翁福（集团）有限责任公司副总经理张湘邦：瓮福担起民族磷肥工业重任

在磷肥行业，瓮福（集团）有限责任公司是当之无愧的行业先锋企业之一，作为行业领先企业，瓮福集团公司也在切实地以自身的行动承当起民族磷肥工业发展的重任，不仅在技术方面不断地引领着中国磷肥工业技术前行，而且在日常的经营活动中也表现出一个民族工业所承担的社会责任。     

瓮福(集团)有限责任公司磷肥厂厂长杨毅

<正>瓮福集团多年来一直在开展技术创新,培育核心竞争力,建有国家级企业技术中心,建设了选矿、制酸、制肥、精细磷化工研究、伴生资源综合利用、废弃物资源化利用等实验研究室,开展行业关键性、前瞻性和共性技术研发,形成了具有瓮福特色的产学研合作机制。始终坚持引进、吸收、消化再创新的技术引领战略,有力地推进了我国磷肥和磷化工行业的技术进步。瓮福还坚持3R(减量化、再利用、资源化)原则,不断开展资源综合利用,坚定不移地实践循环经济,实现     

瓮福:破局产能过剩迈出实质性步伐——访瓮福(集团)有限责任公司党委书记、董事长何光亮

<正>近几年来,在宏观经济低迷的背景下,化肥行业同样承受着产能过剩、行情低迷的压力,化肥企业的整体业绩也呈现下滑态势。特别是氮肥、磷肥等基础肥料生产企业,面临着原材料价格上涨、市场终端价格下调的压力,企业发展遭遇到了严峻的挑战。作为磷肥行业龙头企业,贵州瓮福(集团)有限责任公司也同样面临这些问题。那么面临当前的严峻形势,我国的磷肥行业该如何突围?就此问题,记者采     

以资本为纽带 迎接磷肥产业强盛时代——瓮福(集团)有限责任公司董事长何浩明畅谈中国磷肥产业发展

<正>2012年6月5日,中国磷酸二铵批发价格指数(CPPI)发布会在贵阳举行。我国磷化工行业的龙头企业、瓮福(集团)有限责任公司董事长何浩明出席发布会,并结合磷酸二铵价格指数的发布和国际、国内磷肥产业形势,对中国磷肥产业的发展趋势等发表演讲。中国磷酸二铵批发价格指数必将影响全球     

瓮福:步入“供给侧改革”的快车道——访瓮福(集团)有限责任公司党委书记、董事长何光亮

正在过去的5年中,我国化肥总量保持了快速增长,产能过剩的矛盾日益严峻,化肥行业的发展遇到了前所未有的困难。在这种情况下,供给侧改革已成为行业转型升级必须选择的路径。多年来,瓮福集团一直专于绿色生态,精于化工化肥。在新的时期,该集团毅然走在了供给侧改革的最前沿。在接受《中国农资》记者专访中,瓮福(集团)有限责任公司党委书记、董事长何光亮深刻阐释了化肥企业供给侧改革的内涵,并勾勒了瓮福集团未来战略的方向,为行业发展提供了建设性意见。     

农用聚磷酸铵:引领磷肥的“形态革命”——访瓮福(集团)有限责任公司党委书记、董事长何光亮

正随着中国农用聚磷酸铵液体肥料产品应用研讨会的召开,农用聚磷酸铵产品的生产与推广一时成为行业热议的话题,作为本次会议承办单位的瓮福集团更是力推农用聚磷酸铵产品的产业化,那么,农用聚磷酸铵是否代表了磷肥液体化新方向?就此问题,记者采访了瓮福(集团)有限责任公司党委书记、董事长何光亮。磷肥的形态革命在我国,磷资源的分布极不平衡,主要分布在云南、贵州、四川与湖北四省。相关资料显示,这四省的磷矿储量占全国的近     

凝聚集体智慧 振奋“瓮福精神”——瓮福(集团)有限责任公司二届二次职工(会员)代表大会胜利召开

<正>前不久,瓮福集团公司二届职工代表大会二次会议在马场坪召开,来自瓮福磷矿、瓮福磷肥厂、瓮福磷业发展公司和各股份公司、天福公司、机关系统及贵阳社区服务中心等单位的251名代表及列席代表齐聚马场坪,共襄盛会。集团公司:聚力攻坚,全面创新,推动瓮福健康持续发展瓮福集团公司总经理何光亮作了题为《聚力攻坚,全面创新,推动瓮福健康持续发展》的工作报告。报告显示,按照2012年年初制定的改革创新、转型降本的发展思路,瓮福集团着力克服了全球经济疲软、国内经济下行、行业竞争激烈、出口政策限制等外部不利因素,以及磷资源供需矛盾突出、     

转型升级课题的数字密码——访瓮福(集团)有限责任公司总经理杨三可

正改革开放40年来,我国磷复肥行业走过从小到大,技术由弱渐强,产品从单一到多元、从低浓度到高浓度,贸易从净进口到净出口的跨越式发展历程。在这个进程中,一批企业发愤图强、锐意进取,坚持引进消化吸收与自主创新相结合,研发推广了众多对标国际一流、引领行业进步的技术和产品,为中国农业现代化做出重大贡献。瓮福(集团)有限责任公司作为国家在"八五""九五"期间为保障国家粮食安全、填补国内高浓度磷复肥空白     

中国推广农用聚磷酸铵正当其时——访瓮福(集团)有限责任公司总经理助理陈少平

正谈起聚磷酸铵肥料的前世今生,我们可以发现这种肥料产品在国际上并不是一种新产品,早在上世纪60年代的美国,农用聚磷酸铵的开发利用就已经开始。如今在欧美等发达国家,它已经是一种广泛应用的液体肥料。在我国大力推广水肥一体化的今天,国内肥料行业也逐步开展农用聚磷酸铵液体肥料的研发与应用。瓮福(集团)有限责任公司总经理助理陈少平在接受记者采访时表示:中国推广农用聚磷酸铵正当其时。推广条件已具备农用聚磷酸铵进入市场的形式主要有三种:第一种是做高端复合肥或水溶肥的原料;第二种是进入终端市场,直接农用;     

归零当下 重新出发——访瓮福集团农资有限责任公司董事长蒋华

<正>当前,我国农业格局悄然发生变化,国内化肥企业走到了一个十字路口,中国化肥企业的营销变革也被推到了风头浪尖上,瓮福(集团)有限责任公司亦不例外。2016年2月,河南瓮福农资有限责任公司成立,开启了瓮福的营销模式变革之路,不到一年时间内,瓮福农资又相继在河北、山东、陕西、蒙东成立4家合资公司,瓮福农资联盟雏形已显。在一年多的时间内,业内只能从零星的消息中得知瓮福这次变革很成功,里面的各种机关,外人仅能窥知一     

瓮福国际贸易股份有限公司董事长蒋华:磷肥冬储春销市场上行已成定局

<正>第十八届国产高浓度磷复肥产销会期间,化肥和硫市场分析专题报告会邀请瓮福国际贸易股份有限公司董事长蒋华就磷肥市场进行了分析及展望,主要观点如下。全球磷肥供应格局转变在2000年的时候,全球DAP的生产份额中,美国占44%、印度占19%、中国占6%、摩洛哥和俄罗斯各占5%,突尼斯占4%;经过15年的发展,到2015年,全球DAP的生产份额发生了巨大变化,中国所     

新疆农资(集团)有限责任公司

<正>新疆农资(集团)有限责任公司是新疆维吾尔自治区大型农资流通龙头企业,主要经营化肥、农药、农膜等农业生产资料、边销茶、仓储物流、进口保税、出口监管、酒店旅游服务等业务,目前已形成农资连锁、物流配送为主,多元领域发展的大型企业集团。2002年以来,集团公司引进了连锁配送现代流通方式,启动农资连锁配送为农服务工程,建立了以"农佳乐"为统一品牌,按照"统一标识、统一进货、统一配送、统一价格策略、统一服务规范、统一核算"的管理模式规范运作的现代农资流通网络体系。截至目前,已建立农     

在敬畏中造福 在善用中掘金 构建磷化工先锋蓝图 瓮福(集团)有限责任公司实现绿色生态发展转型

<正>近5年来,磷化工产业面临不利的市场局面。作为磷化工的领军企业,瓮福(集团)有限公司5年来一直不断探索,用安全、环保勾勒绿色发展主脉络,以善用资源调整持续发展新定位,谋求在绿色经济、高端制造、农业服务三大领域实现更好更快发展。在爽爽的贵阳,记者走进瓮福,走进连空气都散发着清爽的瓮福厂区,感受着员工脸上洋溢的自豪,听瓮福集团有限责任公司董事长何光亮讲述企业5年来的巨大变迁。     

从全球配置资源角度制定关税政策或更可行——访瓮福(集团)有限责任公司党委书记、董事长何光亮

<正>今年二铵出口呈现出欣欣向荣的局面,就这一现象,记者采访了瓮福(集团)有限责任公司党委书记、董事长何光亮。何光亮深入剖析这一现象背后的原因,并从宏观层面探讨了出口政策。国际需求拉动出口据何光亮介绍,从前年下半年到去年一年,磷肥出口经历了一个漫长的低迷期,长期     

用市场手段实现磷石膏资源化利用——访全国人大代表、瓮福(集团)有限责任公司党委书记、董事长何光亮

正磷石膏已经成为压在磷肥生产企业头顶的一座大山。一方面,企业要生产磷复肥保障国家粮食生产。另一方面,随着磷肥的生产,不断会有磷石膏生成,大量的磷石膏堆存在那里却难以资源化利用。而随着环保政策的持续加压,国家对磷石膏的处理有着越来越严格的要求。去年出台的《关于加强长江经济带工业绿色发展的指导意见》就指出:大力推进工业固体废物综合利用,重点推进中上游地区磷石膏、冶炼渣、粉煤灰、酒糟等工业固体废物综合利用。     

共筑化肥行业绿色发展之路——访全国人大代表、瓮福集团有限责任公司总经理助理金钢

<正>环保是永恒主题,环境污染是民生之患、民心之痛。2015年,被称为史上最严的新《环境保护法》启动实施,国家对环保进行了严查,环保对传统制造行业的影响日益显着。2016年12月开始,第二批中央环境保护督察工作全面启动,湖北、山东、河南等地化肥企业的开工率均出现不同程度的下降,个别企业装置甚至全面停车。用绿色方式生产绿色产品已经成为化肥行业发展的必由之路。两会现场,记者采访全国人大代表、瓮福集团有限责任公司总经理助理金钢,探讨分析化肥企业如何实现绿色升级。     

段跃迪 新疆农资(集团)有限责任公司党委书记、董事长

<正>段跃迪,男,汉族,中共党员,大专学历,助理经济师、助理统计师职称,1978年7月参加工作。现任新疆农资(集团)有限责任公司党委书记、董事长。段跃迪同志自1978年参加工作就在新疆农资集团工作,从基层岗位不断磨练才成为新疆农资的掌门人,正是在他和全体员工的共同付出与努力下,使农资集团成为了中华全国供销合作总社重点龙头企业,管理和使用的社有资产近50亿元,拥现有大型化肥仓储运输企业4家,     

贵州开磷:咬定千亿目标不放松——访贵州开磷控股(集团)有限责任公司董事长何刚

<正>从今年8月出任贵州开磷控股(集团)有限责任公司董事长至今,短短三个月,何刚笑称自己是化肥行业的新兵,但是这位新兵却有着资深的阅历以及对企业未来发展的明确判断。在三个月的时间内,何刚深入开磷各子公司,走访各工种岗位,深入调研开磷集团现状,摸清家底,迈开脚步。我对开磷有信心。这位历任贵州省六盘水市委副书记、市长,贵州省地矿局党委书记的新兵在调研之后发出了内心的呼声。坚     

大山深处的美丽曙光——访贵州开磷(集团)有限责任公司总经理廖慧

<正>作为中国最大的磷矿石开采企业,大山深处的贵州开磷走过了56年的风雨征程。今年5月,这个磷复肥行业的领头羊迎来了自己新的当家人——贵州开磷(集团)有限责任公司总经理廖慧。如果用一个词来形容见到廖慧的第一感觉,那么这个词就是睿智,与廖慧交谈,就如同在对话一位智者。她金句频出,时而风趣幽默,时而深沉内敛。用廖慧自己的话讲,现在的思维能力和管理水平是商场中打拼出来的,是从失败中总结出来的。面对全新的职位和即将到来的困难和挑战,廖慧发出豪言"只要还活着,明天太阳照样升起"。那么是怎样的经历和心态造就了廖慧?     

真情为基 合作常青——访新疆农资(集团)有限责任公司董事长段跃迪

<正>在新疆,新疆农资(集团)有限责任公司无疑是开磷集团最重要的合作伙伴之一。新疆农资集团以农佳乐为统一品牌,在新疆建立了安全、顺畅、高效的现代农资流通网络体系,并因此享誉整个行业,开磷集团选择新疆农资集团开展农资业务也正是看中了这一点。强势企业相互借势本是利益为先的选择结果,但是与一般企业间的合作有所不同的是,这两家企业的在合作过程中透露出的真情,更值得行