行业归口管理势在必行

我县于1989年6月份开始对全县各乡(镇)电管站实行行业归口管理,收到较好的效果.几年来的实践证明.农电行业对乡(镇)电管站实行归口管理势在必行.农村低压供电是农电部门工作的重要组成部分,然而这部分工作是通过乡电管站和广大农村电工来完成的,他们直接与农村的千家万户相联系,工作质量的好坏直接影响农电部门的形象和声誉.所以,我认为,     

十年奋斗造辉煌——山西省乡(镇)电管站成立十周年回顾

山西省乡(镇)电管站自1986年成立,迄今经历了十年历程。如今,乡(镇)电管站已成为我省农村用电管理的前哨和窗口,五万余名乡村电工是我省农村用电管理的生力军,在农电战线上发挥着越来越重要的作用。     

农村电工统管体制的探索

河北省枣强县全县有553个用电村,26个乡(镇)电管站,600多名村电工.1996年1月全县实行扩乡并镇,26个乡(镇)变为11个乡(镇).该局因势利导,乘机构变动之机加大农电统管力度,变乡(镇)电管站过去的双重领导为供电局对口管理,把并乡扩镇后的乡(镇)电管站变为供电局的基层单位.紧接着在加强电管站统管的基础上,该局把农电统管延伸到了农村电工.     

抓乡站建设 促农电管理

乡(镇)电管站是农电管理的基层组织,是“三为”服务的前沿阵地.搞好乡(镇)电管站基础建设,是加强农村用电管理,增强乡站活力,稳定乡站电工队伍的一项重要基础工作,必须认真抓好.     

规范管理 强化农村电工统管

我市实行电力局统管乡(镇)电管站,乡(镇)电管站统管农村电工的农电管理体制,使农村电工、乡(镇)电管站管理逐步走向制度化、规范化。具体管理办法是:     

浅谈农村用电的行业管理

经过十几年的农电体制改革,大部分地区成立了乡(镇)电管站,并在农电发展中起到了一定的作用.但是随着农村经济的发展,这种管理体制已难以适应形势的发展,存在的各种弊病也逐渐显露出来.结合江西形势,主要表现是乡电管站双重领导、管理混乱.由于行政上属乡(镇)政府管理,技术业务上属电力部门行业管理,这样一来,就出现了电力部门想管管不到.乡(镇)政府能管而管不了的现象.于是多数变压器实行承包,由农村电工自己管理.加上行政上的干预,很难摆脱人情电、权力电和关系电,管理就越来越乱.要改变这一状况,笔者认为只有实行行业管理,才是乡(镇)电管站的出路.实行电力部门行业管理后,必须做到管理上的“四统一”.     

农村电工管理浅探

郊区农村面积广,不如工业用电集中,电费的回收工作大部分靠乡村电工来协助完成。郊区农电工作的好坏,乡村电工的管理至关重要。结合山西省长治市郊区农电管理状况,对农村电工的管理浅述管见,以期探讨。1 对乡(镇)电管站实行行业归口管理 为使乡村电工这支生力军尽快地适应社会发展的需要,1994年下半年,我们市成立了乡(镇)电力管理总站。经过一年多的努力,彻底理顺了乡(镇)电管站的管理体制,实行了对各乡(镇)电管站人、财、物的统一归口管理。具体办法是: (1)人员管理。1995年底,我市乡(镇)电力管理总     

抓乡站“三原则”

（1）要想抓好乡（镇）电管站的行业管理，必须紧紧依靠各级地方政府的领导和支持。乡电管站的工作和农村用电管理问题，事多面广，政策性强，涉及到广大农民的切身利益，是一个十分敏感的问题。农电部门有关的政策、法规、行政决定、资金来源等都必须通过当地政府做出决定才能实施，否则，都难以开展。（2）搞好乡（镇）电管站的组织建设，是搞好乡站行业管理的关键。搞好乡站的关键是选好站长。站长可以从电管员，村电工或农电职工中选择作风正派、熟悉业务、懂技术、有组织协调能力的同志来担任。站长应由总站考核并征得乡（镇）政府同意…     

乡电管站体制改革浅探

湖南省攸县电力局各乡(镇)电管站目前存在的农电员没编制,电管站“婆家多”,电力部门似管非管,乡(镇)政府想管管不了的现象,双重体制严重制约了全县电力的发展。经酝酿论证,报请县委、县政府同意,于1995年6月16日召开全县各乡(镇)书记、乡(镇)长、电管站站长参加的会议。会议宣布:今后全县所有乡(镇)电管站一律归口于县电力局农村用电管理总站管理。原“××乡(镇)电力管理站”一律更名为“湖南省攸县农村用电管理总站××电管站”,隶属县局的一个派出机构。 体制转变后的电管站,人、财、物全部由县农电总站归口管理。具体管理方法是: 人员管理:各电管站人员的定编定员,由县农电总站根据其工作量和范围的大小,纳入编制管理,解决户口、粮食关系,并通过劳动局办理正式用人手续。所有人员一律实行聘任制,聘期为3年,期满后,可续聘或解聘。为解决人面熟,不便开展工作的问题,电管站站长     

“土记者”谈写作

1994年6月,我加入到了农电队伍之中,领导分配我到联合电管站实习.在这个乡,我认识了一名农村电工叫刘全福,五十多岁.以前他是乡电管站站长,热心于农电事业,业务工作极其熟练,但因他年龄已大,文化水平低而被辞退,在黄池村当村电工.他无怨无悔,除了完成自己的本职工作外,还主动帮助电管站工作,为管理农村用电出谋划策.在他的身上,我发现了农村电工闪光的人生价值,敬佩之情油然而生,同时     

乡电管站不应该是纳税单位二则

1 乡电管站是继农村联产承包责任制之后出现的群众性、乡(镇)管电组织,填补了农村电力设施自有产权管理的空白,对维护农村用电秩序,稳定电价,减轻农民负担,发展农村电气化事业,起到了重要作用。我们站村民电费低于我省平均每千瓦·时0.65元,经1997年 4月份国家电力调价,我们仍然控制在 0.54元以内。 然而近来国税部门以辽宁省转发抄件为依据,对电管站固定资产、办公费、村电工工资、劳动保护、电工培训、线路设备、检修维护费、材料费、仪器仪表购置等统统视为增值税对象,而且要从1994年补收。这样一来,我们只好把村民电费做为税金转交,不然终日不得安宁,下面工作无法进行。 根据国发1990年12号《国务院关于切实减轻农民负担的通知》和能源部能源农电1989年1286号《乡电管站管理办法》的规定,结合我省农村用电管理的情况制定的《黑龙江省乡(镇)电管站管理办法实施     

遵化市乡站管理体制改革奏凯歌

农电“两改一同价”工作部署后,我们在市政府的大力支持下,把实行农村电工行业统管和实现农村用电“四到户”管理,作为乡站改革的重点和电力部门的形象工程,认真组织实施。 1 落实改革部署,加快乡站改革 我市原有电力所15个,每所管理1～4个乡(镇)不等,乡(镇)电管站一般由2～3名农村电工组成。为保持工作的连续性,在原乡站人员中采取竞争上岗的办法,重新聘用。未受聘的,根据其在乡站工作年限发给3OOO元左右的补贴。     

注重村电工“三到站”管理

阜宁县罗桥乡政府把农村电工“三到站”管理工作放在重要位置,这项工作对各村支部书记、村主任也纳入了年终百分考核,由此今年该乡农村照明电价一直是降低在市政府要求标准以下,村电工“三到站”管理,一票到户率均达１００％。在农电体制改革中,该乡政府和电管站对村...     

行业统管农村电工十大好处

村级电工由谁管,怎么管?这是我国目前农电管理工作中一个极为重要的问题.笔者近日走访了邻近几个统管工作起步早、成效大的乡(镇)电管站和部分村电工.座谈讨论中,大家一致认为行业统管农村电工有十大好处.     

学电 用电 管电离不开《农村电工》

《农村电工》期刊是由国家电力公司主管,国家电力公司农电工作部与国电华中公司共同主办的农村用电方面的科普性技术刊物.刊登具有初中以上文化程度能够读得懂、用得上的作品,主要内容为10kV及以下的用电技术和乡(镇)电管站(供电所)的供用电管理经验.读者对象为从事农电工作的科技、管理人员、农村电工、厂矿电工等.是我国电力系统惟一的电力科普读物.国内     

加强村级用电管理

随着农村经济的发展,农村用电管理的地位越来越显得重要。如何做好这项工作,使农村用电面貌焕然一新,值得探索和研究。1 农村电工队伍的建设是关键 根据目前现状,农村乡(镇)设电管站,属总站的派出机构。村级配备1～3名村电工(绝大部分村为一人)。不少农村电工对在电费收取中的人情电、偷漏电视而不见,业务及文化水平偏低,年龄老化。因此,提高农村电工队伍素质是搞好村级用电管理的关键之关键。素质的提高,要按“四化”的要求,选拔有知识、有才能、肯吃苦、善管理的中青年担任村电工,辞退那些无知识才能、游手好闲的不称职电工。在报酬上,要把正常的工资补贴和劳务费捆在一起,严格按照规定考核分配发放。考核内容可包括安全用电情况、故障抢修、用电服务、抄表率、电费回收率、低压线损率完成情况等。在管理上实行行业归口管理,即由当地电管站负责业务管理、人员调配考核和报酬的发放,使电工队伍的管理做到规范化。     

农电工面临的困惑与对策

1．1困惑之一：农电工到底是农民工，还是农电职工?过去，农村用电属地方政府管理，乡电工就是乡镇电管站职工，行使政府管电职能，属群众性组织，具有集体职工属性。村电工是村委会成员之一。在行政上接受乡镇电管站和村委会的领导，在业务上接受供电企业的指导。农电体制改革之后，取消乡村管理农电工，实行电力一体化管理。农电工仍是从事农村用电管理，接受供电企业工作分配，完成企业工作任务。     

临颖县农电工管理规范化

本刊讯河南省临颍县电业局在实施"两改一同价”工作中,取消了乡(镇)电管站、村级用电管理组织和村电工,成立了直接管理到户的以供电所为核心的农村用电管理体系,实现了农电工队伍的职业化、专业化、正规化管理.     

改革“乡站”体制走专业化管理之路

改革“乡站”体制走专业化管理之路湖南省益阳电业局张晋斌一、借“三改”的机遇组建地县农电管理新体制。我区自１９８４年组建乡电管站以来，全区有２０７个乡（镇）都建立了电管站，并已初具规模，有一支４３４４人的乡村电工队伍，电管站在农村用电管理工作中发挥了巨...     

汉台区乡(镇)电管站体制改革调查

1乡(镇)电管站体制改革前的农电管理情况陕西省汉中市汉台区各乡(镇)自1984年起,在市区电力局的指导下相继成立了电管站,并开始实行乡村电力一级管理.各乡(镇)成立了电管站后,取消了村、组电工,电管站职工直接管到用户,实行集体办公,8小时上班,24小时值班制度.