浅议工程造价管理在实际工作中的应用

工程造价控制和管理日益引起人们的重视,成为工程中权衡全部工作以及日常事务的重要因素.工程造价是工程建设中的一个重要方面,运用科学的技术手段,引进先进的管理理念,制定工程造价的目标实施认真负责的管理,则会最大程度的较少施工单位的损耗,最大化的获得经济效益.造价控制会影响建筑工程整体的成本和质量,对造价的控制应该贯穿与工程的各个阶段.工程造价的有效管理则有助于造价控制的正常运行.本文就来简要的论述工程造价管理在实际工作中的应用.     

浅谈工程造价管理

通过近几年从事工程造价工作的亲身体验,对工程造价专业有了更进一步的认识。现在谈一下对工程造价的认识和体会。首先要明确工程造价的含义,简单来说工程造价是指一个建设项目建成投产所支出的各项费用的总和。从不同的角度来说它有着不同的含义。从建设工程的投资者来说,工程造价就是建设项目的固定资产投资费用;从市场角度来定义,工程造价就是指工程价格。当然,工程项目造价管理也有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以     

高层建筑工程造价管理

随着市场经济的不断发展,工程造价在一个高层建筑工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。而工程造价的有效控制,还有工程造价的合理确定都是工程项目管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效地控制工程造价,就必须对工程建设全过程进行造价管理与控制。     

浅谈如何加强工程造价管理

具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。     

BIM技术在公路工程造价管理中的应用

公路工程往往具有材料消耗量大、工期时间长、技术要求高以及相关费用较为复杂的特点,因此在公路工程造价的过程中,必须要落实集约化的成本管理.探讨当前现代化的造价管理技术体系,对于提升公路工程,施工建设质量来讲有一定的促进作用,而文章便是建立在BIM技术的基础上,分析了BIM技术的具体特点以及应用优势阐述了当前公路工程造价管...     

名义利率与实际利率在解题中的实际应用

本文从工程经济学的角度阐述名义利率和实际利率的关系,论述在一定的期限中由于计息期数不同而导致的名义利率和实际利率的区别,只有掌握正确计算实际利率的方法,才能在项目筹资和投资时作出正确的决择。     

关于工程造价管理的研究

随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑行业取得了巨大的成就。建筑工程造价管理是建筑工程施工建设的重要内容,不仅直接关系着建筑工程企业的经济效益,还关系着建筑工程的施工质量和施工进度,因此必须要加强建筑工程造价管理,在确保建筑工程施工质量的基础上,最大程度地控制施工成本,推动建筑行业快速发展。本文阐述了建筑工程造价的一些问题,结合自己的一些经验提出了一些对策。     

造价控制在工程管理中的应用分析

<正>0.引言在工程管理中造价控制是工程造价人员的重要工作内容,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段,它决定了整个项目的成功与否。建设工程管理的造价控制主要体现在:合同管理,设计变更,工程签证,以及索赔管理四个方面。1.合同管理合同管理是施工合同造价管理中的一项重要工作,是对项目质量目标、进度目标、成本目标和安全目标管理的综合体现,这四个目标的实现就是合同管理的一个动态控制过程。为了做好质量、进度、成本、安全目标的动态控制,在实施合同管理的过程中,需要做好以下几个方面的工作。     

全生命周期工程造价管理及其应用实践浅述

全生命周期工程造价管理,考虑工程项目建设前期、建设实施期、运营和维护等各阶段的造价和成本问题,它是对全过程工程造价管理模式局限性的克服,对合理确定和控制工程造价造价,以尽量少的投入取得较高的经济和社会效益,保持我国国民经济持续、健康、稳定发展具有十分重要的意义。本文从全生命周期工程造价管理引入的必要性出发,分析了如何构建具有中国特色的全生命周期工程造价管理框架。     

浅议发包人在建设项目中的工程造价控制与管理

在一个建设项目建设实施过程中,工程造价控制与管理是项目管理的核心,在施工阶段对工程造价的合理控制与管理能够提高投资价值和社会效益,有效降低工程造价、缩短工期、提高工程质量,从而获得经济效益最大化。工程造价控制与管理关系到建设项目的实用功能、高效而优质的发挥。因此,发包人在建设项目中对工程造价进行控制与管理需要科学合理的手段,以确保投资效益。     

初探工程造价咨询单位对工程造价管理的控制

近几年,随着城市建设项目投资的不断扩大,从事工程造价咨询的人员和企业也不断增加,本文结合笔者多年的工作经验和相关知识,对工程造价管理咨询单位的造价控制活动进行分析。     

论房建工程造价管理中的问题及应对措施

造价管理是工程项目管理的重要内容之一。文章对房建工程造价管理中存在的问题进行了总结,并提出了相应的预防措施,只有从设计阶段、施工阶段和结算审计等多方面采取有效的措施才能更好的避免各种问题的出现,有效的提高造价管理的效率,节约建设成本!     

浅谈电力施工企业工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断推进,构建政府监督下的“政企分开、厂网分开、主辅分离、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系”,目前政企分开、厂网分开己过去多年,主辅分离也尘埃落地,电力建设市场已走向社会化、市场化,市场竞争日趋激烈,使电力施工企业面临前所未有的机遇与挑战.工程造价管理在企业经营管理中的重要性在我国建筑施工行业早已取得了共识,但几十年过去了,目前我国大多数电力施工企业尚未形成自己的内部工程造价管理体系.到底如何建立以内部企业定额为基础的工程造价管理体系,如何在激烈的投标竞争中脱颖而出以及中标后如何控制成本、实现工程利益的最大化,是摆在电力施工企业管理者面前的首要问题.本文浅谈了电力施工企业工程造价管理的内容、现状及存在的问题,并结合本企业实际提出了电力施工企业工程造价管理的途径与措施.     

论工程造价管理的发展走向

随着市场经济的发展，工程造价管理的模式、理论与方法等也开始了全面的变革。自二十世纪八十年代中期，我国工程造价管理领域涌现了很多优秀理论工作者和实践者，他们先后提出了对工程项目进行全过程造价管理的理论。至此，我国的工程建设期的造价管理也逐渐发展成熟，这意味着我国的工程造价管理水平的差距在逐渐缩小。     

浅谈建筑装饰工程造价管理

目前在庞大的建设市场特别是在占投资比重较大的装饰工程中,对工程造价缺乏全面的、系统的、全过程的控制和管理,长此下去将导致建设资金有形和无形的大量浪费和流失.因此在新形势下建立和健全建筑装饰工程的标准定额和造价管理是十分必要的.