高校食堂管理模式与经营体制探析

高校食堂是高校后勤管理系统中的一个重要组成部分。近年来,高校在食堂经营管理方面进行了一些改革,取得了一定的成就,也暴露出一些问题。论文通过典型案例研究,在正反对比的视角下详细分析了目前高校食堂管理模式与经营体制存在的问题,并提出了建设性的建议,以期优化我国高校食堂管理模式与经营体制,促进我国高校的发展。     

高校饮食成本控制及其影响因素分析

高校食堂区别于其他的餐饮服务部门,具有福利性、经营性、服务性、教育性和公益性。随着高校后勤社会化改革的不断深入,传统的纯福利性的服务模式被打破,高校饮食独立核算、自主经营、自负盈亏的经营特点越来越明显。面对市场物价上涨而又不能按照上涨比例及时调价,既要维护社会的和谐稳定,又要维护学校师生的根本利益。高校食堂要始终坚持服务第一的宗旨,积极采取对策和措施,应对市场价格的波动。     

浅谈高校后勤社会化改革

后勤对高校发展的制约已形成共识,中央决定在三年内实现高校后勤社会化,高校后勤改革势有必行。本通过对高校后勤化内涵和难点的分析,提出了高校后勤勤社会化的基本思路和采取的措施。     

闽台高校后勤管理服务比较分析及反思

当前高校后勤社会化改革中暴露出的管理体制和运行机制等深层次的问题给进一步推动后勤社会化改革带来了诸多困惑和阻力。比较分析了闽台两地高校后勤管理服务,指出台湾的高校校务管理服务水平国际视野较宽,其科学化民主化程度较高,福建高校后勤改革可借鉴其先进经验,探索高校后勤改革的新思路。     

股份制:高校后勤社会化改革模式的选择

后勤社会化改革以来,全国各地高校都在探索一种适合后勤发展的新路子,在高校后勤社会化改革后阶段推出了新的改革模式:股份制。本文对股份制作为高校后勤改革模式选择依据、模式构架和模式优势等进行了探讨。     

高校后勤改革现状与发展方向

我国高校后勤改革是自1985年政府出台《中共中央关于教育体制改革的决定》这一政策性文件开始,随着我国社会经济的迅速发展,高校后勤在不断加以改革创新,目前大多数高校已结合实际情况,建立健全相应的管理机制以及运行机制,在一定程度上使得相关的后勤服务市场逐渐趋向于社会,各高校以社会资源为关键点,使其对高等院校的建设和发展具有积极影响。但是,随着社会的发展和进步,高校后勤的社会化改革在推行的过程中存在较多的问题,需要采取有效措施加以改进和完善,从而保证高校后勤改革的顺利进行。本文阐述了高校后勤管理的主要工作内容,并对高校后勤实施社会化改革的必要性进行了探讨,针对目前后勤社会化改革中存在的问题进行了分析,并提出了相关的强化措施,论述了我国高校后勤改革的发展方向,以飨读者。     

实行服务承诺制,推进高校后勤社会化

高校后勤社会化改革已列为当前高校办学模式改革的重要日程 ,如何加快后勤社会化改革 ,增强高校教学、科研的后勤保障作用 ,是后勤工作者研究的课题。实行后勤服务承诺制是树立行业新风、规范服务行为的创造性举措。高校后勤服务承诺制 ,能够体现后勤工作树立“三服务、两育人”的宗旨 ,能够促进后勤服务工作进一步上质量、上水平 ,能够增强后勤经济实体融入社会第三产业 ,增强参与市场经济的竞争能力 ,进而推进高校后勤社会化进程。　　一、高校后勤服务承诺制是后勤社会化的内在要求　　实施服务承诺制的范围已越来越广 ,如政府机关、公用…     

高校后勤工作要强化两个意识

为适应高校后勤社会化改革对高校后勤工作提出的新要求,针对目前高校后勤社会化改革中存在的问题,实际运作滞后的现象,文章提出高校后勤工作必须强化服务意识和管理意识,确保高校后勤社会化的健康发展。     

怎样做好高校后勤社会化改革的思想政治工作

指出了高校后勤改革中面临的新情况和思想问题 ,提出高校后勤改革中 ,要围绕社会化改革目标做好思想政治工作 ,要有针对性地进行思想政治工作 ,把思想政治工作与解决职工实际问题相结合、与制度约束相结合。认为高校后勤的思想政治工作要与时俱进 ,把握时代特点 ,围绕高校改革、发展与稳定的主题 ,不断改进和加强思想政治工作 ,充分发挥其有效性和整体威力 ,保证高校后勤社会化改革的顺利进行。     

以实现两个根本转变为核心加强区域合作积极探索北京农学院后勤社会化改革之路

高校后勤社会化改革是高校办学模式和办学思想的重大转变.只有解放思想、求实创新、不断探索,才能走出符合高校各自实际情况的后勤社会化改革道路.下面,结合北京农学院后勤社会化改革的实践,就应如何建立新型后勤服务体系、如何推动校际后勤区域化合作、如何确保后勤社会化改革顺利健康进行谈三点认识.     

加快高校后勤改革的思考

正确认识高校后勤的性质,是搞好高校后勤社会化改革工作的基础;准确把握现代高校后勤的基本属性,正确处理后勤改革中的各种关系,对加快高校后勤社会化改革的进程至关重要。本文对高校后勤的基本属性进行了有益探讨,对正确处理后勤改革中遵循市场规律与教育规律、公益性与有偿性、甲方与乙方三种关系进行了重点论述。     

试论高校后勤社会化改革面临的困境及出路

随着我国高等教育大众化的不断推进,高校后勤的急剧发展,高校后勤社会化改革面临着一系列的主要问题。通过改革逐步实行高校后勤的社会化是解决矛盾的唯一出路。高校后勤在实行社会化改革中应充分发挥政府主导作用,规范高校后勤市场,理顺产权关系,建立现代企业制度。     

对当前深化高校后勤改革的思考

新形势下深化高校后勤社会化改革,要贯彻落实科学发展观,以维护高校稳定为前提,坚定改革方向,进一步解放思想,积极应对改革中出现的新情况、新问题,着力推进观念创新、机制创新和管理创新,不断探索和完善高校后勤长效保障机制的建设,促进高校后勤工作全面、协调、可持续发展。     

高校后勤服务外包的新制度经济学分析

外包是近些年来企业界发展起来的一种新的管理模式,它对于高校降低组织运行成本、减少风险、提高核心竞争力等起到很大的作用。用新制度经济学的理论来分析与探讨处于后勤社会化改革“过渡期”的高校后勤服务外包的做法,探索后勤改革新路子,对促进高校的后勤社会化改革是有益的。     

论高校后勤社会化改革效益与稳定的关系

中国高等教育事业的大发展,为高校后勤工作带来了前所未有的发展机遇和挑战.高校后勤社会化改革,既要积极吸引社会资金参与,又要克服短期行为.只有加强管理,加大思想政治教育的力度,正确处理好经济效益、社会效益和高校稳定之间的关系,后勤社会化改革才能达到预期的目的.     

浅谈高校物业管理的模式

高校后勤社会化的改革,势必引起高校后勤服务行业的社会化。对高校后勤服务行业走什么样的模式进行了探讨,作者提出应走社会化、企业化、专业化、规范化、规模化、集团化发展之路。     

新形势下高校后勤社会化的探究

随着改革进程的不断推进,在"双一流"建设的过程中,高校后勤社会化改革的任务愈加艰巨。当前,我国高校后勤社会化改革仍然存在着对改革缺乏足够的重视,后勤队伍参差不齐,产权问题不明晰等问题,因此需要进一步推进高校后勤全面改革,加强后勤队伍建设及后勤管理体系改革。     

坚持以育人为中心,努力推进后勤社会化进程——上海水产大学后勤社会化改革纪实

后勤社会化是目前高等教育改革的重要内容。作为上海市高校后勤社会化改革试点单位,上海水产大学在后勤社会化方面进行了一系列有益的实践与探索,并已初见成效。本文结合实际,着重从发展轨迹、主要做法和实绩等方面,对上海水产大学后勤社会化改革进行了分析与思考,提出了实现高校后勤社会化的途径与措施     

高校物业管理社会化探析

高校物业管理是在社会上商品房改革、物业管理的发展和高校后勤社会化改革的推进而发展起来的。目前,高校物业管理存在的主要问题有:制度不健全、社会化观念不到位、物业管理人才缺乏、资金缺乏、经营管理方式落后等问题。指出了未来高校物业管理的方向是社会化管理,应选择的核心价值取向是为广大师生提供最好的服务。同时提出了高校物业管理社会化的主要对策和需要把握的几个关系。     

高校后勤改革探索

高校后勤社会化是高校综合改革中一项重要而又紧迫的任务,通过改革可以冲破长期以来计划经济的束缚,消除在封闭型、供给型、编制型管理模式下存在的弊端,解脱长期以来形成的单纯靠国家投入、违背价值规律所产生的沉重负担,开辟一条国家投入少、又能多办事办好事的发展新路子。高校后勤改革在广大干部和职工中引起了极大反响,并掀起了深化改革、积极探索后勤服务社会化途径的热潮 ,有的已取得了可喜的成绩,积累了初步的经验。 　　一、高校后勤社会化改革的有利条件 　　1.政府支持,领导重视 　　自 1985年《中共中央关于教育体制改革…