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随着种子产业市场化进程的不断加快，国有种子企业改制已全面展开。本文就国有种子公司改制过程的三个阶段应注意的一些问题提出一些看法与大家商榷。 相似文献
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黎城县奥利种业公司是2002年5月在原黎城县种子公司改制的基础上,吸纳部分社会资金和人才组建的一个民营股份制企业.改制的第一年,在玉米种子供大于求、市场极度疲软,竞争白热化的严峻形势下,公司实现了产销双丰收,显示出股份制企业的强大生命力,探索出一条县级国有种子公司改制走出困境的路子. 相似文献
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1发展现状
我市民营种子企业发展开始于20世纪80年代。从2003年起,我市着手启动县级国有种子公司改制工作,到2007年13个国有种子公司政企分开工作取得成效,5个改为民营公司,6个不再从事种子生产经营种子活动,1个移交当地国有资产管理部门。28个资产达到100万元的企业中23个为个体或民营股份制企业。全市形成以民营企业为主,国有和集体企业为辅的种子经营格局,民营企业种子经营量已达到90％。发展民营企业成为推动种子行业持续发展、保证农业安全用种的重要手段。 相似文献
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《种子法》颁布实施三年来,我国种子企业形成了国有、集体、中外合资和个体等多种所有制并存的格局;生产、经营和市场行为趋于多样化、复杂化;品种选育和推广的速度逐渐加快,种子管理的力度得到加强。但在种子法的实施过程中也存在一些问题,亟待进一步改进和完善。1主要成绩1.1政、企分开,站、司分设按《种子法》的要求,全国地(市)级以上和县级种子管理站和种子公司基本实行了站、司分设,改变了长期以来种子行业政、事、企“三位一体”的垄断局面,国有种子公司的改制工作也在全国各地逐步展开。同时各种所有制的种子公司和种子经营户越来越… 相似文献
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成立于20世纪80~90年代的国有种子公司,在计划经济体制下,是当地唯一合法的种子经营者,处于绝对的经营垄断地位,同时又兼有种子市场的监管职能。但随着社会主义市场经济的发展成熟,国有种子公司的生存之道日益显露出与社会发展的矛盾。在《中华人民共和国种子法》颁布实施后,国有种子公司的改制工作全面展开。本文根据大量实地调查研究,找出造成国有种子公司改制困境的原因,以期为解决这一问题提供政策依据。 相似文献
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国有种子公司在种子经营中既要考虑到社会效益,又要注重经济效益,增强公司事业发展能力。而目前我国种子经销中普遍存在着用种“多、乱、杂”,经营“小、化全”等多种不利因素。但作为县级国有种子公司具有人才优势、政策保护优势、独家经营“双杂”种子等优势。应该扬长避短搞好种子公司经营和管理。然而在实际种子经营中,某些县级国有种子公司却往往是缺陷不能克服,优势得不到发挥,反而经营不善,负债累累。究其原因,笔者认为主要有以下几点：1质量意识淡簿,质量纠纷四起在种子经营中,使县级国有种子公司负债累累或濒临破产的首… 相似文献
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国有种子公司建立现代企业管理制度 ,对加快种子体制改革步伐 ,促进种业健康有序发展显得尤为重要。国有种子公司在建立现代企业制度过程中 ,应处理好三个关系 ,解决好三个问题。1 处理好三个关系1.1 建立现代企业制度与贯彻落实《中华人民共和国种子法》的关系。由于历史的、经济的、政治的诸多因素和我国地区间的差异 ,种子体制改革是“渐进式”的 ,即始终坚持以点带面、点面结合的方式。为规范国有种子公司的行为 ,使种子公司真正成为市场主体 ,国家颁布了《种子法》及其一系列配套法规 ,为建立现代企业制度创造了条件。1.2 建立现代… 相似文献
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中国是个农业大国,种子产业对推进小康建设有着不可替代的重要作用。随着改革的不断深入,国有种子公司的生存和发展面临着严峻挑战。我们必须认真分析形势,明确任务,与时俱进,开拓进取,加速我国种业的发展。1目前形势进入21世纪以来,中国经济随着加入WTO进一步融入了世界经济体系,给中国种业的发展提供了良好机遇,也带来了严峻挑战。1.1国际形势1.1.1国外种子企业抢占中国种子市场的势头与日剧增。目前,我国国有种子公司有2700余家,这些公司多数没有真正改制,从而给国外公司留下跨国经营的空间,有利于他们凭借精良的种子、驰名的品牌、先… 相似文献