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一、解读动物药品企业的核心竞争力 核心竞争力(Competence)是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到一流竞争水平、具有明显优势的能力,是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的、具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大资本能量和经营实力。 相似文献
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高致病性禽流感时空分布规律研究——传播的风险评估框架的初步建立 总被引:2,自引:0,他引:2
高致病性禽流感的防控措施主要包括迅速确诊技术;疫区隔离封锁,扑杀病禽;对高风险、可能被传染的区域实施强制免疫等。在该病的防控工作中尚未运用风险评估方法,也无风险评估指标体系,难以正确识别其风险程度,无法进行风险跟踪与控制。风险评估是指为了决策的需要.以科学为基础对具有不确定性的事件或结果进行逻辑判断的一种过程,是将专家经验知识和现代数学方法相结合,建立风险评估指标体系,确定指标值和权重,建立综合评价模型,最后用合适的阈值来确定风险程度或根据风险因素的权重采取相应防控措施。风险评估在工程学、生态学、信息学、项目投资、环境保护、生物防治、动植物检疫、生物多样性研究等诸多领域广泛应用。在动物医学领域中,如口蹄、蓝舌病、牛海绵状脑病等流行病的监测中都运用风险分析方法。联合国粒农组织呼吁在区域一级建立能够满足局部区域以及国际社会需要的高致病性禽流感风险预警的兽医监视框架。风险评估框架对科学防控高致病性禽流感有重要决策意义。[编者按] 相似文献
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郑州市甘家蜂产品商店办店经验营销蜂产品怎样才能赚钱?相信这是每位蜂产品店经理最关心的问题。然而,有些蜂产品店经理办店并不调查、不咨询,全凭自己想当然,草率决策,盲目定位;办店后又不能根据市场的变化和对市场的最新认识,对自己的经营思路做适时调整,结果可... 相似文献
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吴忠华 《养殖与饲料.饲料世界》2006,(5):56-57,61
随着饲料工业的发展,饲料企业的财务管理越来越规范化、制度化,所谓饲料企业财务管理是:饲料企业组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标,组织饲料企业中价值的形成、实现和分配,并处理在这种价值运动中经济关系的一项管理工作,是饲料企业管理的一个重要组成部分。财务管理的职能是决策、计划和控制。其管理的内容是投资、筹资和资金分配。它实现管理的手段就是:通过对饲料企业各种经济活动的过程控制,使决策者对全面经营计划得到相应落实并得以实现。计划是决策的结果,而控制则是计划的实现手段。所以,财务决策、财务计划及财务控制就形成了财务管理的循环,贯穿饲料企业经营的全过程。 相似文献
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农业风险作为风险的一种类型,是指在农业生产或经营过程中灾害或损失发生的可能性。按农业风险的对象分类,有种植业风险和养殖业风险;按农业风险发生的原因分类,有自然风险、经济风险和社会风险。农业风险除具备风险的一般特性外,还有其自身特点:一是自然性。农业生产的过程就是人与自然界打交道的过程,自然灾害对农业生产的影响是普遍存在、不可避免的;二是突发性。自然状态的变异性往往造成人们始料不及的结果,市场的千变万化常常令人难以捉摸,而生产经营者对信息掌握的不充分,更助长了风险发生的突发性与随机性;三是不对称性。在通常情况下,高风险是与高收益相对称的。然而,农业并非如此。作为弱质产业,农业风险带来的后果往往是难以弥补的,市场本身并没有提供相应的补偿机制;四是不确定性。农业受自然力的控制,自然界又是变化多端的,远远超出了目前人类社会的预测和控制能力。所以,农业生产尤其是农作物生产,便具有不确定性。 相似文献