电子行业绿色供应链管理实施的系统动力学研究

指出了电子行业资源消耗、环境污染与经济发展的矛盾日益凸显,实施绿色供应链管理是电子企业寻求可持续发展的出路。应用系统动力学对电子企业实施绿色供应链进行了建模,从企业外部环境约束及企业自身内部环境两方面对电子行业绿色供应链管理的实施提供了理论依据和具体措施。     

汽车企业开展绿色供应链管理的供应商要求分析

以汽车行业发展环境影响以及开展绿色供应链管理的行业意义为切入点,对绿色供应链理论的内涵、研究现状及管理内容进行了研究,借鉴先进企业绿色供应链管理实践经验,结合汽车企业的实际情况,对汽车行业开展绿色供应链管理的供应商要求进行了探讨。     

基于熵值修正G1-TOPSIS的家具制造业绿色供应链合作伙伴选择

在供给侧结构性改革的要求下,在资源、环境、效益的三重约束下,传统家具制造业急待加强绿色供应链构建与创新,注重绿色供应链合作伙伴选择。本研究以家具制造企业为核心,从上游合作伙伴、下游合作伙伴和逆向物流合作伙伴着手,构建家具制造业绿色供应链。并选取其上游合作伙伴选择为突破口,综合考虑企业能力、绿色环境两大方面分三层确定绿色供应链合作伙伴的评价指标体系,再利用熵值修正G1法对评价指标进行组合权重赋值,借助TOPSIS法从众多备选合作伙伴中选择出合适的绿色供应链合作伙伴,以促进家具进产业链绿色化改造,实现传统产业转型升级。     

医药企业绿色供应链管理绩效评价研究

在可持续发展背景下,经济快速发展与环境问题凸显的矛盾已经成为大众日益关注的焦点。医药企业作为我国国民经济重要的组成部分,应该改变过去高污染的生产运营模式,采取先进的绿色供应链管理技术。基于此,应充分认识医药企业开展绿色供应链管理的必要性,结合医药企业绿色供应链管理绩效评价的原则和特点,选取最恰当的评价指标,构建出最适宜的评价指标体系,以确保医药企业绿色供应链管理绩效评价工作顺利完成。     

浅析供应链模式下的库存管理

主要研究供应链模式下企业的库存管理问题及对策。首先阐述了供应链环境下的库存管理的含义及其与传统的企业库存管理的不同之处,然后介绍了目前供应链管理环境下企业的库存管理的主要问题,最后针对性地提出了进行库存管理及优化的有效措施以及因此带给企业的益处。     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,从而提高企业的经营效益。     

大数据视域下木材流通企业的供应链管理策略研究

随着我国社会主义市场经济体系的不断完善,现代化企业的管理模式和产业结构逐步科学化、精细化。而木材流通企业作为木材贸易的重要载体,应用先进的技术和经营模式强化供应链管理,有助于促进木材资源创造丰富的社会价值和经济效益。介绍了大数据环境下企业供应链管理特点,分析了木材流通企业供应链管理大数据优势,对大数据视域下木材流通企业的供应链管理进行展望。     

绿色作业终端建设探讨

指出了中海石油(中国)有限公司湛江分公司崖城作业公司南山终端处理厂(下称南山终端),通过海底管线接收和处理崖城13-1气田的凝析油和部分天然气并外输销售。为了顺应生态建设的时代趋势,体现国家、中海油的绿色发展理念,同时解决企业发展过程中的资源和环境问题,南山终端开始了建设绿色工厂实践。提出了通过组织架构建设、节能减排管理、环境体系管理、实施细则管理,绩效考核管理和实施,南山终端绿色工厂建设取得了成功。被中国石油和化学工业联合会评为海油系统内第一座也是唯一一座绿色工厂。     

汽车产品回收利用技术的研究与应用

分析了汽车产品可回收利用性及国家相关政策,结合企业实际情况,探讨了企业内部材料数据系统及产品绿色供应链建设,提出了汽车产品可回收性设计方法。     

基于供应链管理的钢铁企业ERP实施

供应链管理已经发展成为一种先进的管理模式,它不仅带来了新的管理理念,而且为企业之间的信息沟通和交流、创建集成的业务流程环境提供了原动力.从钢铁企业实施ERP的背景着手,通过对钢铁企业物流现状的分析,提出了钢铁企业具体实施ERP的策略,阐明了钢铁企业实施ERP的意义.     

基于CPFR模型的供应链协同管理研究

在当今世界的市场竞争全球化和环境协同作用日益凸显的情况下,企业之间的竞争逐渐为供应链之间的竞争所取代,供应链的协同管理成为一种新的企业竞争战略和管理模式。通过对供应链协同管理理论的研究,分析了供应链协同管理的重要性;其次,在CPFR模型的基础上构建了供应链管理体系,并通过案例分析,说明了该模型体系的实际作用;最后,对供应链管理体系的影响因素进行分析,并提出了协调方法。     

中国绿色营销的现状及政府、企业角色探讨

绿色理念因为资源环境等问题已经被越来越多的人接受,绿色营销作为一种全新的经营理念,对于协调企业、消费者、社会利益具有重要作用。发展绿色营销,是走可持续发展道路的必然选择。     

林业绿色供应链的物流一体化管理系统研究——以“全球林产品绿色供应链国际研讨会”为例

<正>林业绿色供应链的物流一体化管理系统是当今社会可持续发展理念在林业产业中的重要体现。随着环境保护意识的日益增强和生态优先政策的推行,传统林业物流模式已难以满足绿色、低碳、循环的要求。因此,构建一个集资源管理、采购、生产、销售和回收于一体的物流管理系统,对于推动林业产业的绿色转型、优化资源配置、降低环境污染、提升经济效益具有重要意义。该系统借助先进的信息技术,     

基于判断矩阵的广西林果产品绿色供应链运营模式研究

在借鉴传统供应链运营模式的基础上,通过对林果产品生产和销售情况的调查,建立了林果产品绿色供应链运营模式。同时,构建了林果产品绿色供应链绩效评价指标体系,运用层次分析法—模糊综合评价法,根据各指标的判断矩阵,获得客观科学的供应链绩效评价结果,从而实现有效的供应链绩效管理。以广西桂林市砂糖橘产品为例,考虑绿色供应链运作模式中所包含的各要素,选取6个一级指标以及23个二级指标,基于判断矩阵对绿色供应链绩效评价结果进行计算,绩效评价了各项指标的得分分别为：绿色采购72.51分,绿色生产74.676分,绿色设计74.506分,绿色物流72.68分,绿色营销为71.517分,绿色消费为78.876分,砂糖橘产品绿色供应链处于较高水平。基于此,相比绿色消费,绿色营销具有更大的提升空间,可为优化林果产品绿色供应链运营模式提供参考。     

基于层次分析法的生产型企业绿色办公管理评价指标体系构建

结合我国生产型企业实际现状,基于层次分析法,运用全面质量管理理念,构建了适用于生产型企业的绿色办公管理评价指标体系。结果表明：(1)绿色办公管理涵盖企业办公的全过程,按照环境管理体系的使用指南,建立了6个一级指标、29个二级指标、92个三级指标的评价体系,与已公布标准具有一致性,能够为企业绿色办公管理和评价提供参考。(2)垃圾处理、节约用电、节约用水、绿色出行等保护环境、节约资源能源方面的二级指标权重排名在前6位,合计占比38%,是绿色办公管理成效的直观体现。(3)培训、组织机构、绩效监测、改进提升等管理方面的三级指标有6项权重排名前10,合计占比16%,管理者需要更加关注建章立制、检查考核等管理工作。     

中国绿色营销的现状及政府、企业角色探讨

绿色理念因为资源环境等问题已经被越来越多的人接受，绿色营销作为一种全新的经营理念，对于协调企业、消费者、社会利益具有重要作用。发展绿色营销，是走可持续发展道路的必然选择。     

园林企业要承担绿色公司的社会责任

以广东为例分析了风景园林企业的发展和存在问题,提出园林企业在城乡建设中应勇于承担绿色公司的社会责任;指出园林企业社会责任的六个方面,包括商业文明、科技创新、企业文化软实力、全员参与及客户支持、供应链及与其他利益相关方共建等;强调企业要立即行动。     

汽车制造企业供应链管理信息化建设探讨

随着信息技术的不断进步,以供应链管理理念为代表的新经济特征将逐步取代传统的工业经济模式.汽车产业是集成式生产,其上下游企业已经构成了一个庞大的产业链.汽车产业供应链的专业化分工必然导致生产成本和费用的上升.因而,汽车产业供应链信息化建设是企业界和学术界普遍关注的热点,并提到了议事日程.本文对莱汽车公司的供应链信息化建设进行实证研究,希望能够为汽车企业供应链的信息化建设实践提供参考例证.     

企业绿色管理绩效评价指标体系建立的研究

随着国家、社会及公民个体对于环境问题的广泛关注,企业实施绿色管理战略已是一个必要的举措。党在十八大提出了建设"美丽中国"的伟大构想,而建立"美丽中国"的过程中重要的一步就是企业要采取一种有利于环境存续发展的措施。企业实施绿色管理的效果,即从定量分析的角度建立企业实施绿色管理绩效评价指标体系,进而提出明确的绩效分析研究模型。     

基于协同学的原木供应链体系的协调度

在对黑龙江省森工企业原木供应链问题分析的基础上,引入协同学理论,并分析其在森工企业原木供应链体系中的应用。建立原木供应链子系统协同的序参量方程,寻找影响原木供应链体系效率和效益提高的主导因素,构建原木供应链体系协调度模型。通过对协调度变化趋势的分析得出:1999—2008年,黑龙江省森工企业原木供应链体系财务和业务2个子系统的协调度变化趋势较为混乱,有序性不明显,反映出整个行业的混乱状态;原木供应链体系协调度总体变化趋势相对平稳,但水平较低,变化范围在-0.2～0.2之间,原木供应链组成系统各要素之间在发展过程中彼此的协调程度较低。黑龙江省森工企业应该以新经济时代全新的管理理念指导企业未来的发展,建立适合新形势要求的新型森工企业发展管理模式。