农业科研项目过程管理现状及建议

随着农业科研项目立项数量的增多,项目管理工作逐渐步入正轨。分析了农业科研项目过程管理的现状,并提出了加强过程管理的建议,以提高过程管理的质量与管理绩效。     

农业科研项目过程管理的现状及建议

文章分析了现阶段我国农业科研单位科研项目过程管理中任务计划不完善、人员管理落后、财务不重视和项目中期检查不到位等现状,并针对性地提出了改进建议,以期为课题执行者、管理者以及项目下达部门提供借鉴。     

农业科研项目过程管理的现状及建议

农业项目过程管理本身就是一项具有复杂性的工作,在管理过程中不仅要具有一定的技术要求,还要掌控好项目的进度以及经费的使用。文章阐述了农业科研项目过程管理的现状,并提出了对农业科研项目过程管理的建议,以期提高农业科研项目过程管理的效率。     

农业科研单位横向项目经费管理浅析

通过分析目前农业科研单位横向科研项目存在的问题,指出了完善农业横向科研项目的对策,提出了主动接受监督、完善横向项目经费管理制度、加强对横向项目执行过程的监控、建立内外监管体系的建议.     

浅析农业科研单位项目经费的预算管理

文章分析了农业科研单位在项目经费预算管理中存在的问题,并从项目储备及预算调整上报、预算执行监管和完善预算评价制度等方面,提出加强农业科研单位项目预算管理的措施。     

浅析农业科研项目绩效审计

随着国家对科技事业的重视,科研院所承担科研项目越来越多,对科研项目开展绩效审计是单位内部审计机构的一项主要职责,需要构建一套适合科研项目特点的绩效审计评价指标体系。本文首先分析了农业科研项目绩效审计的必要性,目前开展绩效审计的局限性,探索建立了一套适合农业科研项目的量化考核指标体系,对农业科研项目绩效审计进行了创新性尝试,为开展科研项目的绩效审计提供参考和借鉴。     

浅析农业科研档案规范化管理

文中从农业科研档案规范化管理的必要性出发,阐述了农业科研档案工作管理方式,并提出了创新农业科研档案管理手段和方法。     

农业科研项目经费管理的探讨

文章分析了农业科研项目经费管理存在的问题,并针对问题提出了加强农业科研项目经费管理的措施,如科研项目经费管理要考虑农业科研的特点、加强科研项目预算管理、明确科研项目预算和项目支出的范围和标准等,以期为农业科研单位加强农业科研项目经费管理提供借鉴。     

浅谈农业科研事业单位基建工程项目管理

根据在农业科研事业单位从事基建项目管理的实际经验,对农业科研事业单位基建管理进行了分析,就如何在新形势下建立农业科研单位管理新模式作了初步探讨,以期对农业科研事业单位基建项目管理改革提供参考或借鉴。     

农业科研单位项目经费管理探讨

文章分析了农业科研单位项目经费管理存在的问题,从提高预算编制的科学性、强化项目经费审批、加强项目资金管理等三个方面提出了加强项目经费管理的对策措施,提高财政科研经费的使用效益,保证科研事业健康可持续发展。     

农业科研项目经费管理的思考

分析了在新形势下农业科研项目经费管理中存在部分科研项目经费不能按照项目预算足额用完、项目多头申请、预算不科学、重经费申请、轻经费管理及结题后剩余经费使用不合理等问题,有针性地提出改进策略,以期为农业科研机构的经费管理工作提供理论依据。     

农业科研项目跟踪管理方法初探

本文结合实际工作，提出了农业科研项目跟踪管理的方法，并从三个阶段进行跟踪管理，即科研立项管理、项目实施中的管理和项目结束后的验收、鉴定、报奖、资料归档等一系列过程的管理，指出了各阶段跟踪管理的主要环节及考评指标，为农业科研项目管理提供了规范化、定性定量化的现代化管理办法。     

浅析新形势下农业科研单位固定资产管理

近年来,随着中国社会主义市场经济持续快速发展,农业科技创新体制进一步推进,农业科研体制逐步深化和完善,农业科研单位固定资产管理工作逐步走向规范,但是也存在一些问题.新形势下,如何做好农业科研单位固定资产管理工作,提高固定资产使用效率,保障和促进农业科研事业健康发展,已成为一项迫切的任务.本研究从农业科研单位固定资产的含义及特点入手,分析农业科研单位固定资产管理现状和存在问题,并提出解决对策.     

浅析加强农业科研单位预算绩效管理

农业科研是农村发展、农业增效、农民增收的重要保障,十八大以来,国家对农业科研事业持续增加投入经费,为农业科研创新提供强有力的支撑.但从实际运行效果来看,投入与产出不成正比.由于科研专项资金预算绩效管理在我国目前处于起步阶段,科学化、精细化的农业科研专项资金绩效管理与评价机制还不完善,受体制、技术、理念等多方面因素的制约,存在着专项资金管理效率不高、专项资金管理潜能未完全发挥等问题.如何按照全面深化改革和建设公共财政要求,加强农业科研单位预算绩效管理,根据农业科研单位自身特点和科研经费管理的最新要求,针对当前存在的问提出加强预算绩效管理的措施,进而不断提高农业科研单位预算管理水平.     

浅析农业科研院所岗位设置管理

文章阐述了岗位设置管理的重要意义,分析了岗位设置管理存在的问题,提出了解决问题的对策:一是从现有人员结构比例过渡到标准结构比例,二是规范岗位设置和聘用,三是健全农业科研岗位设置保障体系,四是合理确定双肩挑岗位。     

切实采取措施抓好农业科研项目进度管理

近几年,随着国家对农业的支持力度逐年增加,农业科研项目的数量和资助强度也相应加大,为了使有限的财政资金合理、有效地发挥效益,项目进度管理日益成为管理者追求的目标之一。但目前有些农业科研项目的执行进度缓慢,使得财政资金的使用效益未能充分发挥,该文认为项目进度缓慢原因主要表现在预算意识淡漠、预算缺乏准确性和可行性、相关制度的硬性规定使有些预算科目支出受限、追加项目的影响等4个方面。在此基础上提出了加强项目进度管理的四项措施,一是加强领导,转变观念,提高认识;二是将预算进度管理纳入项目管理体系;三是完善相关规章制度;四是强化预算与设计执行的监督有效机制。