只看见猎物

有个父亲带着三个孩子到山林里去打猎。到达目的地后,父亲问老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了猎枪、猎物,还有树木。”父亲摇摇头说“不对。”父亲又以同样的问题问老二,老二回答说:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、猎物,还     

培养老鹰而非训练鸭子

有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。他们到了目的地。父亲问老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说:“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答说:“我看见了爸爸、大哥、弟弟、猎枪,还有沙漠。”父亲又摇摇头说:     

猎杀骆驼

<正> 有一位父亲带着三个孩子。到沙漠去猎杀骆驼。他们到了目的地。父亲问老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说:“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答说:“我看见了爸爸、大哥、弟弟、猎枪,还有沙漠。”父亲又摇摇头说:“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答:“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说:“你答对了。”点评:制定目标并能产生效果,秘诀就是“明确”二字,成功的目标,必须是明确的。进一步说,目标要具体化、要量化。对于企业而言,一个时期的战     

蟑螂兄弟

蟑螂兄弟头一天去上学,放学回家后,老大气呼呼地说:“我再也不去上学了。”蟑螂爸爸问:“为什么呀?”老大答道:“在学校,同学们都叫我害虫。”老二高高兴兴回来说:“真好,同学们都跟我打招呼了。”“怎么打招呼了?”蟑螂爸爸问。“它们都说嗨(害)虫。”蟑螂兄弟     

落草（短篇小说）

一按说,喜鹊是老二从老家接回来的……民国十八年,口里遭了年馑。河曲府谷一带,大闺女小媳妇儿任挑任捡,一个大活人也就值斗二八升的。老大说,趁便宜,该换她几个来。老二说,对着哩,哥说了算。老三说,算就算,换就换。也难怪。是岁,后大套大丰。     

2016,养猪业不平凡的一年,你好,2017

<正>丙申腊月,阳历岁末,英国脱欧掀民粹,川普当选更鼓之,政府失能不少见,巴西韩国皆陷之,恐怖主义仍猖狂,欧洲人民最恐慌,泰坦尼克航百年,谁知命运终如何,卡斯特罗憾离世,二十世纪终远去。里约冒险已结束,喜笑愁颜思公投,经济下行依然在,老大老二均躁动,军备竞赛如历史,历史重演孰惧甚?传统媒体人工智能胜人工,人工智能尚人工乎?2016,世界不平,吾辈听到冰山碎裂之响动。你好,亲爱的养猪人。2016,也是养猪业不平凡的一年,     

大产业时代到来,农牧业老大谁来当?

神农岛首席专家娄向鹏说:做企业,就要做老大。成为老大,就会在品牌认知、资源资本、市场机会等诸多方面形成优势富集效应,先者生存,强者愈强。农产品市场诸多老大位置虚位,可惜许多企业不会做老大或者不配当老大?那么,老大到底应该怎么做呢?     

哈哈镜

<正>1.有三个兄弟,老大叫年纪,老二叫文化,老三叫笑话。他们的父母年纪大了,腿脚不方便,于是三兄弟上山砍柴。砍柴回来后,他们家的邻居看到了三兄弟的父亲,就问:"怎么样啊?"父亲说:"年纪一大把,文化一点也没有,笑话倒有一小段。"     

中国奶粉:我们折腾了15年(一)

正引子:15年是一瞬间只要人类还要繁衍,婴幼儿奶粉这个行业就不会灭亡。只要人类还没有找到代乳品的食品,婴幼儿奶粉这个行业就会一直发展。过去的15年,我一直用两句话激励奶粉行业的企业家,希望他们能够做大做强,能够代表中国乳品企业屹立在世界乳业之林。15年过去了。15年前的老大三鹿退出了历史舞台,老二、老三     

声音

“多少年了，（水产料）老大不好当，一旦所有人把‘枪口’对准你，你还是有高处不胜寒的感觉。” ——通威董事局主席刘汉元谈到水产料老大地位时表示，虽然通威水产料（销量）连续19年第一，但随时都能感觉到压力。     

小企业如何避免被大企业踩死?

<正>其实,我们的中小企业非常勤奋,也非常聪明,他们为了更好的生存和发展,绞尽脑汁去寻找差异化策略,开发一个又一个全新品类或全新产品,试图在市场上获取一点生存空间。然而,当他们开发一个品类或产品刚刚投放市场的时候,尤其这些产品受到消费者青睐的时候,行业的老大和老二们,甚至其他行业的大型企业集团们,往往横刀夺爱,用他们雄厚的研发能力、渠道能力、资金能力以及品牌影响力,把这些小企业一棍子打死,取而代之,成为这个品类的老大。有机奶不是伊利发明的,但后来是伊利金典的天下;果冻不是喜之郎发明的,但后来是喜之郎的天下;方便面不是康师傅发明的,但后来是康师傅的天下;     

看看乌鸡的养殖效益如何?——山西运城市盐湖区泰山风乌鸡饲养专业合作社总监王春晖答本刊问

<正>记者:王老师目前你那的乌鸡多少钱一千克?乌鸡蛋多少钱呢?比前段时间是涨了还是跌了啊?是什么原因导致价格的涨跌?目前我们的天然山区放养的乌鸡/只120元(约2.25～2.5千克),量大时(500只以上)出厂价为16元/500克,绿壳乌鸡蛋2元/枚,量大时出厂价为1.15元/枚,比前段时间涨价10%,原因一是饲料价格上涨;二是冬天产蛋率降低,投资加大。     

企业如何做到行业前十?

<正>在商业领域,有些行业有着这样的生存之道:老大吃肉,老二喝汤,老三老四啃骨头。虽然这种表述很现实、残忍,但是将企业做大做强,在行业争到一个强有力的位置,企业才能有更多的生存机会。现在,由于行业特性或竞争的结果,有些行业也就只有为数不多的企业,如家电、手机、汽车等,品牌所剩不多。但更多行业,如建材家居、大健康产品、休闲食品等,还是处于纷乱竞争中,动辄数千家、数万家的企业不断抢占着地盘。日复一日,年复一年,这些企业     

老白小丫(短篇小说)

正今天必须给白小丫打电话。早晨,一睁眼,陆平就对自己下了最后通牒。第一次接白小丫电话,陆平刚按下接听键,对方就是一句:喂,大姐吗?陆平稍一犹豫就应了。因为排行老大,陆平从小就习惯"大姐"这个称呼,只不过这次对方的声音不太熟悉。她再试探着问:你是……?对方立刻回答:我是白丫,白小丫。原来是老白小丫。老白小丫是陆平的同乡,小陆平六     

柴鸡野外放养的利与弊

<正>目前,许多地区都有搞柴鸡放养的养殖户,一般采用的养殖模式为夏秋季节在草山草坡放养,适当补饲一些精料或全价料;而在冬春季节,在棚内或舍内平养,喂给全价饲料。那么这种饲养方式有什么利和弊呢?现分析如下:     

供与求

<正>1手机号为15097444189的河北省保定市涞源县靳先生来电说:想寻求一家放养獭兔并签订回收合同的单位?本刊答复:中国尚村獭兔联合会可常年放养獭兔并签订回收合同,同时常年销售优质种兔及配套设施(饮水器、兔笼、隔粪板及各种疫苗。     

新常态下,农牧企业如何打造和谐商业模式?

<正>如今,无论是放养企业或者是经营者都感觉到畜牧行业越来越难做,厂商之间的合作也只是提供所谓的"特效药"和高返还,面对此种情景,经销商怎么办?放养企业如果和厂家合作,厂家除了提供产品之外,还能提供什么?机制?制度?方式?资金……这都是我们未来要思考的问题。行业变了,原来的契机已经不再是优势。那么,我们靠什么来赢得下一步的进步?企业和经销商之间如何在适应时代要求的基础上构建一种新的商业模式,使厂商之间得到双赢?     

品牌营销中的“第一”与“惟一”

正"第一"是时间熬出来的,而"惟一"则可以通过智慧短时间创造。做企业谁都想做老大,谁都想争第一。殊不知,这第一的背后是长年累月的积淀,是时间的凝结。每个做品牌的老板都抱有一个做第一的远大理想。说野心勃勃也好,说不切实际也罢,既然做了就做最好也是企业家该有的创业精神,无可厚非。但变幻莫测的市场与风起云涌的竞争永远考验着老板的智慧。第一太难做,即使你想体验老大的幸福与责任,市场也未必会给你机会。     

有问有答

中国农业大学的肖胜远同学来信说:我通过农村发展研究会看到了你们的杂志,很高兴,也感谢你们对农大学子回乡实践的大力支持。现咨询一些有关斑鸠养殖的问题。斑鸠人工饲养可行吗?养殖前景如何?效益怎样?是放养还是笼养?主要饲料是什么?     

稻田养鱼技术（二）

五、鱼种放养 1、放养品种:过去稻田养鱼只是养鲤鱼、鲫鱼和草鱼等少量品种,目前已发展到放养罗非鱼、鲢鱼、鳙鱼、鳊鱼、鲶鱼等品种。不同地区可根据不同情况选择放养品种。 2、放养时间:传统放养法,放养时间一般是在水稻栽5天左右秧苗返青后直接将鱼苗鱼种放入稻田饲养。现在的高产养鱼稻田,均开挖有较大的鱼坑、鱼凼,为延长鱼类生长期,要求初春时节即灌水放鱼,先放