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郑鹏 《农村.农业.农民》2009,(4)
成功的办学来源于卓越的管理,卓越的管理离不开法制化、人性化、科学化和现代化的管理机制。郸城县城关镇一中在校长刘闯的带领下,全体教师群策群力,坚持正确的办学方针,坚持“以法治校、以法治教”的工作原则;坚持“以人为本”的工作理念,体现教师管理的人性化;坚持科学管理,完善各项规章制度, 相似文献
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教育部提出的“新农科”建设和“卓越农林人才教育培养计划”均对新时期全国农林高校人才培养提出了新的要求和标准。在提出农林经济管理专业实践能力培养中存在的主要问题的基础上,根据以往实践教学经验,构建了微观、中观与宏观有机结合,横向与纵向经纬耦合的多层面设计、多主体参与的实践能力培养架构,最后提出了“卓越农林经管人才”实践能力培养模式的具体实施措施。 相似文献
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在建筑学界,“建构学”与“表皮”成为建筑师近期热衷探讨的话题.以长江大学艺术学院改造项目为例,从建构理论之源联系建筑表皮的演绎过程探讨了当下既有建筑表皮改造的方法与特点,从表皮建构的功能设计、表皮建构的编织艺术、表皮建构的U玻艺术、表皮建构的透明艺术4个方面阐述了其具体设计.建议在建筑设计中回归对建筑本体的思考,寻求建筑新的形式和内涵;探索各部件之间的逻辑关系和搭接方式,达到建筑形式和空间的统一,形成对建筑表皮的全新诠释;建筑师建立建“旧”如“新”的设计理念. 相似文献
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学校整体环境的创造是其文化特质和精神风貌的物化表现,而环境中的建筑小品则是实现这一物化过程的重要内容。因而必须以人为本,通过“小题大做”的设计过程才能实现人文建筑的深刻内涵 相似文献
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现代主义建筑大师赖特的“有机设计”作品中蕴含的生态思维与中国传统文化密切相关。以“流水别墅”设计思想的解析为例,实地考察安徽古村落建筑群,以苏州古典园林和日本建筑为中介,比较赖特建筑设计与徽派民居的异同,分析其共有的徽州文化与建筑生长思想,阐明生态设计思维的基础和发展总趋势。 相似文献
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为达到国家对卓越工程师培养所提出的要求,对《水污染控制工程》理论与实践教学改革进行了探讨.在教学过程中,转变传统的理念,确立“以学生为主体,以教师为主导”的现代教学理念;在教学内容和教学模式改革中,设计适当的教学体系为载体来进行能力培养和素质教育,强化知识结构的设计与建设,使每一个模块构成一个适当的训练系统;实践教学体系改革中将课程设计与理论授课结合起来,把课程设计分成多步任务,建立“基础型、综合设计型和创新型”3层次实验模块;增加了企业工程实践教育的内容,缩减了校内课堂理论的验证型教学课程,使参加“卓越计划”培养的学生早一年步入企业工程设计创新领域. 相似文献
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南昌工程学院农业水利工程专业在实施“卓越农林人才教育培养计划”教学改革项目过程中,顺应时代对该专业赋予的新内涵,从人才培养方案、教学模式改变等方面对人才培养模式进行了改革。通过顶岗实习、本科生导师制等的推行,提升了学生的实践动手能力。总结了“卓越农林人才教育培养计划”实施过程中存在的问题和经验,以期为农业水利工程专业改革提供参考,并为江西省水利高质量发展储备所需人才。 相似文献
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2007年4月20日,安捷伦科技宣布,正式启用其坐落于北京望京科技园区的中国总部大厦,同时宣布启用安捷伦生命科学与化学分析卓越客户中心(以下简称“卓越客户中心”)。新的大楼,集中了安捷伦在北京的研发、销售、市场、技术支持及售后服务部门。卓越客户中心坐落于新总部大厦内,是安捷伦科技在中国设立的第一所卓越客户中心,将为中国的生命科学与化学分析领域的业界人士提供一流的全方位服务。 相似文献
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如果说Q460“鸟巢”钢为国家体育场“鸟巢”带来的是阳刚与健美,那么与之相辉映的国家游泳中心“水立方”则更显得阴柔和秀美。它那蓝色泡泡立方体的造型像一个水灵灵的方盒子,不仅符合中国传统文化“天圆地方”的理念,还满足了多功能建筑的要求,同时三维空间里像泡沫一样的水分子结构,又使整个建筑充满水的流动感,诗意地展现出建筑的宁静与祥和。 相似文献
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《信阳农业高等专科学校学报》2012,22(1):F0002-F0002,F0003
信阳农业高等专科学校坐落于素有“三省通衢”之称的历史文化名城河南省信阳市。学校始建于1910年,一百年来,秉承“志向立高远、学问做精细“校训,发扬“艰苦创业、负重奋进、团结拼搏、追求卓越”精神,为社会培养各类人才8万余人,为国家的经济建设和社会发展作出了突出贡献。 相似文献
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自去年集团石燕湖“管理战略转型和卓越执行力打造”工作会议后,公司的管理正在努力由感性的个人驱动向理性的流程驱动转变。由过去的理论概念管理向卓越执行力打造转变。今年以来,这一转型对推动集团的发展起到了立竿见影的效果。但由于受传统管理的惯性拉力影响,我们自觉不自觉地又陷入了“企业战略和管理理念满天飞,而管理措施和管理行为不能贴地走”的大公司易犯的病态中。因此,在战略转型中,我们既要重视企业战略和管理理念的重要性,更要强调管理措施和管理行为的贴地执行。如何做到审时度势贴地走,我们要树:立“要以顾客至上为中心,不要以领导至上为中心;要以创造价值为中心,不要以创造数量为中心;要以创新为中心,不要以‘字典’为中心;要以现场为中心,不要以会议为中心”的“四要四不要”管理思想,这对于进一步推进集团管理转型和打造卓越执行力显得尤为重要。 相似文献
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在祖国北部边陲的三江平原腹地,有这样一个团队,他们本着“阳光服务,送至所需”的经营理念,带着“诚信、互助、创新、卓越”的企业精神,以“打造相互保险航母,保障和谐社会发展”为企业使命,创建了一个为民服务的阳光窗口——阳光农险建三江中心支公司七星保险社“优质服务窗口”。 相似文献