绰尔局出台一系列改革措施

绰尔局出台一系列改革措施李占新绰尔林业局是一个老企业，为使这个老企业增添新的活力，焕发青春，他们采取了如下改革措施：——改革了分配制度。绰尔林业局全面实行了计件工资和岗位技能工资制。分配向苦、脏、累、险及技术含量高的岗位倾斜。第一线职工、知青人均年收...     

政策法规

国家劳动部发布企业内部分配制度改革意见劳动和社会保障部日前发布了《进一步深化企业内部分配制度改革指导意见》，要求各地区加强对企业内部分配制度改革的指导，结合本地区实际情况贯彻执行。《意见》提出，要建立以岗位工资为主的基本工资制度，提倡推行各种形式的岗位工资制，进行科学的岗位设置、定员定额和岗位测评，以岗定薪。要提高关键性管理、技术岗位和高素质短缺人才岗位的工资水平。结合基本工资制度改革调整工资收入结构，提高工资占人工成本的比重，使职工收入工资化、货币化、透明化。清理并取缔企业违规违纪发放的工资外收入，净化收入渠道。积极推行银行代发工资和企业代扣代缴个人所得税的办法。要实行董事会、经理层成员按职责和贡献取得报酬的办法，在具备条件的企业积极试行企业领导人年薪制。董事会和经理层其他成员的工资分配，执行企业内部工资分配制度，按照其承担的岗位职责和做出的贡献确定工资收入，并实行严格的考核和管理办法。对科技人员实行收入激励政策，对科技骨干探索试行年薪制和股权、期权办法。要合理拉开科技人员与普通职工、做出重大贡献的科技人员与一般科技人员的工资收入差距。企业可以根据生产经营需要并参照劳动力市场工资指导价位，同科技人员分别签订...     

关于林业企业职工考核的几点思考

2003年10月自治区林业厅直属林场开始实行岗位绩效工资制度，广大林业职工最为关注的一项内容为：连续三年被考核为优秀的职工，可晋升一级岗位工资。年度被考核为不称职的职工，在单位晋升岗位工资时不予升级，年限顺延；如单位于次年晋升绩效工资也不予考虑，以后年度也不得补升。从近三年林业企业对职工的考核来看，职工考核工作还有待于进一步规范、完善。     

改革分配制度 增强企业活力

绰尔林业局在深化企业改革中,积极探索企业内部分配制度的新路子,并从1983年开始全面推行了“单位产品工资含量包干”办法。他们的路子走得怎样?效果又如何呢?对此,我们进行了专题调查。这个局从50年代起,曾在木材生产的“六大工种”中实行过能够体现按劳分配原则的计件工资制,对促进企业生产,调动职工     

事业单位劳动工资管理制度改革初探

1.事业单位现行工资制度及存在问题现行的事业单位工作人员工资制度,是1993年根据国家要求在1956年的等级工资制、1985年的职务工资结构工资制为基础,以专业技术人员和管理人员的职务工资、技术工人的技术等级工资为主要内容建立起来的工资制度。此种工资制度建立了正常的增资机制,体现了各类人员的工作特点,在一定程度上调动了工作人员积极性,建立了事业单位分类管理制度,实行了事业单位不同类型的工资制度。对于贯彻按劳分配,调动职工努力学业务、提高业务能力的积极性方面,在一定时期起到了积极的推动作用。然而,随着事业单位人事制度改…     

用制度改革 带来大发展

近年来,双牌县国有五星岭林场进一步深化人事、劳动、分配等项制度的改革,充分调动了职工的积极性,取得了良好的成绩。其具体作法:一是实行岗位竞聘和平常的工作业绩相结合综合考核上岗;领导班子成员和中层管理人员都要到一线兼职,既当指挥员又当战斗员;重点工作和工程项目实行项目经理法人制;经济能人和项目带头人向社会公开招聘。二是定额岗位工资,严格目标管理考核,强调按贡献分配的原则,重点工作和特殊岗位实现年薪制和试行分配权制。三是领导制度改革主要是从一言堂、家长制、一把手说了算转变到集体领导、集体负责、团结协调共谋发展…     

实施计件工资的条件和方法

赵紫阳同志在党的十三大报告中指出“凡有条件的,都应当在严格质量管理和定额管理的前提下,积极推行计件工资和定额工资制”,柳州木材厂一九八五年和一九八八年实行过计件工资制,在实践中感到有些问题值得探讨。一、实行计件工资的条件企业实行计件工资,是打破“大锅饭”,调动职工积极性的一种好办法,更好地体现     

红旗林场实行家庭承包

文山县红旗林场是一个五十年代末期建立起来的造林林场,地处文山城郊,经营面积六万亩。过去,由于管理体制上长期吃“大锅饭”,职工积极性不高,工作和生产都十分被动。今年,全场职工通过学习上级有关文件精神,结合实际,发扬民主,深入讨论,全场三十七人,除行政干部、技术人员十一人工资不脱钩、实行个人岗位责任制外,其余人员全部实行承包。通过承包,兴办家庭林场后,全场面貌焕然一新。到目前,已做到事事有人管,     

浅谈林业企业的经济责任制

实行经济责任制是发展社会生产力.提高劳动效率办好企业的必要条件。我们国营林业企业内部的分配关系,本来是以按劳分配为原则的。但是,由于十年动乱的干扰、平均主义的宣扬,使按劳分配的原则没有认真的贯彻执行。形成了干多干少、干好干坏都同样拿工资。由于职工收入与他们的劳动成果不相干,慢慢的就失去了职工对企业、国家的责任感,所以长期以来,劳动生产率不能提高,劳动积极性调动不起来。实行经济责任制就是     

林工站员包“两户”

中共科左中旗旗委和旗政府为加强农村牧区林业建设,将林业工作站的七十多名站员派到各乡、镇、苏木,长期包乡包点,站员的工资与工作效率挂钩,实行浮动工资制。这些站员在帮助基层领导抓好林业工作的同时,积极为林业专业户和重点户服务,深受群众欢迎,被称为“两户的贴心人”.     

管理创新:根河板业首席工人制创造奇迹

内蒙古森工集团根河板业公司在企业改革上的一个重要做法是实行首席工人制。全国农林水利工会主席王萍到内蒙古大兴安岭林区视察时,对根河板业公司实行首席工人制的做法给予了高度评价。根河板业公司是技术密集型行业,为稳定技术人才,调动他们积极性,同时激发技能较低职工学习知识技能,根河板业公司2003年8月率先在全国林业系统实施了首席工人制。据介绍,首席工人是指在企业技术含量较高的岗位序列中设立和评选首席作业手、首席班组长,是为了表彰业务素质较好、工作业绩突出的职工而设立的荣誉称号。目前,根河板业公司已经在根河板厂、根欧…     

创额管理模式提升职工素质

河北省塞罕坝机械林场以创先争优和林业生产质量年活动为契机．通过创新生产培训模式、开展岗位技能竞赛、实施全面质量管理等方式，全方位提升职工综合素质与岗位技能，以作业任务为教材，实地解决生产中存在的一系列问题，不断创新管理模式，取得了明显的成效。     

加强思想政治教育 培养新型林业职工队伍

要想使传统林业向现代林业转变,建设好社会主义新林区,提高林业职工综合素质至关重要。在推进以现代林业为主题的社会主义新林区建设过程中,林业各级党组织,既要加强林业职工文化科学知识和致富实用技能及岗位技能教育,培养造就有思想、懂技术、会经营管理的新型职工，又要加强职工思想政治教育，培养造就有文化、有理想、有道德、有纪律的新型职工队伍。     

精河县苗圃专业承包生产情况调查

精河县苗圃,经营着千亩土地,其中育苗地300余亩,有职工三十二名(其中干部三名,正式工人十二名,合同工十七名)。多年来,除育苗外,还开展多种经营,实行单独核算,自负盈亏。因此,生产出售苗木是苗圃的主要收入。从一九八三年开始实行专业承包联产计酬的生产责任制。其具体作法是:将育苗任务由职工承包,所生产的苗木分级定价,由苗圃按价收购。给职工每月予发90％的工资,到年终苗木出圃后,再结算。育苗生产费用,除水费,机耕费,植保费由苗圃支付外,其余种苗、肥料、工具、工资、取暖补贴和劳保费等都由承包人负担。     

谈谈工资金额管理

贯彻“各尽所能、按劳分配”的原则,应当在各个产业系统,实行各种不同形式的工资支付制度。如:计时工资制度、计件工资制度、计时奖励制度和按定额所实行的包工制度等。不论实行那一种工资支付制度,如果没有先进的劳动定额,作为衡量劳动者的生产效果、获取报酬的尺度那是不行的。没有定额、也就不能编制出科学的生产计划,更不能正确地     

天保工程与职工再就业问题

实施天然林资源保护工程后，原有林区产业结构发生巨大变化，引起职工在产业间和产业内部的转移。随之而来的是富余人员多、下岗人员多、资金短缺，甚至在职人员的工资也时有拖欠。如何解决富余人员、下岗人员的再就业问题，无疑是摆在林业部门工作者面前的一大难题。职工转产的产业流向１．职工转产的内涵和原则职工转产或称为职工转岗，是指由于实施天保工程后，原有产业结构发生较大的变化，各产业内部也产生结构性的调整，产业萎缩和扩张并存，而相应地引起职工在产业间和产业内部的转移。职工转产应遵循以下原则：（１）稳定就业原则。…     

试谈森工企业工资制度的改革

森工企业工资制度的改革,必须体现按劳分配原则,克服平均主义,实现奖勤罚懒,达到充分调动职工积极性、提高经济效益的目的。森工企业现行的工资制度有许多弊病,其主要弊端一是平均主义,二是“铁饭碗”,三是工资标准繁多,四是工资区类别和林区津贴标准不合理,五是上级机关统得过死,企业无处理工资和晋级权。据此,工资制度改革的主要任务应该是:一要彻底克服平均主义,使职工的劳动报酬与他们的劳动成果直接挂钩,真正体现按劳分配。二是打破“铁饭碗”,使职工的劳动报酬能随着职工个人劳动贡献的大     

白土梁林场开拓前讲

达拉特旗白上梁国营机械林场位于库布齐沙漠边缘,现有林面积15万亩,共有正式职工147人。多年来林场造林强调生态效益,而忽视了经济效益,致使建场三十年来还不能自给。党的十一届三中全会以后,实行了一系列改革,特别是近年来我们在提高经营管理水平上下功夫,从而调动了职工的积极性,取得了较好的经济效益,促进了生产力的发展。一、实行了岗位责任制。这项责任制的实行,使每个干部职责明确,普遍感到肩上有压力。如各作业区的区长,过去这些区长上依领导,下靠职工,而自己则当甩手掌柜。现在由于实行了区长任命制和综合承包责任制,在不影响国家和职工的正常利益,又能取得经济效益的情况下,使     

志在深山护绿云——记法界寺林场场长猫文才及他的同伴们

夜幕下,黑魅魅,阴森森。天当被,地当床,两眼见星星,耳听松涛声。这里,没有欢声笑语,没有喧闹夜市,没有温馨家庭。寂寞,一切都是那么寂寞;孤独,让人难以忍受。就在这万籁寂静的大山里,长年住着几个守护山林的汉子。他们,就是嵩明县嵩阳镇法界寺林场场长猫文才及队员猫庆双、木正东、张荣、曾凤林。这几条有妻“光棍汉”,就在这与世隔绝的大山上,整整守护了六七个春秋。法界寺林场,始建于1975年。当时把不好管理的5200亩荒山,划作为镇林场,人员大多是从原公社农机站抽调来的。1983年土地承包到户后,林场职工被取消了工分和补助,实行工资制,每人每月35元,既没补贴,也没劳保。1987年,工资“涨”到40元,直到今年,好不容易才增到70元。来到林场的职工,起初是20人,时间在得长的三五年,     

民营企业员工薪酬中岗位工资的确定方法研究

本文通过对民营企业薪酬体系的研究,重点对L公司员工薪酬中岗位工资的确定方法进行了探讨,提出了确定岗位工资的步骤和程序,对民营企业薪酬体系的确定具有一定的参考价值。