县级农电企业线损管理新模式的研究

为强化线损管理,降低电能损耗,提出了县级农电企业线损管理的新模式,建立了线损管理“三大体系”,即线损管理体系、线损管理技术体系和线损管理保证体系。通过内蒙古赤峰市克什克腾旗农电局的应用实践,结果表明：这一新模式能有效降低线损,提高企业的经济效益和社会效益。     

县级农电企业线损管理新模式的研究

为强化线损管理,降低电能损耗,提出了县级农电企业线损管理的新模式,建立了线损管理“三大体系”,即线损管理体系、线损管理技术体系和线损管理保证体系。通过内蒙古赤峰市克什克腾旗农电局的应用实践,结果表明：这一新模式能有效降低线损,提高企业的经济效益和社会效益。     

实行抄、核、收分离 提升企业营销管理水平

<正>随着农电体制改革的不断深入,目前,绝大部分县供电企业都已实现抄表到户、收费到户,并严格执行国家现行电价。在线损管理方面,大部分县供电企业都制定了严格的指标考核办法,做到了人人肩上有任务,个个头上有指标。但现有的管理模式在落实线损管理任务时都是将考核指标连同线损管理、抄表、收费任务落     

刊中报

农电财务会计管理和营业管理是影响农电管理水平的一个重要因素,为了认真贯彻执行《农电财务会计管理办法》,严肃财务纪律,提高农电管理者的业务水平,西北电管局农电局于1997年8月4日至9日举办了农电财务管理学习班.     

强化线损管理出效益——国家电网公司农电线损管理年工作经验交流会在洛阳召开

6月19￣20日,国家电网公司在河南洛阳召开了“农电线损管理年工作经验交流会”。国家电网公司各单位农电部工作负责人、线损管理专责及工作比较突出的部分县供电企业代表共计90多人,参加了本次会议。农电工作部张莲瑛副主任代表农电工作部出席会议,并作了题为《创新机制,规范管理,全面提升县供电企业线损管理水平》的重要报告。河南省电力公司尹积军副总经理到会致辞。张莲瑛主任的报告分为四个部分:一是系统介绍了农电线损管理的基本情况,重点对农电线损管理工作进行了简要回顾,对2005年线损管理试点工作取得的初步成效进行了总结,并对今年…     

对当前农电体制改革的思考

编者按农电体制如何进行改革,这是当前电力体制改革的热点问题。在我国,农电企业数量众多,管理体制多样。如何进行改革,这对发展生产力,提高农电企业的经济效益,加快农电企业走向市场,成为审场主体意义深远。而且农电体制的改革与我国农村经济的发展紧密相联,影响重大。所以,在农电体制改革总体方针已经确立的情况下,农电体制如何改,选择什么样的模式,这是农电各级领导、职工非常关心的。本期将通过《改革探讨》栏目摘登国家电力公司农电局李强同志的文章,以及西北电管局农电局、河北、浙江、甘肃等省。市、区农电体制改革的构…     

山区供电公司线损管理的措施

1建立线损管理体系,明确部门职责成立线损领导小组,制定线损管理组织机构,在各职能部室、业务支撑机构、供电所设置了专(兼)职线损专责人,做到了分层分压管理。制订了各项线损管理制度,包括《线损管理办法》、《线损小指标管理考核办法》、《线损分析会制度》。形成以线损管理领导小组为决策层,以发建部、安全运检部、客户服务中心、调控中心为管理层,供电所、调度班、操作队、计量所为执行层的三级线损管理网络,形成了一级管理一级、一级控制一级、一级考核一级、一级对一级负责的组织管理体系,为高效有序地开展线损管理工作打下了良好的组织基础。2科学、合理分解指标,线损考核层层分解     

强化供电所管理 进一步提高供电服务水平——国家电网公司2006年度供电所工作座谈会侧记

10月17～18日,国家电网公司农电工作部在内蒙古包头市召开2006年度供电所工作座谈会。近百余名国家电网公司系统内的农电分管领导以及供电所专责参加了会议。农电工作部副主任曹永新作了《强化供电所管理进一步提高供电服务水平》(以下简称《报告》)的报告。《报告》总结了1998年以来农村电力体制改革,撤消乡镇电管站,成立农村供电所后,公司系统在供电所管理上,推行“规范化”、开展“标准化”、建设“信息化”所取得的成效。《报告》明确了新时期,新形势下国家电网公司强化供电所管理工作的基本思路、工作目标以及主     

计算机在农电管理中的应用

计算机在农电管理中的应用辽宁省农电局王丽华沈阳农业大学丁毓山４低压网线损计算的程序设计低压网程序设计可设置数据输入模块和线损计算模块和线报计算模块。数据输入模块的任务是向测量参数库、低压参数库中输入测量参数和原始参数。计算模块则用来完成低压网的线损计...     

刊中报

1996年,黑龙江省电力局在县级电力体制改革方面积极探索和实践.他们本着县为实体、资产为核心、产权关系和电力调度为纽带,以《电力法》中的“一个供电营业区内只设立一个供电营业机构和电网运行实行统一调度”的规定为基础,对21个有两家管电的县(市)供电局和农电局进行了改革,成立了统一的县(市)电业局和供电公司,迈出了农电管理体制改革的重要一步.在推行新机制的过程中,为了保证各供电公司的规范化经营,其内设的供电公司和农电公司在保持资产关系、债权债务、管理职能、供电营业范围、职工身份和福利待遇“六个不变”的前提下进行工作衔接,实现了平稳过渡.省局成立了旨在履行行业管理和服务职能的省电力行业协会农电企业管理协会,加强和改善行业管理,为逐步以行业管理为纽带的新型管理体制奠定了基础.今年年初完成农电体制改革的21个县(市)局,经过一段     

乡镇电管站管理信息系统的研究

通过对乡镇电管站管理信息系统的研究，对县（市）农电局乡镇电管站管理信息的内容，管理方法及采用的手段进行了分析。并介绍了乡镇电管站管理信息系统软件包的主要功能。提出了农电领域乡镇电管站管理信息系统较完整的方案。     

供电所建设的实践

江苏省兴华市在基层供电所建设上着重抓好“五个管理”、“两个制度”，取得了明显的效果。ｌ 五个管理１．ｌ 制度管理 改制后，兴化市局对４６个基层供电所实行“人、财、物”归口管理，横向到边，纵向到底。制订了《基层供电所安全管理办法》、《供电所农电人员十个不准》、《供电所线损考核奖惩办法》、《供电所财务管理若干规定》、《乡村电工考核奖惩规定》、《农村电工管理办法》等几十项制度、规定和考核办法，明确了各自的职责、权利、义务，每月定期对基层供电所的各项管理工作进行考核、测评。ｌ．２ 人员管理 从１９９９年１２…     

吉林省农电体制改革加大力度

一、＊密结合本省实际，精心试点，大胆实践．积极深自农电体制改革的新模式为确保全省农电体制改革顺利实施，省电力公司首先对省、市（州）两级农电局的体制进行了改革。原省农电局对公司内部变为农电工作部，实行一套人员两块牌子，两种职能，双轨运行。枯焦了机构和定员，由过去七个处室变为五个处，采取公开竞聘上岗的办法，由原有28人，缩减到18人。各岗位均由大专以上本专业学历或具有高级专业职称的人员任职，年龄结构由原来的48岁，下降到42岁。改革后队伍精干了，江质提问了，极大地调动了职工积极性。各市（州）农电局的机构也都…     

县以下农电管理体制探讨

搞好农电系统的深化改革，管理体制方面的探讨意义很大，而农电系统量基层的领域─—县以下管理体制探讨意义尤为重大。因为县、乡、村农电管理制体的配置不但关系到“人民电业为人民”宗旨的贯彻、“安全经济”、多供、少损”八字方针的落实，而且更加影响“三为”服务活动的有效开展。1原有农电管理体制的弊端我市农电的管理体制，1993年以前市（县）设农电局，负责市内农电工作的全面管理。农电局一方面通过以变电站形成的供电区（2～4个乡镇）设置农电工区负责管理，维护送、变、配电和用电管理工作；另一方面通过市（县）政府挂靠在农…     

辽宁农电体制改革取得重大突破79家地方农电企业(单位)国有产权划转国家电网公司

本刊讯 2009年8月12日,国务院国有资产监督是委员会正式批复了辽宁省农电局等79家地方农电企业(单位)国有产权无偿划转事宜,标志着在辽宁省实行了20多年的农电代管体制正式结束,辽宁省农电管理体制改革取得重大突破.     

中国电力企业联合会赴澳大利亚、新西兰农电培训考察报告(之一)

以中电联会员部主任孙永安为团长、华北电力集团公司农电局副局长谢登峰为副团长,中电联农电分会副秘书长马殿敏为秘书长,由安徽、河北、北京等代表组成的农电培训考察团一行共20人,于2002年1月9日至29日对澳大利亚、新西兰进行了电力体制改革、电力市场建设与管理、农电组织管理及电价形成机制的培训考察。现将该团的考察报告,包括考察的内容、体会和收获等,予以摘登。     

趸售农电局加强经营管理的一项重要举措──巴彦淖尔盟农电企业工效挂钩浅析

巴盟趸售旗县农电局1992年底根据自治区政府文件上划成为盟直属农电企业，由盟农电局对其人、财、物实行行业归口直属管理。盟农电局积极贯彻内蒙古农电局指示精神，从1993年开始对直属管理的四家农电企业实行了工资总额同实现利税和售电量复合指标挂钩。四年来的实践证明，实行工效挂钩是加强趸售农电局经营管理的一项重要举措，极大地调动了农电企业和职工的积极性，提高农电企业劳动生产率和经济效益。（一）工效挂钩是深化农电全业改革的客观要求盟局在认真分析趸售农电局现状的基础上，参照电力系统工资分配制度改革经验，积极同盟人劳…     

推进“农电线损管理年”活动开展

编辑同志:为适应建设节约型社会的发展要求,进一步加强农电线损管理,逐步推行线损的精细化、标准化、规范化、常态化管理,江苏省洪泽县供电公司制定下发了10项措施,推进“农电线损管理年”活动健康开展。一是调动职工工作积极性,落实《洪泽县供电公司电能损耗规范化管理标准》,     

辽宁省农电工作访谈录

1995年6月19日至21日,辽宁省农电专业工作会议在辽宁省兴城市农电培训中心召开。会议间隙,省农电局副局长、高级工程师卢秉第同志接受了本刊记者的采访。 记者:卢局长,请您谈谈辽宁省农电管理体制的现状。 卢局长:辽宁省属东北电网,全省14个市共有60个县（市）由农电供电。其中49个县（市）为电业局和农电局两家双重供电模式,电业局为直供,农电局为趸售,还有11个县（市）由农电一家直供。农电管理体制由省、市、县（市）和乡（镇）四级管理机构组成。1994年底以前,县农电局劳资归市农电局管理,自1995年1月1日起归口由省农电局统管,这样使“以电养电”资金失控和县农电局人员增长失控问题得到了缓解。目前省、市两级实行宏观调控,县为实体,省局重点是抓调控,上半年省局组织各市连续召开了几个专业会议。例如今天在这里召开的农村用电营业管理及加强县、乡两级农村低压供电方面的工作会议,就是对上述工作的进一步落实,从而保证这一新办法的实施。     

农村电工杂志社2004年度表彰先进的决定

2004年,在《农村电工》期刊的编辑、发行工作中,涌现出了一批优秀指导站、先进工作站和先进工作者。为表彰先进,决定授予河南省电力公司地电处等16个单位为优秀指导站;授予河北省石家庄电业局等90个单位为先进工作站;授予牛红生等150名同志为先进工作者。希望获奖单位和个人发扬成绩,再接再厉,争取更大光荣。一、优秀指导站河南省电力公司地电处广东省农电学会山西省电力公司农电部河北省电力公司农电工作部辽宁省电力公司农电局湖北省电力公司农电工作部湖南省农电局陕西省地方电力集团公司江苏省电力公司农电部安徽省电力公司农电工作部吉…