饲料企业如何打好绿色牌

绿色饲料作为现代养殖业发展物质基础,在促进养殖业无公害生产方面起到了决定性作用,是饲料业发展的主导方向,据一些大型饲料企业的成功经验表明,饲料企业应该从以下几个方面着手发展绿色饲料生产。1科学设计饲料配方科学的饲料配方应是根据我国动物生产水平和饲料资源状况确立     

饲料企业如何打好绿色牌

绿色饲料作为现代养殖业发展物质基础，在促进养殖业无公害生产方面起到了决定性作用，是饲料业发展的主导方向，据一些大型饲料企业的成功经验表明，饲料企业应该从以下几个方面着手发展绿色饲料生产。     

一个在为民致富中崛起的军队企业──记兰州军区西安北关基地饲料场

兰州军区西安北关基地饲料场是隶属于陕西省军区领导下的全民企业。1983年建场，设有罗斯、罗曼蛋鸡两个祖代种鸡场等，固定资产1000多万元，年创效益350万元（其中饲料加工厂创效益270万元），曾被评为全军先进农场和全国最佳畜禽企业，多次被陕西省军区、兰州军区评为生产经营和“双拥”先进单位。该场现有人员82人，其中饲料场41人。它的机构特点是不设行政科、财务科、生产科等科室，没有一个脱产干部，经营的虽都是高投入低产出的饲料加工业、养殖业及种植业，但人均年创效益却达4万元，其中饲料场人均年创效益6万元，在全军列编农场中…     

小型饲料企业怎样开展企业升级工作

<正> 龙泉县饲料公司是一个工商合一、年生产能力5000吨的小型饲料企业。到1988年底拥有固定资产原值88.22万元,固定职工30人,其中具有大中专水平的9人,以生长肥育猪配合饲料为主要产品。1987年起实行经理负责制,制订和完善了一系列管理制度。1988年公司以提高经济效益为中心,以企业升级为目标,不断完善企业各项管理工作,积极开展双增双节活动,使企业经济效益明显增长,物耗明显下降。1988年完成工业总产值309.1万元,实现利税23.17万元,全员人均利税达6098元/人,     

一个养猪大户的成功之路

<正> 湖北省潜江市高石碑乡笃实村农民李义圣于1985年初投资1.5万元办起家庭养猪场.5年来,他依靠科学技术进步,艰苦创业,苦心经营,取得了理想的经济效益。到1989年为止,累计出栏肥猪2000多头,创养猪产值90万元,实现利润23万元。其经验是:一、点滴积累资金,滚雪球发展生产李义圣办养猪场,坚持摆正投入与消费关系,不要国家一分钱,依靠自身条件,点滴积累,象滚雪球一样不断扩大再生产.1985年建场以来,他曾3次改建和扩建猪舍,猪场规模由开始时的2栋12间逐年扩大到现在的4栋38间;猪场面积由开始时800平方米     

做一个学习型的饲料企业

美国《财富》杂志指出：“未来最成功的企业,将是那些基于学习型组织的企业。”学习型组织是企业未来发展的趋势．唯一持久的竞争优势．是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。一个企业只有当它是学习型组织的时候．才能保证有源源不断的创新出现．才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工的人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。     

“白鱀牌”奶粉的成功之路

安徽省国营皖河乳品厂年产300吨全脂甜奶粉。该厂生产的“白鱀牌”全脂甜奶粉,在首次参加安徽省1989年度乳制品评比中,一举夺得产品质量和产品包装及装潢两个第一名,并获得安徽省“优质食品”荣誉称号。     

发展饲料工业的一条成功之路——白城市饲料公司龙型企业的调查

<正> 白城市饲料公司始建于1979年10月,到1981年末共有职工26人,固定资产13万元,年产量2376吨,利润仅2万元。经过十三年的苦战奋斗,到1992年末,固定职工人数达307人,产量增加到25585吨,利润104万元。为什么全行业连续三年萧条冷落,而白城市饲料公司却自1988年以来连续五年利润超百万,成为一枝独秀?其根本原因是他们自力更生,面向市场,培育和发展饲料生产、畜禽饲养、     

小型私人饲料企业如何走出低谷

加入世贸组织后 ,我国饲料工业并没有出现有些人所预料的那种情况 :国外企业大量涌入 ,国内企业特别是小型私有企业由于缺乏先进的管理人才和管理手段纷纷倒闭。当然 ,这些饲料企业也未出现一派欣欣向荣的景象 ,大多数处于低谷 ,仅能维持收入与支出大致相当。那么这些小型饲料企业如何才能走出低谷呢 ?我们根据对 14个省、市历时近两年的调查总结出以下几点经验供同行参考。1　广拓信息源信息是企业发展的重要条件 ,了解各方面关于饲料行业的信息对于企业领导进行正确的决策可起到关键的作用 ,也对于企业的原料采购、生产计划、销售目标的制…     

小型饲料企业应扬长避短应对市场

江苏省饲料产业仍处于发展阶段,中小企业占多数。2003年开始,小型配合饲料、预混料生产企业如雨后春笋,迅速发展,2005年全省饲料企业达750多家。进入2006年后,原料涨价,畜禽产品市场疲软,饲料产销下降,经营效益明显下降,     

江苏省小型饲料企业扬长避短应对市场

江苏省饲料企业中以中小企业占多数。2002—2003年小型配合饲料、预混料生产企业如雨后春笋。迅速发展起来。2005年企业总数约750多家。进入2006年后，原料涨价。畜禽产品市场疲软，饲料产销量减少，经营效益明显下降。特别是一些小型企业步履艰难，不少企业处于半停产状态。2006年江苏省申报年度备案的饲料企业664家，其中配合饲料厂363家．厂均年产10275t，其中年产5000t以下的企业216家。[第一段]     

一个养蚕专业大户的成功之路

<正> 江都县谢桥乡长庄村孙其明,家有5人,2个劳力,口粮田、责任田3.2亩,1983年他跨队承包原来管理不善的24亩桑田,进行专业性蚕桑生产,1983年亩产茧只有31.3公斤,现已连续4年超过100公斤,纯收入从1988年起连续三年超过1.5万元。成为远近闻名的养蚕专业大户,并先后被评为江苏省劳动     

小型饲料工厂怎样提高企业自我生存能力

<正> 湘阴县浓缩饲料厂是一个仅有一台500型配合饲料机组,年单班生产能力为1000吨的小型饲料企业。自1986年8月份投产以来,已生产各类浓缩饲料和配合饲料1300余吨,创产值150万元,利润5万余元,企业经济技术指标完成较好,社会效益比较显著,在我省近年来小型饲料企业生产不够景气的情况下显示出了强大的生命力。他们的办厂经验是:     

小型饲料企业建立实用型实验室意义的探讨

随着养殖业的发展,饲料行业的发展突飞猛进,现在已成为农业经济发展的支柱产业之一。我国目前大小饲料加工企业有1.5万家,而广东省     

江苏牧羊集团──“牧羊”牌饲料机械主要产品目录

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江苏牧羊集团公司──“牧羊”牌饲料机械主要产品目录

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江苏牧羊集团──“牧羊”牌饲料机械主要产品目录

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江苏牧羊集团──“牧羊”牌饲料机械主要产品目录

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江苏牧羊集团──“牧羊”牌饲料机械主要产品目录

江苏牧羊集团──“牧羊”牌饲料机械主要产品目录     

产业化的成功之路──记中国牧工商(集团)总公司成立15周年

1982年,中共中央发出大力发展畜牧业的指示,农业部为贯彻这一精神,经过积极筹备,于当年12月成立了中国牧工商联合总公司。1990年1月,中国畜牧兽医药械公司并入联合总公司（1994年3月组建成中亚动物保健品总公司）。1992年6月15日,公司更名为中国牧工商总公司。1995年2月19日,农业部遵照中共中央加强企业集团建设的精神,组建了以中国牧工商总公司为核心企业的第一家全国性畜牧企业集团─中牧集团,其成员有全资子公司及控股参股企业90多家,分布在全国26个省、市、自治区。1997年2月19日,经国家工商行政管理局批准,公司正式更名为…