纵横方略 谋道同——首届蛋种鸡企业应对危机高层技术论坛简析

2004年6月28日至29日，由北京华都峪口禽业有限公司主办的“首届蛋种鸡企业应对危机高层技术论坛会”在北京平谷举行，会议着力从技术层面来探讨如何化解我国蛋种鸡业面临的危机与挑战，来自全国各地的近300名我国蛋鸡从业人员共同参与了此次技术论坛会。与会期间，各与会代表认真参加了会议期间各个小组的讨论，从我国蛋种鸡业疫病防治、市场营销、生产管理等方而认真的加以总结讨论，会议取得了圆满的成功。     

中国蛋种鸡企业激情飞扬不是梦——首届蛋种鸡企业发展 高层论坛召开

<正> 中国养鸡业经历了二十世纪七十年代的崛起、八十年代的发展、九十年代中期的沉浮,目前蛋鸡养殖已成为引领农村经济发展和农民致富的主要产业之一。但是小规模、大群体的饲养模式、滞后的饲养管理技术、闭塞的信息流通、无序的市场竞争,使得行业利润日渐减少,行业周期更加频繁,国内蛋鸡饲养更加举步艰难。中国蛋鸡业能否重现往日的辉煌?今后的发展定位是什么?行业前景如何?带着这一系列问题,我解析高层论坛,聆听政府官员、专家教授、行业组织者、企业家的心声,寻求行业稳步发展的思路。蛋鸡业是否应快速发展?农业部畜牧兽医局畜牧处处长王俊勋蛋鸡业经历了多年的沉浮,应该考虑如何可持续发展的问题,业内人士都深有感触,我国的畜牧业中,没有一个产业像蛋鸡业高度集中,国内禽蛋产量大省中,河南、河北、山东、辽宁、江苏、安徽六个省的鸡蛋产量占到了全国     

受任于危难之时奉命于振兴之际--中国蛋种鸡企业首届高层技术论坛在京举行

为给中国众多蛋种鸡企业提供一个互相交流、互相学习的平台，共同提高应对危机意识和企业竞争力，从而加强我国蛋种鸡行业的总体水平和综合实力，6月28～29日在北京平谷县由中国最大的蛋种鸡企业——华都峪口禽业有限公司在行业危难之时，担着振兴蛋种鸡事业的使命特地举办了“中国     

蛋用种鸡管理要点

种鸡生产与商品蛋鸡不同,其目的是尽可能多的获得受精率高的合格种蛋,以生产优秀的商品代鸡.因此种鸡的管理要求比商品蛋鸡更高.     

蛋种鸡育成饲养管理技术措施

7～20周龄这段时间称为育成期.育成期管理的好坏,直接影响产蛋鸡的生产性能,它是奠定鸡成熟后的体质、蛋重、产蛋率和种用价值的基础条件.现将育成期饲养管理技术措施简述如下.     

中国蛋种鸡企业快速发展的五个必要条件

<正> 一、体制是企业发展的基础当投资体制改革已不再是中国企业界的新闻时,中国蛋鸡企业体制改革还仍然处于冬眠时期。众多蛋鸡企业还没有将体制问题列入战略的高度。诚然,体制改革的问题并不是企业发展的核心问题,但中国蛋鸡企业长期的国有独资模式和粗放经营已成为企业提升的一种障碍,蛋鸡企业需要改变体制,使体制改革成为行业整合期的一个立足点和发展的新起点。体制改革是一种契机,蛋鸡企业的经营者们经过二十多年一代一代相传,很多已逐步成长并成熟起来,但过于僵硬的投资体制使他们长袖善舞的天份未能得到充分发挥。大多国有蛋鸡企业仍然隶属于国有行政部门或由行政部门脱胎而来的事业单位。这种隶属模式使技术含量较低的蛋鸡企业强调发展的重点是对资本的保值增值,经营管理者的行政任命模式和任期等因素让大多企业很少考虑企业的长期发展,企业的远景战略目标不明,策略、价值观和使命、文化等不能顺应时代发展,保值增值也就成了一句空话,越急于赚钱的企业越赚不到钱。体制改革的目的就在于让企业获得足够的自由度,去按市场经济的规律参与竞争,把改制作为企业发展的契机。首先,体制改革是企业观念转变的契机。国有蛋鸡企业要建立现代企业制度,关键还是更新观念。要改变传统的行政等级观念,解决"谁管谁"的问题。企业经营的主体应该是企业家,参与市场竞争的主体应该是企业,如果事事要向上级请示,经上级批准,否则就是看不起上级,不尊重领导,那么企业家就无自主性可言。没有自主性的企业去和有自主性的企业竞争,当然要处于下风。     

中国蛋种鸡产业现状、问题及发展方向

中国饮食文化与鸡渊源相连，自古就有“无鸡不成宴”的说法。肩负缓解当时国内物资紧缺、解决老百姓吃蛋难的中国蛋鸡行业，起步于上世纪70年代末，历经80至90年代的迅速发展，从1985年开始，跃居世界禽蛋产量第一位，成为中国生产效率、集约化程度最高的畜牧产业。     

蛋种鸡产蛋后期的饲养管理要点

种鸡产蛋期的饲养管理包括产蛋高峰期、产蛋中期和产蛋后期三个阶段。作为种鸡场的管理者往往很注重高峰期和产蛋中期的饲养管理,而当产蛋高峰过后,往往疏于管理。使产蛋后期的生产性能不能得到充分发挥。为了使种鸡的生产性能得到充分的发挥,提高生产效益,必须纠正传统饲养管理观念,加强产蛋后期的饲养管理,避免产蛋周期的过早结束。     

蛋种鸡企业如何运作市场

市场是一只“无形的手”，市场在哪里，如何了解并把握市场，怎样进行市场运作，这些都是运作企业的人非常关注的问题。市场这个变幻莫测的“怪物”，时而激情，时而冷酷，让很多老总伤透了心。中国企业尤其是中国的蛋种鸡企业又该如何具体把握市场的脉搏，如何进行市场运作，就这些问题作者结合自己运作企业的个人经历作一阐述。     

提升蛋种鸡受精率的管理关键点

在蛋种鸡养殖过程中,受精率的高低对孵化指标有重要影响,因此提升鸡群受精率至关重要。此外,由于受精率指标直接反应了整个输精过程的操作效果,要确保获得高的受精率必须对整个输精过程进行细化管理。     

提高蛋种鸡人工授精效果的技术措施

蛋种鸡饲养生产中，人工授精技术因能充分利用良种公鸡，提高种鸡饲养效益而被广泛采用，而受精率的高低是衡量种鸡场管理水平及人工授精技术效果的一项重要指标。笔者根据几年在学校种鸡场的生产实践，总结了蛋种鸡人工授精提高种蛋受精率的几项措施，以供参考。     

艾维茵祖代肉种鸡产蛋期间的饲养管理

艾维茵肉种鸡的产蛋性能非常高。在正常的情况下,一个产蛋周期可产种蛋190枚左右。为了减少产蛋期间的疫病,充分发挥其生产性能,必须建立严格的饲养管理方案和科学的防疫体系。1鸡舍内小气候环境的控制1.1温湿度控制艾维茵祖代肉种鸡产蛋期间鸡舍温度应控制在13～23℃之间,如果     

现代肉种鸡生产中的蛋重管理

本文分析了影响蛋重的因素,从生产实际出发,阐述肉种鸡蛋重控制的原则及策略,即应从营养、饲养管理、光照和生物安全等方面着手做好蛋重控制.使开产后的蛋重尽快达标且尽可能降低产蛋中后期的蛋重,增加合格种蛋和健雏的数量,对提高种鸡场的经济效益意义重大.     

蛋种鸡育雏期饲养管理

饲养蛋种鸡，其根本目的就是制种，培育合格优质的蛋雏鸡。对于集约化养鸡场来说，选择产蛋率高，抗病能力强、耗料少的品种是非常重要的，好的品种要有好的饲养管理才能使它的遗传优势得到发挥。饲养种鸡是个极其科学细致的工作，而种鸡育雏又是关键的第一步，根据多年饲养蛋种鸡的经验，就育雏工作谈点体会，以供同仁参考。1种鸡舍环境管理1.1育雏前的准备先将舍内的粪便、垫料全部清除，使用高压冲洗机把鸡舍内由上(顶棚)向下(包括墙壁四周、网片、地面)冲洗干净，空舍后用火焰消毒，再用40％火碱溶液配制成5％火碱溶液进行消毒。待干燥…     

种鸡开产前后产蛋环境的管理

鸡在产蛋时需要有一个安静舒适的环境,因此必须在鸡舍内设置标准的产蛋箱,按常规要求每四只鸡占一个蛋窝,计算鸡群所需要产蛋箱的数量,按使用标准足量配备于鸡舍.这里应该指出的是,由于鸡群的实际需要,种鸡舍大部分隔成一个个小栏.     

我国蛋种鸡生产存在的问题及对策

我国是蛋鸡饲养大国，蛋鸡存栏和鸡蛋总产量居世界首位，但我国蛋鸡生产水平与国外发达国家差距较大，其表现是生产性能低、饲料转化率低、死淘率高、蛋品质量差，这些都造成资源的浪费，并影响产品的出口，我国蛋种鸡生产存在的问题是造成这种差距的重要原因之一。     

产蛋后期种鸡饲养管理要点

种鸡产蛋期的饲养管理包括产蛋高峰期、产蛋中期和产蛋后期三个阶段。作为种鸡场的管理者往往很注重高峰期和产蛋中期的饲养管理,而当产蛋高峰过后,往往疏于管理,使产蛋后期的生产性能不能得到充分发挥。因而容易导致种鸡的产蛋率下降、受精率降低,从而影响种鸡场的生产指标和经济效益。     

蛋种鸡的人工强制换羽技术

人工强制换羽即人为采取强制性方法,给鸡以突发性应激,造成新陈代谢紊乱,营养供应不足,促使鸡迅速换羽后,立即恢复产蛋的措施。随着该项技术在养鸡生产中的推广应用,尤其是在蛋种鸡生产中的实施,为种鸡场的生存和发展带来了新的生机,为此,现将自己多年来在生产实践中对蛋种鸡父