茶机企业标准化与科技创新

我国的茶叶加工机械生产主要集中在浙江省,据行业部门统计目前产量已占全国三分之二。在国内茶机行业中,由于浙江省起步较早,民营经济发展较快,茶叶机械生产企业通过多年的研究、开发、生产,产品基本能满足我国茶叶生产加工的需求。随着我国茶叶加工机械技术水平的提升,产品的多元化发展,当今茶机企业发展的首要问题就是有效地提高企业核心竞争力,而标准化正是企业核心竞争力形成的重要     

对制定甘蔗糖蜜企业标准的几点意见

对制定糖蜜企业标准的质量指标、实验方法提出具体意见，并对如何正确处理企业标准与国家、行业、地方标准的关系和兼顾企业生产实际进行讨论。     

我国茶叶机械化的发展现状与展望

一、我国茶叶机械化发展现状与特点我国茶叶机械,起步于20世纪50年代,80年代行业规模初步形成。此后企业体制改革和名优茶生产的快速发展,改变了茶机行业的格局,促进了名优茶机械的快速发展,使整个行业显现出新的形势和特点。1．经过重组、改制,以龙头企业为主的茶机行业格局基本形成经过多年努力,20世纪80年代,一个以生产大宗茶加工机械为主、初具规模的茶机行业初步形成。当时,我国有专业茶机制造厂60余家,其中部、省(市、自治区)定点茶机专     

九华佛茶加工机械的选型与配套

九华佛茶是安徽省池州市茶叶主要品牌之一,自2003年向国家工商行政管理局申请产地证明商标以来,到2007年,5年共生产九华佛茶740．2吨,产值1．2亿元。企业增效、茶农增收明显,许多企业纷纷加入到生产经营九华佛茶的行业中来,但各企业生产的九华佛茶品质差异悬殊,其关键原因之一是加工机械选型配套不够合理。九华佛茶加工机械的选择,要根据九华佛茶的品质特征、机械性能和不同初制厂的规模来确定。     

我国茶叶企业增值税计算研究

在我国农业生产中,茶叶是一种高效益的经济作物,不但可以使农民收入显著提高,同时也可以拉动茶叶相关产业,促进茶叶加工生产行业的发展。从我国目前茶叶产业的现状看,其中茶叶初加工企业、农场林场、茶叶精加工企业等产业已初具规模。自2004年起为了支持农业发展而取消了特产税,转为由茶叶企业缴纳增值税,但是我国茶叶相关企业从类型到数量都比较多,在增值税征纳问题上更加复杂。本文即从增值税为入口,探讨增值税的相关理论,并从茶叶的三个主要加工产业详述了增值税的计算问题。     

谈谈茶叶企业的竞争

社会主义市场经济条件下,企业的发展、壮大都和市场息息相关.一旦抓住了市场,企业就能获取巨大的利润;反之,则会陷入被淘汰的境地.基于这么一个共识,当今的企业都是围绕市场供求波动,围绕消费者变化大作文章.茶叶业作为一个古老的行业,在即将跨入21世纪的今天,不但面临着其它饮品的激烈竞争,而且其行业内部的各个企业也存在着管理、经营、资金、市场竞争等棘手的问题.     

茶叶企业的法制建设探讨

企业的发展离不开稳定的法治环境,茶叶作为我国的传统行业,从业者需要根据时代的发展和法治建设的要求来完善自己的企业制度。本文结合茶叶企业法制建设中存在的诸多问题与笔者的自身经验,总结出了几点推动茶企法制建设速度的可行性措施,包括利用经济法律资源来推动茶叶企业的整体发展,从提高认识着手重视茶叶企业的法制建设、深化茶叶企业法制工作管理,提升企业的经营效益、提升茶叶企业领导者的素质能力以及利用法律武器来维护茶企的合法权益等,以期能够对我国茶叶行业的整体发展献上笔者的一点绵薄之力。     

对不同类型种子企业收入和成本确认精准方法的探讨

1玉米种子企业收入和成本确认方法之现状 玉米种子的生产期间一般为3月至11月,销售、加工期间一般为11月至次年6月,与我国会计期间不吻合,且存在跨年度的情形。玉米种子企业销售的行业特点是采用模糊返利政策,即种子销售时以提货价收款发货,待次年6月时以结算价结算,提货价与结算价的价差以返利的形式返还给客户。由于上述原因,玉米种子企业收入和成本确认方法林林总总,     

对棉花产销发达地区农发行新棉信贷管理的建议——以江苏盐城为例

盐城市位于江苏北部,常年皮棉产量22.5万t,占全省总量的55%,是全国主要优质棉生产基地.全市规模以上棉纺企业681家、390万纱绽,年用棉量42.5万t,是典型的棉纺行业密集区.近期,盐城农发行走访棉纺企业、龙头企业、购销企业及部分棉农,对新形势下棉花信贷策略开展研究.     

提高茶叶生产企业获贷能力的对策研究

从茶叶生产企业自身看,大部分茶叶生产企业为劳动密集型企业,其单位投入吸纳的就业人员较多,企业数量大,能为社会提供相当多的就业机会.即使在传统的茶叶生产企业向管理密集型和知识密集型转变后,数量众多的茶叶生产企业仍然是创造就业机会的主要渠道.从我国地方经济发展状况看,茶叶生产企业是区域经济增长的重要推动力.在一个产茶区有一大批从事茶业的优势企业往往会形成地区块状经济,如中国茶都、名茶之乡等.哪些地方茶叶生产企业发展好、发展快,哪些地方的经济增长就快.同时,茶叶生产企业自然成为地方财政收入的重要来源,并为政府减少了大量社会保障支出.从现代企业制度与经营管理看,我国的茶叶生产企业主要包括计划经济时代所发展的集体所有制茶叶生产企业,以及改革开放后发展起来的乡镇茶叶生产企业和民营茶叶生产企业.民营茶叶生产企业没有历史包袱,在新形势下可自主地按照市场经济的要求确立新型的组织结构和经营模式.原有的集体和乡镇茶叶生产企业在进入市场后失去了原来的行政支持,必须凭借自身的力量在市场中谋生存,主动地谋求制度创新,以适应市场的需求.茶叶生产企业没有规模和垄断优势,它们最好的获利途径就是推出创新的产品或品牌.     

我国茶叶标准化进程

茶叶标准化是指国家、行业、地区和企业为规范茶叶生产、加工和贸易活动,对茶叶质量形成过程和质量评判的有关技术问题提出要求,形成可共同和重复使用的规则,并予发布和实施的各项活动。几十年来,经过我国各部门茶叶标准化工作的努力,已发布、实施了百余项国家和行业的茶叶标准和大量的茶叶实物标准样,对我国的茶叶种植、生产、加工、贸易的发展发挥了重要的作用。当今,实施茶叶标准化战略,已日益成为我国茶叶行业的重要工作之一。     

茶叶企业卫生安全法制建设初探

在物质文化生活日益丰富的今天,饮茶人群不断增加。茶叶行业的地位逐渐提升,茶叶企业的作用渐渐凸显。本文首先对我国茶叶产业的发展状况进行了深入调研,结合茶叶生产中的品质问题进行了深入分析。对于企业卫生安全存在的一些问题,分别从企业卫生安全和政策的法律制度两个层面,对茶叶企业卫生安全法制建设提出了一些建设性的意见。为规范我国茶叶市场,整体提高我国茶叶质量提供了一定的思路和解决方法。     

谈茶叶企业的生存之道

在激烈竞争的茶叶行业中 ,有的企业毁茶园、荒茶山、卖设备、拆厂房 ,叹竞争之残酷 ,道经营之艰辛 ;而有的企业上项目 ,进设备、扩厂房 ,品佳茗之甘甜 ,享胜利之喜悦。同样的市场 ,同样的环境 ,境况为何如此不同。我以为 ,探究茶叶企业的生存之道 ,对帮助逆境中的企业摆脱困境 ,提醒顺境中的企业继续努力 ,其意义深远。1　产品创新是茶叶企业生存发展的源动力创新作为企业取胜的法宝 ,早已为各行业的企业家们所认知。对于产品供大于求的茶叶行业而言 ,唯有不断地创新产品 ,才能为企业不断地提供新的利润增长点 ,使企业不断地开拓新的市场 ,…     

茶叶行业中小企业研究

中小企业相对于大企业来说具有许多比较优势,在一国的经济中起着重要的作用。茶叶行业以小企业为主,但是整个行业的发展情况却不尽人意。本文分析了茶叶企业发展不好的原因,并提出了相应的建议。     

原棉异性纤维的成因与解决途径

异性纤维，俗称三丝，是指棉花中混杂的化学纤维、动物纤维和非棉性纤维等危害性软杂物的统称，如期料绳、丙纶丝、麻丝、有色纤维等。原棉中混入异性纤维是当前棉花行业普遍存在的质量问题。混入到棉花中的异性纤维，对纺织企业生产的棉纱及纺织品质量危害极大，直接影响国产棉花质量和纺织品出口竞争力以及企业声誉，给纺织企业造成巨大的经济损失，因而影响到棉花收购加工企业和棉农的收入。近年来，虽然各级相关部门在这方面做了一些引导和宣传，但由于没有形成切实可行的监督措施，多数农户和企业仍按老习惯进行采摘、贮藏、运输、收购、加工籽棉，这是造成异性纤维污染的主要原因。     

江苏省射阳县棉纺企业处境艰难

射阳县是江苏省纺织产业基地县，现有规模以上纺织企业116家，其中棉纺织类52家。2011年11月份以来，该县棉纺企业棉纱销售不畅，开工率下降，整体处于亏损状态。2012年1-2月份，全县棉纺行业实现开票销售3．9亿元、入库税收398万元，同比分别下降了32．2％、77．2％；全县仅有17家棉纺企业正常生产，其余35家处于限产或半停产状态，棉纱库存总量达万吨。     

“中国花茶技术创新论坛”在长沙隆重召开

2013年11月1日，由中国茶叶流通协会主办、湖南猴王茶业有限公司承办的“中国花茶技术创新论坛暨猴王翡藏香新品发布会”在长沙隆重举行。中国茶业流通协会常务副会长王庆、省直相关部门和长沙市领导，湖南省茶业协会、湖南省茶叶学会、中国茶叶行业的专家和花茶技术领域权威以及全国十大花茶生产销售企业、十大茶叶市场、十大茶馆负责人参加了此次盛会。湖南农业大学刘仲华教授等作了花茶生产技术和保健养生功效专题发言，中国茶业流通协会常务王庆副会长、湖南省茶业协会曹文成会长等领导作了重要讲话，湖南猴王茶业有限公司总经理王文武介绍了公司概况，公司是世界500强企业中粮集团旗下成员单位、湖南农业产业化省级龙头企业、中国茶叶行业百强企业、长沙市“利税过千万元企业”。目前，公司总资产达2亿元，年生产、销售各类茶叶上万吨，年销售额2亿元，集茶叶生产、加工、科研、内外贸于一体，是目前国内规模最大的综合性茶叶加工企业。“猴王”是我国著名的花茶品牌，曾获国家质量银质奖，并被评为“中国茶叶名牌”、“湖南省著名商标”。1998年经国家统计局市场调查确认：“猴王牌”茉莉花茶居全国销售量第一、销售额第一和市场占有率第一，享有中国花茶第一品牌的声誉。2005年“猴王牌”荣获了“全国三绿工程放心畅销茶品牌”，2007年获得“湖南名牌农产品”，2008年成为“中国名牌农产品”，2010年荣获“中国驰名商标”称号。     

中小种子企业实施科技特派员制度的思考

为提高种子行业整体发展水平,必须加快占行业主体的中小种子企业的发展,科技特派员制度的出现对发其展有着不容忽视的影响。因此就科技特派员制度对中小种子企业发展的积极因素、不利因素两方面加以探讨,并提出取得共赢的建议。     

茶叶企业财务成本精细化管理途径探析

就茶叶企业而言,其产业相对于其他行业,有较为复杂的财务成本管理等工作,不过由于产品类型与产品生产工序以及制造工艺方面的不同,导致财务成本管理体系方面的不同,因此相关原因可能会造成茶叶企业无法财务管理精细化以及规范化。将财务信息的准确性作为基础,对企业财务成本展开精细化的核算和控制,其根本目标是帮助企业价值最大化的实现,在此本文分析茶叶企业的成本管理现状,以及精细化管理所面临的问题,提出优化措施以期更好的精细化管理,从而解决财务问题。     

坚持“公正、公平、科学”促进茶产业发展

“中茶杯”全国名优茶评比是由中国茶叶学会名誉理事长陈宗懋院士于1994年开创的。90年代初期由于茶叶出口减少，大宗茶销路不畅，茶叶生产遇到了很大的困难，但名优茶异军突起，产销两旺，取得了较好的经济效益和社会效益，从而对茶叶生产起到保护和支撑作用。为了使名优茶生产取得更大发展，提高茶农生产积极性，促进茶叶生产的持续发展，自1994年至2005年举办了六届全国名优茶评比。举办“中茶杯”的宗旨：一是提高企业的质量意识，引导企业积极采用先进实用技术提升茶叶品质；二是为茶叶企业提供创品牌、提升知名度的机会，促进我国茶叶产业的发展。由于“中茶杯”始终严格保持公正性、公平性，赢得了广大企业的信赖与支持，参赛地区和参评样品逐届增加，影响力不断扩大，六届共有1255家企业，1645只茶样参评，“中茶杯”已成为我国茶叶行业最具权威性的评比活动之一。