“1＋1＋1”——四川铁骑力士集团“圣迪乐”模式解析

“我们潜心四年探索、推广圣迪乐村模式,就是要创造出一种中国农村发展的全新模式,一种用现代工业理念、先进科技成果建设现代农业的新思路,一种能有效提高农民收入的新途径。”圣迪乐村模式的创立者、全国农业产业化重点龙头企业——四川铁骑力士集团董事长雷文勇如是说。古往今来,中国传统农业模式下,农民增收的途径不外乎“种、养”两个简单的自然经济增长方式。一方面受土地之约束,另一方面受自然现象四季变化之影响, 农民的收入明显打上了靠天吃饭的烙印。当今的中国,随着经济发展的持续深入和城市化、市场化进程步伐的加快,各种社会矛盾亦不断涌现出来,尤其是“三农”问题, 其中最突出的核心就是如何持续增加农民的收入,使改革开放的成果惠及每一位中国农民。正是在这种大环境之下,作为农业产业化国家级重点龙头企业的四川铁骑力士集团带头人雷文勇先生率领他的企业团队顺应时代发展之需求,铁肩担道义,把企业的社会责任和自己的人生追求结合起来变为自己的行动并付诸现实,将企业十三年的科技成果与当地政府对“三农”的政策结合起来,进行资源整合,以经济利益为纽带, 以市场化运作为机制,以使农民增收为目的,“1＋1＋1”圣迪乐模式由此诞生了。圣迪乐模式从创立到建立分布于江西丰城、四川邛崃、四川绵阳的三大基地,从6万只蛋鸡规模发展到300万只蛋鸡规模,其绿色蛋及高品质蛋畅销上海、深圳、武汉、重庆、广州、成都、昆明等20多个大中城市, 只用了短短四年时间。带动数千农民走上了致富之路。其全新的模式、科学的理念受到了社会的热切关注。圣迪乐模式能在不同的地区进行复制,证明这一模式具备强劲的生命力,对于推动社会主义新农村建设做出了积极、有益地探索和实践。董事长雷文勇是这样概括的：“圣迪乐模式只有一个归结点：机制创新。这个机制能形成完整的产业链,能以市场为导向,以科技为支撑,以品牌为中心,以共赢为目的。所以,在主体构成上, 我们是‘1＋1＋1’：政府＋企业＋农户：在运营模式上,我们也是‘1＋1＋1’：耐克＋麦当劳＋沃尔玛。”     

用工业理念建农业新村——圣迪乐村发展模式启示录

近日,笔者走访了被誉为“中国西部第一村”的四川圣迪乐村。他们从实践中探索出了一条用现代工业理念、先进科学技术建设现代农业的新路子。圣迪乐村是西部最大的高品蛋生产基地,拥有高品蛋鸡275万只,产品畅销全国20多个大中城市,年销售收入3亿多元。一枚小小的鸡蛋,在这里做成了大文章。然而,谁能想像得到,5年前的圣迪乐村的蛋鸡养殖规模不足5万只,年销售额也仅有几十万元,是什么原因让圣迪乐村由一个小小的“养鸡场”变成了在全国引起不同凡响的新农村产业发展模式的典范呢?     

激活新农村——四川铁骑力士集团“圣迪乐”产业模式

作为中国农村发展的全新模式,圣迪乐走出了一条用现代工业理念、先进科技成果建设现代农业的新路,开辟了一种能有效提高农民收入的新途径。圣迪乐模式从创立到建立分布于江西丰城、四川邛崃、四川绵阳的三大基地,从6万到300万只蛋鸡,其绿色蛋及高品质蛋畅销上海、深圳、武汉、重庆、广州、成都、昆明等20多个大中城市,这巨大的跨越只用了短短四年时间。圣迪乐带动数干农民走上了致富之路,其全新的模式、科学的理念受到了社会的热切关注。圣迪乐模式能在不同的地区进行复制,证明这一模     

“黄金链”驱动“四驾马车”——四川圣迪乐村集团蛋鸡产业全链式增长模式

中国蛋鸡产业在全球的产量优势尽显无疑,但这并不能与"蛋鸡强国"划上等号。在面对产量优势与养殖成本的增加、种源安全、食品安全、市场波动、疫病等问题的矛盾,也许我们更加清醒——蛋鸡产业格局变革,是时候了!于是,就有了众多行业的先行者。圣迪乐村集团即是典范。3年前,本刊第一次走进圣迪乐村感受圣迪乐模式,那时的圣迪乐村印象中新鲜、绿色、安全、共享,似"现代农民安居乐业的世外桃源"。3年里,圣迪乐村用实践为其注入更多的内涵。如果说任何一个模式都不会一成不变,那么圣迪乐模式在变化中成长,不变的是他们的信仰和理念——以市场为导向,以科技为支撑,以品牌为中心,以共赢为目的。榜样的力量无穷。我们也相信,无数个榜样也将铸造一个积极、和谐的气场——我们需要这样的气场。     

铁骑力士集团“圣迪乐”产业模式

作为中国农村发展的全新模式,圣迪乐走出了一条用现代工业理念、先进科技成果建设现代农业的新路,开辟了一种能有效提高农民收入的新途径。圣迪乐模式从创立到建立分布于江西丰城、四川邛崃、四川绵阳的三大基地,从6万到300万只蛋鸡,其绿色蛋及     

“圣迪乐村”打造蛋品全产业链模式

"中国蛋品行业即将迎来产业整合期,圣迪乐村计划用3年时间实现上市,用资本的杠杆加速蛋品行业的整合"。日前,从四川圣迪乐村传来消息,在获得中信产业基金的战略投资后,目前国内规模最大的蛋鸡企业——四川圣迪乐村生态食品有限公司正全力加快发展步伐,积极打造安全鸡蛋全产业链的模式。     

四川圣迪乐村集团产业模式创新带来的启示

2元钱一斤与2元钱一个,这就是普通鸡蛋和圣迪乐品牌鸡蛋的差别。四川圣迪乐村集团创建于2001年,是国家农业产业化龙头企业——铁骑力士集团麾下的全资子公司。圣迪乐总部位于中国西部第一村——圣迪乐村,生态环境优美,绿化面积达70%以上。公司在成立之初就率先提出了“来一场鸡     

"1+1+1"——四川铁骑力士集团"圣迪乐"模式解析

“我们潜心四年探索、推广圣迪乐村模式,就是要创造出一种中国农村发展的全新模式,一种用现代工业理念、先进科技成果建设现代农业的新路,一种能有效提高农民收入的新途径。”圣迪乐村模式的创立者、全国农业产业化重点龙头企业——四川铁骑力士集团董事长雷文勇如是说。雷文勇     

建康中国人 铁骑力士在行动——全国合作商千人承诺签名活动

2007年1月5日，一场声势浩大的千人承诺签名活动在铁骑力士生态科技园举行，这个以创建了圣迪乐模式带动上千农户致富增收的新型产业园区再次引起人们的关注。     

信息网专版

四川绵阳打造高品质蛋品基地鸡蛋卖进中南海四川绵阳梓潼县城郊的圣迪乐村生产的鸡蛋不仅在全国３００多家超市出售，还有８．４万枚鸡蛋进入了中南海。在圣迪乐村村口，最先映入眼前的“中国西部第一村”几个硕大的字，再往村子里一看，一排排鸡舍颇为壮观。据介绍，此村原是中国工程物理研究院院址，该大单位搬迁后，住房、空地、厂房等闲置多年，后来，梓潼县委、县政府公开对外招商，绵阳一企业看中这大块闲置地盘，决定在这里人造一个村，经过对各道路、建筑进行修复和改造后，焕然一新，新“村民”先后搬进来。该村走农业产业化的路子…     

健康中国人铁骑力士在行动——全国合作商千人承诺签名活动

2007年1月5日,一场声势浩大的千人承诺签名活动在铁骑力士生态科技园举行,这个以创建了圣迪乐模式带动上千农户致富增收的新型产业园区再次引起人们的关注。     

公司 园区 农户——安全畜产品产业化模式

“公司 农户”是实现畜牧业产业化发展模式之一,也是农民增收的重要手段。但这种发展模式在管理机制、组织形式等存在问题,影响农户生产出来的畜产品质量,很难与大市场对接。养殖小区的目的之一就是实现“六统一”,即“统一品种、统一用料、统一用药、统一防疫、统一管理和统一销售”,提高畜产品质量,使养殖业向规模化、集约化发展。“公司 园区 农户”的组织形式克服了“公司 农户”存在着管理上的困难等先天不足,使公司与农户的联合更趋紧密,既有利于提高农民的知识技术水平,推广先进的饲养技术,也便于实行规范生产,从而达到提高产品质量,实现公司与农户利益双赢的目的。     

2009中国蛋鸡行业发展大会在蓉召开

5月15日，由中国畜牧业协会禽业分会主办，四川圣迪乐村集团和四川省畜牧业协会共同承办的“2009中国蛋鸡行业发展大会”在成都召开，来自国内外蛋鸡及其相关行业的专家、企业家、生产技术和行业管理及科研教学人员共600余人出席了本次大会。     

顺鑫产业联盟引领小农户对接大市场的探索与实践——陕西省汉中市顺鑫现代农业园区发展启示

为充分发挥陕西省汉中地区的生态资源优势,研究现代农业园区如何打通农产品进入市场通道,促进小农户对接大市场,扩大农产品市场份额,助力产业脱贫。笔者以陕西省汉中市顺鑫现代农业园区为例,探究了其以园区为载体,以产业联盟为纽带,坚持"科学规划、打造联盟、招大引强,推广模式、强化基地、塑造品牌,科技支撑、装备配套、循环发展"的理念,并采用"统一饲料供应、统一良种仔猪、统一技术服务、统一疫病防控、统一产品销售"的五统一发展模式,引领小农户对接大市场,搞活农产品流通,防范和化解风险,在促进农业增效、农民增收方面起到了积极作用。     

四川邛崃市蜂业发展的历史、现状和未来

一、邛崃基本概况邛崃市地处成都平原西南边缘,邛崃山脉东麓,城区距成都78公里,面积1384平方公里,总人口64万。属亚热带湿润季风气候,气候温和,雨量充沛,光照充足,土壤深厚、肥沃,适宜多种作物生长。邛崃是通往西藏的主要门户,自古以来就有“天府南来第一洲”的美称。     

邛崃大搞“奶牛房地产”

继伊利集团成都乳业有限责任公司在成都投产后，昨日邛崃市政府对外宣布，该市将围绕奶牛产业，结合当地农业特点，打造西南地区最大的奶源生产基地。据介绍，奶源生产基地厂房将采用统一标准进行建设。     

蜂业专业合作社的探索与实践

2007年7月1日<中华人民共和国农民专业合作社法>正式实施,历来具有改革创新意识的邛崃人,纷纷兴办农民专业合作社.邛崃市养蜂农户王顺、任洪林、侯家国等人,结合邛崃得天独厚的蜂业资源条件,在四川省蜂业管理站和邛崃市农村发展局的指导下,于2007年12月13日发起成立了邛崃市蟲鑫蜂业专业合作社,并注册了"蟲鑫"牌商标,成为邛崃市乃至成都市第一个成立蜂业专业合作社和申请蜂产品注册商标的合作社.     

“大同”探疑

公元2000年初，邛崃市丝绸纺织企业国营邛崃缫丝厂、真丝针织厂、针棉织厂、印染厂、袜厂相继破产，接着蚕丝绸公司也步人破产行列，眼看曾经灿烂辉煌的“栽桑养蚕、缫丝织绸”将在邛崃匿灭。此时，“四川省邛崃市大同丝绸有限公司”诞生了。     

山西:运城中农乐桃产业联盟助推枣产业发展

正本刊讯运城市中农乐公司利用基地的标准化生产优势,与市场签订订单,又用订单把农户组织起来,成立"中农乐桃产业联盟",农户出地出工,中农乐统一确定品种和技术,利用中农乐互联网平台,把联盟户组织起来进行统一标准化生产,统一对外销售,取得了十分显著的成效。一是对各联盟户的栽植面积、品种等信息进行整理汇总,建立大数据库,以此对接市场,     

做好风险救助 助推蜂业发展

养蜂业发展需要政府的支持和协会的参与,利用协会更好地服务蜂农推动蜜蜂产业的发展。浙江省蜜蜂产业在省农业农村厅畜牧总站的大力支持下,出台相关扶持养蜂政策,实施蜜蜂振兴三年行动计划,使浙江蜂产业逐年稳步发展。一、推动养蜂产业,帮扶蜂农增收近三年,养蜂产业全面进行“脱贫攻坚,帮扶结对”,各市县的企业做到有序推进,对养蜂扶贫做了大量工作。丽水市着手实施“十箱万元,助低收入农户增收”扶持项目,遂昌县率先启动“中蜂产业振兴计划”。“十箱万元”扶贫新模式是我省扶贫创举,通过全省各地实践,逐渐形成“合作社+基地+农户”模式。合作社统一收购、销售以及土蜂饲养的培训和技术指导等,帮助低收入农户的精准脱贫。