企业内部审计监督弱化对策

本文分析了目前企业内部审计监督存在的问题,如企业负责人离任审计不尽完善、企业内部会计监督不力、内部审计人员素质有待提高等等。针对这些问题提出了加强企业内部审计监督的思考,重视企业负责人离任审计质量、加强对企业内部审计的监督力度、提高企业内部审计人员素质等策略。     

企业内部审计风险及控制

审计风险及控制已成为审计理论体系中一个十分重要的内容,就内部审计而言,审计风险同样重要,只是其影响范围较小,容易被忽视。强调内部审计风险意识,不但有利于提高内部审计质量,规范内部审计工作,而且有利于更好发挥内部审计强化企业经营管理、提高企业经济效益、防范经营风险等方面的积极作用。为了增强风险意识,防范和避免审计责任,应对内部审计风险的成因进行深刻、全面地认识,有针对性地提出解决方案,有效地促进企业内部审计事业的发展。     

加强现代企业内部审计工作的措施

从正确认识现代企业内部审计的职能、科学设置内部审计机构的原则、提高内部审计人员素质等方面阐述了加强现代企业内部审计工作的措施,以期促进企业内部审计工作的开展。     

谈农业科研事业单位内部审计工作

加强农业科研事业单位内部审计工作是健全领导干部管理监督机制,提高单位领导经济工作水平的有效手段。当前,农业科研事业单位内部审计存在着机构设置缺乏独立性;人员队伍建设存在缺陷;审计监督的内容、范围及审计重点不确定;审计结果的有效利用程度不高等一系列问题。文章针对以上问题提出:树立内部审计权威;加强内部审计队伍建设;确定审计内容和审计重点;提高审计报告、审计成果的利用效率;加强事业单位内部审计的质量控制监督等措施。     

浅议高校内部审计

内部审计是根据国家法规在部门、单位内部建立的专门机构,按照国家法规对本部门、本单位的财务收支和经济活动进行监督。高等学校基本上建立了内部审计机构,配备了一定数量的审计人员,这为审计工作的制度化、规范化、法制化创造了条件。本文就高校内部审计中有关问题谈些粗浅看法: 1 充分认识内部审计的重要意义经过几年的实践,证明了内部审计是我国社会主义审计监督制度的一个不可缺少的重要组成部分,也是国家审计的一个不可忽视的重要辅助力量。内部审计一方面有利于国家宏观上加强经济监督和管理;另一方面有利于部门、单位改善经营管理、开展增产节约、增收节支提     

社会审计对企业发展的作用之我见

社会审计在监督社会经济行为，维护经济秩序和社会公众利益，服务市场经济建设，改善投资环境，促进证券市场发育等方面起着极为重要的作用。同样，它对企业自身的发展也有着积极的作用。社会审计可提高企业的可信度、可促进企业加强会计基础工作、有利于企业加强内部控制制度建设、能为企业带来经济效益……。     

内部审计的国际比较与借鉴

本文从内部审计的产生发展动力、内部审计观念、机构设置等方面对我国与国外内部审计进行了比较研究,并对产生差异原因进行了分析,认为应提高我国企业内部审计人员的素质并改变其观念使其认识到内部审计的重要性,提高内部审计机构设置的层次,审计重点应从财务审计转向经营审计,而国家应加强制度建设和审计准则建设。     

对注册会计师审计的几点认识

从被审计单位的角度提出了对注册会计师独立审计的认识和看法:独立性是注册会计师职业的灵魂,从理论和实际可论证这一点,但真正贯彻这一精神,却不容乐观,在此前提下,论述了注册会计师年报审计不同于其他各种审计检查(政府审计、内部审计),界定清审计责任和会计责任,在配合好审计的同时充分利用独立审计的增值服务,加强企业管理,提高会计信息质量。     

完善农业企业内部控制的基本思路

内部控制是强化农业企业管理的自我检查、自我制约、自我调整和自我完善的系统。完善内部控制有利于提高企业诚信、治理会计信息失真、强化企业内部管理；保证现代企业制度的建立；增强企业参与国际竞争能力。内部控制的完善要坚持以人为主，建立内部会计控制制度，治理企业内部结构，加强内部审计监督，评价控制质量，实行“跟踪制度”等。     

企业内部专项审计外部化初探

“内部专项审计外部化”是企业从外部聘请专业审计人员履行内部审计职能。其主要有三种：一种是企业内部审计部门及人员与外部注册会计师、审计师、税务师协调和配合，共同完成企业的内部审计工作：另一种是企业不设内部审计机构，而是与专业的会计师事务所、审计师事务所、税务师事务所签约，由其提供职业内部审计服务：三是国有大型企业集团由国资委指定中介机构完成其内部审计工作的职能．从而促使企业加强内部管理．建立健全财务制度，提高经济效益。     

关于内部审计独立性的研究

内部审计的独立性要求内部审计人员必须独立于他们所审查的活动,内部审计人员的独立性是通过内部审计部门的组织状况和内部审计人员的客观性来实现的。伴随着企业改革的日益深入,如何优化内部控制、改善企业风险管理、促进企业资源的有效利用、避免舞弊和浪费,这不仅给内部审计工作带来了机遇和挑战,要求我们充分认识和解决内部审计的独立性问题,又要加强内部审计制度改革使其发挥其应有的最大功效。     

上市公司应加强内部审计

随着市场经济环境的变化，内部审计的对象不仅限于财务审计，而是向更多的管理领域发展。本文主要从内部审计的重要性和如何加强内部审计两个方面论述上市公司应加强内部审计。     

我国企业内部审计现状及对策

内部审计是伴随企业发展应运而生的,是企业自我约束、自我管理的一项职能活动。自20世纪90年代我国开始建立市场经济以来,内部审计得到了快速发展,在企业的资产管理、业绩检查、风险防控等方面的作用越来越突出。本文分析了我国企业内部审计存在的诸多问题,并提出了相关对策,以期加强和完善我国企业内部审计工作。     

混合所有制企业内部审计质量控制问题分析

文本通过对混合所有制企业内部审计质量控制的现状的分析,及其混合所有制企业内部审计所具有的复杂性、相对独立性、服务的内向性、较强的针对性与及时性等内部审计特征分析,指出当前混合所有制企业内部审计存在的主观问题主要在于内部审计立法滞后、内审内部控制不严格、管理者对加强内部审计的认识不到位与内部审计组织本身无所为等,客观问题在于混合所有制企业实施内部审计过程之中的审计计划不科学、内审组织松散、审计证据的收集不够、审计工作底稿的不规范、内部审计综合分析不到位、审计意见缺乏针对性、可行性,审计报告的质量和水平不高等。最后,根据混合所有制企业所存在的主观、客观方面的问题,提出了与之相对应的对策。     

试论林业企业内部审计理论中的几个问题

林业企业内部审计是企业内部控制的重要环节之一,它具有间接性、综合性、覆盖性。内部审计的权威是相对的,它对不同管理层次监督是有差异的。林业企业内部审计与外部审计的主要区别为:前者审计范围广,多为连续审计,便于进行效益审计;后者范围窄,多为期末审计,独立性强。内部审计与内部牵制构成了内部控制的核心内容。事前审计的可靠性取决于预测,是一种不确定性控制。事后审计是一种稳定性控制,综合运用二者则会相得益彰。     

基于企业价值增值的内部审计问题探析

企业价值增值是企业管理的目标,它能为所有者及利益相关者创造价值和谋取利益,是企业生存和发展的根本。内部审计部门作为组织的一个内部职能部门,也应本着为这一目标服务的宗旨。如果不能为组织增加价值,将会被组织所改造掉。本文首先从增值型内部审计的定义出发,分别就增值型内部审计相对于传统内部审计的突破点,内部审计实现企业价值增值的途径及其增值的计量等几个问题展开论述。     

企业加强内部审计应解决的若干问题

伴随着社会经济的快速发展,现代企业对于企业的内部需求越来越严苛,因此,现代企业通过加强对内部的审计工作的管理,以促进现代企业在未来能够展现出良好的发展趋势。现代企业虽然加强了对内部审计的处理工作,但是由于现代企业制度的建立,现代企业在对企业的内部审计的管理过程中出现或多或少的问题。本文主要通过对内部审计机构中存在的问题进行分析,提出如何快速解决内部审计结构问题的办法以及通过对内部审计人员中存在问题,提出有效解决内部审计人员存在问题的办法,旨在促进我国现代企业能够在激烈的市场竞争中取得主导地位。     

我国内部控制审计

内部控制审计概述 一、内部控制审计的内涵 自本世纪40年代,内部控制的理论和实践得到了迅速发展和广泛应用,已成为当今现代企业行之有效的管理工具,其合理性和有效性决定了企业能否健康良好发展。内部控制审计则是对内部控制是否有效做出鉴定的现代审计方法,是内部控制的再控制。是保证内部控制的有效机制,同时也是企业优化经营管理、提高经济效益和文化价值的自我需要。为内部控制保障了良好的控制环境。     

企业内部审计存在的问题及对策

企业内部重要的管理和监督活动之一就是进行内部的审计工作。我国经济发展的新形势对企业的内部审计也提出了新的要求。为了适应新形势的变化,企业必须加强审计工作,才能有效的防范和控制财务风险,并提高企业的经济效益。但目前我国很多企业在内部的审计工作中还存在很多的问题,影响了内部审计的有效性。本文将对企业在内部审计工作中所遇到问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

浅析企业单位的内部监督机制的完善

随着我国经济社会的不断发展和社会的全面进步,行政单位审批与监督在不断的加强和完善,与此相对应,企业单位的内部监督机制却相对表现不足。对此,本文从现实需要的角度出发,对企业单位内部监督的特点和作用进行了分析研究,同时认为,加强和完善企业单位的内部监督机制一是要加强对企业单位的内部审计监督并建立监督委员会;二是加强对企业单位的内部审计监督并建立监督委员会;三是要加强企业单位内部监督机制建设;四是要加强自下而上的内部监督;最后是要加强对企业单位监督人员的制约,通过这几方面的努力来不断地加强和完善企业单位的内部监督机制,从而促进企业单位的良性循环与健康发展。