山东科乐收金亿挂牌成立

<正>尘埃落定。有情人终成眷属。1月23日,正值北方小年,空气中已经弥漫着几分年味。当天上午,德国克拉斯与山东金亿机械有限公司的"爱情结晶"——山东科乐收金亿农业机械有限公司成立揭牌仪式在公司所在地高密市举行。据此前双方发布的消息,德国克拉斯公司出资收购了原金亿机械制造有限公司85%股权。由于对这桩"婚事"的高度满意,揭牌仪式前,原山东金亿机械董事长、现科乐收金亿总经理马金英女士与"远道而来的德国同事"进行了热烈的拥抱。科乐收金亿的中层以上员工整齐列队在公司大门前见证这一庄严而喜庆的时刻。     

山东科乐收金亿农业机械有限公司挂牌成立

<正>1月23日,正值北方小年,空气中已经弥漫着几分年味。当天上午,德国克拉斯与山东金亿机械有限公司的"爱情结晶"——山东科乐收金亿农业机械有限公司成立揭牌仪式在公司所在地高密市举行。据此前双方发布的消息,德国克拉斯公司出资收购了原金亿机械制造有限公司85%股权。     

金亿机械董事长马金英:打造一流农机产品 全力满足农民需求

山东金亿机械制造有限公司(以下简称金亿)是中国农机制造行业的领头羊,其"春雨"品牌系列玉米收获机遍及各大玉米产区,越来越多的人开始了解、关注金亿。而金亿董事长马金英,可谓农机行业的传奇人物,是金亿的"标志"性符号。近日,本刊记者对马金英董事长进行了专访。只要是玉米产区就有金亿的玉米收获机记者:今年金亿有什么样的发展思路?在策略上有什么调整吗?马金英:整体来说,今年玉米收获机发展形势非常好,     

打造高端品牌 提升全员管理水平——科乐收金亿精益管理项目正式启动

正2016年3月,山东科乐收金亿农业机械有限公司(以下简称科乐收金亿)召开了"精益管理项目启动大会"。科乐收金亿CEO马金英、COO张金望、CFO李殊、精益管理咨询专家组成员以及公司中层以上干部、员工代表约130人参加了此次大会。     

科乐收金亿二零一五商务年会召开

<正>11月24日,以"融汇融合、互利互赢"为主题的山东科乐收金亿农业机械有限公司(以下简称科乐收金亿)2015年商务会在海南省三亚市召开。会上,科乐收金亿公司首席执行官马金英通报了2014年科乐收金亿的运营情况和发展业绩,分析了2015年的发展前景并提出了公司的发展目标。在主题大会上,马金英在报告中详细阐述了合资公司成立1年来取得的成绩和亮点,也客观地总结了企业出现的问题和不足,尤其是在今年部分产品所配变速箱出现     

金亿机械董事长马金英：打造一流农机产品 全力满足农民需求

山东金亿机械制造有限公司（以下简称金亿）是中国农机制造行业的领头羊,其＂春雨＂品牌系列玉米收获机遍及各大玉米产区,越来越多的人开始了解、关注金亿。而金亿董事长马金英,可谓农机行业的传奇人物,是金亿的＂标志＂性符号。近日,本刊记者对马金英董事长进行了专访。只要是玉米产区就有金亿的玉米收获机记者：今年金亿有什么样的发展思路？在策略上有什么调整吗？马金英：整体来说,今年玉米收获机发展形势非常好,     

嫁接德国式质量管理 科乐收金亿全面瞄准高端制造

<正>自去年以来,山东科乐收金亿农业机械有限公司(以下简称科乐收金亿)作为德国克拉斯(CLAAS)旗下企业,在与德国总部质量管理人员及生产团队的合作交流中,质量管理理念和水平得到很大的提升。质量意识是高端制造的灵魂"德国制造"让我们感受到"质量不仅仅是一个技术名词,而是一种新的生产方式和行为方式,更是一种社会责任和公共义务"。农民朋友——我们的     

山东金亿联姻德国克拉斯

7月16日,在文学巨星莫言故里山东高密,德国农机生产商克拉斯(CLASS)与山东金亿机械制造有限公司(以下简称山东金亿)战略重组签约仪式在当地的天和思瑞国际大饭店正式举行。德国克拉斯集团董事会发言人、总裁费立尔等集团高级管理人员来中国参加了签约仪式。据了解,德国克拉斯收购山东金亿     

马金英谈与克拉斯合作:越来越觉得这是个正确的决定

<正>金亿与克拉斯的合作,已经是业内公开的事实。在2013年10月份山东金亿机械公司召开的2014年商务工作会上,来自全国各地的500名经销商参加了此次会议。引人注目的是,来宾中还在来自德国的洋面孔,亦即与金亿牵手的德国农机巨头克拉斯代表,该公司亚洲区销售总监欧丁博士带了几位他的同事一同参与经销商会,为正式全面合作进行热身。年届六旬的金亿公司董事长马金英如年轻人般激情四溢,在会上脱稿洋洋洒洒做了近两     

科乐收金亿公司2016年度商务会圆满召开

<正>11月22日,山东科乐收金亿农业机械有限公司(以下简称科乐收金亿)2016年度商务会在厦门隆重召开。这次商务会上,科乐收金亿在经过了2015年我国玉米机市场整体严重下滑的"坎儿"后,提出了"整合提升、品牌为先"的2016年度经营工作思路。科乐收金亿首席执行官马金英在会议上指出,我国收获机市场特别是玉米收获机市场,经过前几年的高速发展,已经进入行业整合洗牌的关键时期。在这一阶段,以产品技术含量高、可靠性强、高性价比、良好的服务与及时的配件供应等要素形成的品牌之争中赢得胜利,是企业继续健康发展的关键。     

携多款高端产品与会 科乐收着眼为用户增产增收

<正>要感受强大的产品气场,很多时候还得看跨国企业的展台。10月26日—28日,亚洲最大同时也是每年最重要的行业盛事——中国国际农业机械展览会在青岛国际博览中心成功举办。延续去年的传统,德国农机巨头科乐收公司(以下简称科乐收)旗下科乐收家农业机械贸易(北京)有限公司与位于山东高密的科乐收金亿农业机械有限公司(以下简称科乐收金亿)用"红+绿"的经典组合,向观众联袂展示了让众多用户喜爱的精致产品。     

精品争效益 科乐收金亿重新启航

<正>山东科乐收金亿农业机械有限公司(以下简称科乐收金亿公司)已经成立1年多了。在2014年之初,中德两家社会制度、文化背景不同的知名农机企业走到了—起,在相近的价值观和目标引领下,在共同成长中融汇融合,科乐收金亿公司全体员工秉承了金亿奉献、敬业、奋发、进取的企业精神,团结一致,不屈不挠、自强不息,不断攀登着新高峰。2014年,科乐收金亿公司实现营业收入13亿元,再创历史新高。4LZ-5型小麦收获机、新型小     

马金英仅仅事业成功是不够的

8月17日,"全国农机行业十大女杰"颁奖仪式在哈尔滨隆重举行。山东金亿机械制造有限公司(以下简称金亿公司)董事长马金英荣膺该称号。"这是对我们董事长人生、人格、人品的一种肯定",有20多年厂龄、现任营销公司副总经理的王言学对记者说,"在农机行业,马董事长绝对不虚此名。"     

嫁接“德国制造” 科乐收金亿质量改善明显

<正>自去年以来,山东科乐收金亿农业机械有限公司作为德国克拉斯(CLAAS)旗下企业,在与德国总部质量管理人员及生产团队的合作交流中,质量管理理念和水平得到很大的提升。主要体现在以下方面。质量意识是高端制造的灵魂"德国制造"让我们感受到:"质量不仅仅是一个技术名词,而是一种新的生产方式和行为     

品质为金 “春雨”玉米机受热捧

<正>多年来,山东科乐收金亿农业机械有限公司(以下简称科乐收金亿)一直秉持品质为金、用户至上的理念,力求为中国农民提供最好的产品和服务。"如果可以先开着试试效果,再决定买不买就好了",这是很多农民购买农机的心声。2015年,科乐收金亿倾听用户声音,满足用户要求,组织开展近230场现场演示会,公司4YZP-2C型、4YZP-3X型、4YZP-4M型3款自走式玉米收获机参与现场演示,科乐收金亿和经销商工作人员全身心投入现场演示,充分满足用户"先使用、后购机"     

农机企业需要重视为过往用户提供服务

<正>在日前科乐收金亿农业机械有限公司举行的商务年会上,该公司首席执行官马金英女士举了流传甚广的德国人在青岛修的下水道、100年后还收到维修函的例子,着重强调了公司要遵循德国克拉斯的服务理念,力求为农民负责到底。马金英称,近年来听到很多用户反映一些企业配件供应跟不上,特别是对于前些年买的机器不知道、也没有地方可以购买到配件,给用户造成损失。马金英还要求公司的经销商树立全国一盘棋意识,不仅要为自己所销机器的用户提供服务,在夏收、秋收中也要为到本地进行跨区作业的用户服务。     

山东金亿“柔性精密播种机综合技术的引进”项目启动

<正>2009年10月15日,在山东金亿机械制造有限公司举行了由山东金亿机械制造有限公司与青岛农业大学联合举办的国家948"柔性精密播种机综合技术的引进"项目启动仪式。山东金亿机械制造有限公司董事长马金英与     

变“求增量”为“重提质” 科乐收金亿2016年推进战略转型

<正>"今年‘春雨'玉米机在我们那卖得非常好,超过了其他几家品牌的总和。"来自甘肃武威的科乐收金亿经销商老唐跟记者谈及去年"春雨"玉米机变速箱出现质量问题之后,公司倾尽全力为用户做好事后处理、减少损失时如是说道。11月22日,山东科乐收金亿农业机械有限公司在厦门隆重召开2016商务年会,来自全国的300多名经销商成集与会,公司首席执行官(CEO)马金英在     

玉米收演示会上热销的春雨玉米机

<正>多年来,山东科乐收金亿农业机械有限公司(以下简称科乐收金亿)一直秉持品质为金,用户至上的理念,力求为中国的农民提供最好的产品和服务。"如果可以先开着试试效果,再决定买不买就好了",2015年,科乐收金亿倾听用户声音,满足用户要求,组织开展近230场现场演示会,公司生产的4YZP-2C型、4YZP-3X型、4YZP-4M型3款春雨系列自走式玉米收获机参与现场演示,科乐收     

科乐收金亿精益管理项目正式启动

正2016年3月,山东科乐收金亿农业机械有限公司召开了"精益管理项目启动大会"。以打造高端品牌为目标,科乐收金亿将系统性及全方位的推行精益化管理,以此提升全员管理水平,提升员工的素质和技能,标准化业务流程,提升效率降低成本,更加高效完美的为广大用户生产更加高端可靠的产品。启动大会上,科乐收金亿公司CEO马金英作了"精益管理是企业发展必由之路"的讲话,对精益管理的推行提出了要求和期望。公司COO张