直供直管县供电企业体制改革思路

根据国家关于“县为实体”的改革要求,在直供直管供电企业要以划分和改变经营核算办法为重点,按照《公司法》的有关规定,把县级供电企业逐步改造成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的实体.其具体思路是:1 经国家主管部门授权及批准,以省电力公司为母公司,各县供电企业为子公司,组建省级供电企业集团.在直供直管供电企业中,县供电子公司是母公司对其拥有全部资本的企业法人,统一由省级工商行政管理局核准登记注册.省级供电企业集团总部设在省电力公司,人员经费由省电力公司承担,执行省电力公司董事会的决议,在总经理领导下进行工作.     

关于举办"农村供电所安全管理年" 研讨征文活动的通知

农电安全生产是县供电企业生存与发展的基础,关系到改革发展稳定大局.做好农电安全工作不仅关系到县供电企业自身,更是一种社会责任.农电体制改革后,县供电企业的管理体制实现了实质性的转变,对农电安全管理提出了更高的要求和标准.体制改革前,农村电力设备更新改造、维护维修及用电管理由村级组织管理,体制改革后,随着农村集体电力资产的移交,原来的村级组织管理变为了农村供电所直接管理,县供电企业的安全责任也随着产权延伸到户,加上由于农村供电网络分散,线路及设备维护面广,管理范围成倍扩大,从而加大了县供电企业的安全责任风险.因此,如何加强农电安全管理,正确处理电力安全与电力发展、电力安全与电力改革、电力安全与企业效益的关系,规避安全责任风险,实现安全生产是当前县供电企业面临的一个重要课题.     

智能营业厅系统在电力系统中的应用

1 项目概述 电力营业厅是用电客户办理业务和体验服务的场所,是联系供电企业和用电客户的纽带,在供电企业的服务系统中肩负着为客户提供业务及相关服务的职能.近年来,供电企业提升服务意识很强烈,但与广大客户的需求相比,供电企业的服务仍然存在提升的空间.以"信息化、自动化、互动化"为特征的智能电网发展战略和"以市场为导向、以客户为中心"的利益共同体服务文化为核心目标的形势下,实体营业厅单纯服务职能,已不能完全适应供电企业战略发展的要求.如何针对新的战略,转变营业厅的职能定位,如何充分发挥作为服务主渠道的营业厅对供电企业营销服务策略的支持,是当前每一个供电企业关注的焦点问题.     

浅谈供电企业供电可靠性管理

供电可靠性管理对电网的安全经济运行、企业的产品质量、人民群众的正常生活等方面都有着重要的影响.抓好供电可靠性管理,是每个供电企业一项重要的工作任务,因为如果供电可靠性得不到保障.电力优质服务就无从谈起.目前.供电企业已充分地认识到供电可靠性管理的重要性.将其作为供电企业生产运行的重要指标进行考核.     

供电企业创一流贵在坚持

创建一流供电企业,既是国家电网公司提出的奋斗目标,又是加强市场经济条件下供电企业管理的重要举措,更是进一步深化农电体制改革,应对挑战的迫切需要.经过几年的努力,山西省大同供电分公司农电系统创一流供电企业工作取得了令人振奋的成果,全分公司共有9个县(区)供电支公司,目前已有3个县供电支公司进入国家电网一流供电企业,3个县供电支公司进入山西省电力公司一流供电企业.     

浅析县供电企业的客户档案管理

县供电企业的客户档案资料,是客户在新装增容阶段办理用电手续时与供电企业经济来往的原始凭据,以及供电企业对客户安全检查、电能量退补的重要原始依据,是规避供电企业安全风险和电费回收风险的书面凭据.但在实际工作中,县供电企业对客户档案管理存在不同程度的问题,不能有效地规避供电企业的经营风险.     

提高配电网供电可靠性的措施

供电可靠性是创建"一强三优"供电企业必须达到的主要技术指标之一,是企业管理工作的一项重要基础工作.供电可靠性指标是一一项综合性指标,它反映了供电企业管理水平的高低,同时也直接影响着企业的经济效益.     

微机管理农电面临的困难及解决途径

我公司作为县级基层供电企业,目前共有1500多台配电变压器,用电户多达上万户,处理电费及其他数据数以万计.这几年来,我县部分乡供电所采用了单用户版本软件,对电费业务进行管理,给统计数据及打印报表等都带来了许多方便,然而要全面推广却困难重重.在企业内部有的职工认为计算机不如算盘,有的说计算机可望不可及.笔者与本网县(区)级供电企业的同仁曾经共同探讨,都有同感,究竟是什么原因?下面就本网县(区)级供电企业普遍存在问题谈谈自己的看法.     

用预收机制破解电费回收难题

电费是供电企业维持生产和发展的主要资金来源,电费回收是供电企业经营成果的综合反映,电费回收是否及时对供电企业资金的循环具有重要的作用.长期以来,拖欠电费现象屡禁不止,已经成为供电企业持续发展的瓶颈,拖欠电费数额之大、时间之长、回收之难,已经成为供电企业发展中不可忽视的问题.     

农村排灌用电管理的探讨

农村排灌用电管理是县供电企业用电管理工作中的重要内容.由于农村排灌用电具有季节性及政策性强的特点,同时又执行特殊的电价政策,所以做好农村排灌用电管理工作十分重要.笔者就目前福建省县供电企业农村排灌用电管理主要难点及对策谈一些看法,供参考.     

立足实际勇于创新推进县级电力企业股份制改革

新疆准东地区由昌吉回族自治州东部三县一市(奇台县、木垒县、吉木萨尔县及阜康市)组成.准东供电公司是新疆电力公司直属的地级供电企业,担负着这三县一市的供电任务.由于历史原因,其电力体制复杂,形成了在一个供电区内不同部门交叉供电、多家管电、层层趸售的状况,从而严重制约了当地农电事业以及农村经济的发展.1999年5月,依据国务院国发[1999]2号文件和新疆电力公司对“两改—同价”工作的部署,结合公司的实际情况,对供电经营区内的原隶属地方的县级供电企业全部进行了股份制改革.     

唯物辩证法在供电企业安全管理中的应用

安全生产是供电企业各项工作的重心,又贯穿于供电企业各项工作之中.笔者在这里谈谈唯物辩证法在供电企业安全管理中的应用,以期给安全工作带来一些启发.     

提高县级电网供电可靠性的措施

高水平的供电可靠性是评估电网的一个重要指标,更是供电企业对电力用户的一项基本承诺,因此.提高电网的供电可靠性,特别是配电网络的供电可靠性已成为各供电企业的主攻课题.     

强化优质服务理念提升营销管理水平

近年来,全国各地县供电企业相继推出了"电力社会服务承诺"的新举措,制定了一系列有关优质服务的措施和规章制度.毋庸赘言其指导思想的正确性和现实的必要性,关键还是一点,那就是如何切实搞好服务,提升供电企业营销管理水平.作为供电企业,其效益来自企业本身的电力产品,只有积极开拓电力市场,多供电、供好电,才能保证企业不断实现经营佳绩,取得长足的发展.因此,供电企业应当搞好优质服务,提高营销管理水平,从而为企业的发展撑起更广阔的空间.     

浅析降低农村变压器台区线损率措施

线损率是供电企业的一项主要经济指标,线损率管理的好坏直接关系到供电企业的经济效益.所以线损管理是供电企业管理工作中的重中之重,是一项需要持之以恒、常抓不懈的科学管理工作.     

搞好"关系"解收费难题

一是要与银行、用户达成协议,委托银行划转.对在银行开户的用户,供电企业可以在协议的基础上,委托银行转帐结算电费.供电企业将委托收款凭证交给银行,银行直接把应收电费拨入供电企业帐户.供电企业要及时向银行通报电费回收情况,取得银行、用户的理解、支持,以便为收费创造有利条件.     

供电企业建立人才激励机制探讨

在论述供电企业建立人才机制重要性的基础上,介绍企业人才激励的主要模式及类型,探讨供电企业人才激励机制的建立方式及要点,为供电企业的持续健康有序发展提供理论参考。     

关于构建和谐供电企业的思考

在社会主义市场经济条件下,供电企业的生存与发展离不开和谐社会;同时,构建社会主义和谐社会,也离不开供电企业的积极参与,企业和谐是社会和谐的基础之一.笔者就如何构建和谐供电企业,谈几点粗浅的认识.     

以新农村电气化建设助推企业发展——河北省鹿泉市新农村电气化建设纪实

鹿泉供电公司现为河北省石家庄供电公司直供直管的省级一流供电企业,担负全市13个乡镇、204个村的供电任务.近年来,鹿泉供电公司以新农村电气化建设为契机,通过创新工作思路和举措,加大电网设施建设,规范企业基础管理,提高员工队伍素质,使企业精益化管理水平不断增强.     

班组建设之我见

班组是供电企业最小的管理单元,是供电企业各项工作的基础和落脚点,班组管理的好坏,将直接影响企业经济效益和稳定发展.为此,建设规范化、标准化的班组应成为提升供电企业核心竞争力的重要举措.笔者就班组建设方面谈点体会.