个乡(镇)、30646个行政村、1250.84万户，通电率分别为100%、100%和99.75%。1998年国家批准安徽省农村电网建设改造总投资50亿元，截止到2001年5月底，全省累计完成农网投资46.55亿元，占总投资规模的93％。已有66个县级单位基本完成农配网的建设与改造任务。在农网建设与改造的审计工作结束后，即安排竣工验收和决算。本着“先改制、后完善、控股型”的原则，全…     

如何解决农电体制改革后的财务难题

安徽省的农电体制改革在国家电力公司、省政府和有关部门的支持下，取得了初步成效。到2001年8月底，全省72个县级供电企业已全部改成省电力公司的全资或控股公司。其中20家原直供直管县供电局改成全资子公司，48家原趸售县供电局和4家直供和趸售交叉县供电局改成控股子公司。到2002年底，全省72家县级供电公司已全部纳入省公司报表合并范围。     

推行体制改革不断提升农电管理水平

按照国家经贸委和国电公司的部署和要求，在省政府的领导下，安徽省农村电力体制改革按照“先改制、后完善、控股型”的原则，1999年进行试点，2000年全面铺开。2001年全面完成73个县级供电企业和乡镇电管站改制重组的任务，在全国率先完成了农电体制改革。目前，20个直供县局已改制为省电力公司的全资子公司，49个趸售县供电企业和4个趸售、直供交叉供电的县局     

适应形势 摆正位置 迎接挑战

回顾我国农电改革历史,归纳起来经历了以下三个阶段：第一阶段是50～60年代,为发展农业生产满足农村排灌用电,各地先后成立了政企合一的管电机构,即：电力部门直供直管的县供电局,和县政府所属的趸售县供电局。第二阶段是党的十一届三中全会以后,70年代末～80年代,农村经济迅猛发展,农电建设严重滞后,成为农村经济发展的制约因素。国家根据需要,决定在水利水电资源丰富的山区开发小水电,建设100个农村水电电气化试点县,出现了许多地方小水电企业。同时国家将一些部属县电力企业戈归地方政府管理,成为向电网购电的老售县电力局…     

谈直供县（市）局的困境与出路

谈直供县（市）局的困境与出路江苏省通州市供电局卞同山当前，举国上下把深化改革、转换机制、面向市场，作为搞活国有大中型企业的热门话题来进行讨论。讨论中，很少有人提到区别于趸售县的、电力企业最基层的单位—直供县（市）局。目前在电网中．仍以生产班组出现的直...     

内蒙古农电事业的发展与政策

农电政策是农电发展的前提和保证。正是基于这样的认识和实践，我们才在争取和落实政策中，获得了农电发展的主动权。（一）争取和落实行业归口管理政策，加速农电企业的实体化建设内蒙古农电共有89个旗（县、市、郊）农电单位，其中有69个趸售和2个自发自供单位。1992年，针对农电行业管理存在诸多问题，经自治区政府批准，对趸售旗县的农业管理体制进行了改革。在坚持“趸售期、固定资产所有权和旗县农电局是政府管电职能部门”三不变的情况下，明确了企业性质，并由具有盟市管电职能的电力部门对其实行了行业归口直属管理。经过四年多实…     

关于直供县局试行内趸内管办法的探索

关于直供县局试行内趸内管办法的探索湖北省电力局农电管理局ｌ内至内管方案的提出湖北省有７１个县（市），从１９７６年起对４９个县（市）实行国家大电网直供直管的管理体制。这种管理体制的优势主要是较好地控制了四面八方的进人渠道，电力行业管理得到了加强。但也存...     

山东电力集团公司:积极稳妥 规范有序 加快理顺农电管理关系

山东省共有151个县级供电单位。其中,直供县级供电单位53个,趸售县供电企业98个(其中全资子公司31个,代管县公司67个),长期职工5.7万余人,农电工4.7万余人。多年来,山东电力公司大力实施三新农电发展战略,强化三抓一创,农电工作不断迈上新台阶。