彭传兴创新模式种丝瓜

湖南省浏阳市达浒镇金石村滩头蔬菜专业合作社负责人彭传兴,通过自创的秋延后丝瓜密植种植技术,不但产量翻番,而且每667平方米增收近万元,为周边的农民趟出一条致富路。     

合作经营促发展 创新模式增活力——新乡市农民合作社发展思考

<正>党的十八届三中全会《决定》指出,加快构建新型农业经营体系,鼓励农村发展合作经济,扶持发展规模化、专业化、现代化经营,允许财政项目资金直接投向符合条件的合作社,允许财政补助形成的资产转交合作社持有和管护,允许合作社开展信用合作。农民专业合作社是新型农业经营体系的重要组成部分,有利于推进农业产业化经营,提高农民进入市场和农业的组织化程度;有利于进一步挖掘农业内部增收潜力,推动农业结构调整,增强农产品市场竞争力,     

宁化创新食用菌生产模式促发展

为稳步推进食用菌生产的发展,宁化县不断探索食用菌发展新模式,确保产值、产量全面增长。预计2011年全县实现种植规模3950万袋,鲜品产量16980t、产值10250万元,同比分别增长3．1％和8．7％。一方面主推广循环利用栽培模式,发展“平菇-金针菇”、“草菇-双孢蘑菇”、“姬松茸-双孢蘑菇”等周年栽培。另一方面发展“...     

江西双季水稻高产高效栽培技术集成模式

本文针对江西双季水稻生产中存在的问题及双季水稻的生育特点和产量形成规律,提出了双季水稻高产高效栽培技术集成模式,为双季水稻高产高效栽培提供技术指导。     

发展农民专业合作社,创新农业产业化经营模式

农民专业合作社是将组织分散的个体农户与市场经济进行连接的有效组织形式,近些年来在已经建合作社的农村中形成迅速发展之势,为增加入社农民的创收带来了极大成效。本文主要分析阐述了农业产业化经营模式的创新,旨在为农民专业合作社的发展提供一些借鉴参考。     

手拉手共致富

江苏省沭阳县手拉手鹅业合作社是专业从事鹅业引种、养殖、销售、加工一条龙服务的农民互助合作组织。合作社成立以来,坚持“民办民管民受益”的原则,建立“合作社＋公司＋农户”的经营模式，积极开展产前、产中和产后服务，发展迅猛，目前已成为沭阳及周边市县规模最大的鹅业养殖专业合作社，2006年出栏肉鹅300万羽，带动养鹅户人均增收5000元以上，[第一段]     

创新担保模式发展合作社

合作社不以赢利为目的，以村为单位，建立担保基金，通过与农行合作，为社内成员提供担保，使农户-陕速获得免抵押贷款，同时农行也实现了批发办理小额农贷，控制了风险、提高了效益。     

稻鸭共生水稻种养模式

碧绿的稻田、悠闲的鸭子、平坦的街道、优美的环境……让人处处感受到乡村的美丽与和谐。这是黑龙江阿城金京稻米专业合作社所在的村子,阿城区城建村。城建村是民族村,水田种植面积大,且种植历史悠久,     

农资企业要创新专业社服务模式

在中国的台湾，农资生产企业的销售主要通过农会，也就是专业合作社的协会，由农会统计农民所需的农资产品，让企业根据农民需要进行生产，企业只需要将产品交给农会即可，由农会负责农资产品的销售。当然了，这是专业社发展的高级模式，目前大陆的农资企业需要根据专业社的发展不断创新服务模式。     

务实创新 合作共赢

<正>随着新的农业经济体的出现和现代农业的不断发展,给农资经营带来了巨大挑战,特别是化肥行业正面临着严峻挑战。产能过剩,供大于求,且同质化严重,传统经营模式已不适应现代农业发展需要。如何应对上述严峻的形势,是企业需要谋划的要务。我们要创新经营模式。向网络终端化、连锁化、加盟化发展。加深与专业合作社、基地和种植大户的合作。针对当前面临的国际、国内和行业形势,2013年众德公司将加大质量、服务、创新力度,进一步适应市场发展需求。第一,在产品质量方面,要严把产品质量关,做到质量     

强化服务促发展 规范运作求效益

黑龙江省汤原县镐头地粮食种植专业合作社于2010年3月2日成立。注册资金540万元。主要从事粮食种植、组织采购、供应合作社成员所需的生产资料，组织收购、销售合作社成员生产的农产品。为合作社成员提供所需的粮食运输、贮藏、包装服务，引进新技术、新品种。开展技术培训、技术交流和咨询服务。该社位于汤原县竹帘镇竹帘村，是黑龙江省绿色科技研究会示范基地、中国消费者满意名特优品牌、省农经管站十大客户定点供应商之一。经过几年的发展，现已辐射汤原县3镇2乡26个村，有成员280人，带动农户1340人，种植面积达到6800亩。     

强化服务促发展规范运作求效益

黑龙江省汤原县镐头地粮食种植专业合作社于2010年3月2日成立,注册资金540万元。主要从事粮食种植、组织采购、供应合作社成员所需的生产资料,组织收购、销售合作社成员生产的农产品,为合作社成员提供所需的粮食运输、贮藏、包装服务,引进新技术、新品种,开展技术培训、技术交流和咨询服务。该社位于汤原县竹帘镇竹帘村,是黑龙江省绿色科技研究会示范基地、中国消费者满意名特优品牌、省农经管站十大客户定点供应商之一。经过几年的发展,现已辐射汤原县3镇2乡26个村,有成员280人,带动农户1340人,种植面积达到6800亩。     

创新农业专业图书馆知识服务模式的思考

通过对农业专业图书馆信息服务向知识服务转变及对知识服务特征的分析,简述了创新农业专业图书馆知识服务的模式。     

沈阳林果专业合作经济组织发展

一．林果合作经济组织现状 至2010年5月底,全市共有各类林果专业合作经济组织126家,社（会）员1．3853万人,固定资产1．574亿元。2009年经营服务总收入3．1887亿元,产值过亿元合作社1家（苏家屯区永乐葡萄专业合作社）,过千万元合作社7家,其中3家获得省财政补贴（新民市周驼子乡绿洲源寒富苹果专业生产合作社,法库县丁家房镇五龙山葡萄种植合作社,康平县大扁杏种植合作社）。生产的产品有80％申请了商标,40％获得无公害绿色标识。     

北镇市创新农机化服务模式

北镇市位于辽西走廊,耕地110万亩,山、平、洼各占1/3,粮、菜、果、畜四大主导产业优势明显,农业比较发达。全市现有农机总动力69万千瓦,农用拖拉机8500台,农机具11400台套,水稻插秧机和联合收割机550台。随着农业结构调整和市场化进程加快,小农户与大机器、小生产与大市场的矛盾突出。为解决这一矛盾,我们积极创新农机服务新模式,初步形成以农机作业合作社、农机协会为龙头,以农机大户为骨干,     

河北任丘市鸿鹄种植专业合作社发展经验

该文以任丘市鸿鹄种植专业合作社为例,阐述了农业合作社的经营模式、社会化服务内容、服务方式以及服务成效,给新型农业经营主体建设提供参考,以提高其生产效益和竞争力.     

创新模式推进农业产业化进程——内黄县农业产业化经营模式

近年来，河南省内黄县紧紧围绕。夯实基础、巩固优势、培育特色、打造品牌、培植龙头、开拓市场、提高效益’的工作思路，大胆实践，积极探索，全面推进农业产业化经营。全县县级农业产业化龙头企业10余个，其中省级龙头企业2个，固定资产5亿元，年创产值15亿元。累计带动农户55．5万户，农民从产业化经营中年增收5．5亿元。     

水稻生产全程托管模式的探索与思考

水稻生产全程托管模式就是农户将水稻生产从种到收全部生产流程交与专业化生产服务组织．专业化服务组织按照高产技术要求开展全程专业化生产服务．最终实现农户与专业化服务组织双赢的一种新型的生产服务方式。2011年江苏省海安县西场镇“德明谷物专业合作社”,结合水稻高产创建项目的实施,就水稻生产全程托管模式进行了初步探索与思考。     

地块特征、农户差异与水稻种植模式选择——基于长江中下游地区样本分析

稻农"双改单"行为反映了农户水稻种植模式选择动态变化过程,既受经济历史条件的影响,也受地块本身特征的制约。基于长江中下游地区4省稻农入户调查数据,采用二元logistics模型,从地块层面的微观视角分析长江中下游地区稻农常用的种植模式及其种植模式选择的影响因素。结果表明,长江中下游地区主要有单季稻和双季稻2类种植模式。农业机械和社会化服务节约了稻农劳动时间,农户倾向于种植双季稻。地块特征是影响稻农种植模式选择的重要因素,丘陵水田、离家距离近、土壤质量高、非冷浸田地块,农户倾向于种植双季稻;灌溉条件差和机器通达程度低,农户倾向于种植单季稻。家庭可用农业劳动力少和种粮商品化程度低,农户倾向于种植单季稻。因此,提高水稻复种指数,可以从提高水稻综合机械化率和社会化服务水平、土地整治和培育种粮大户方面入手。     

寿光市蔬菜专业合作社经营模式探讨

蔬菜专业合作社是农民专业合作社的主要形式之一。该文在借鉴国外蔬菜专业合作社发展成功经验和实地调查、咨询、分析寿光蔬菜专业合作社成立和发展的基础上,阐述了寿光蔬菜专业合作社的类型、特点、经营模式、绩效和目前存在的问题,并提出发展对策,以期为农民专业合作社的发展提供借鉴。