浅谈人力资源管理

1.人力资源管理理论介绍人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。     

战略性人力资源管理相关研究

在战略管理兴起的背景下，人力资源管理的战略地位备受关注。那么人力资源管理的战略性究竟体现在那些地方，对人力资源管理的战略性有着不同的认识。不同学者对战略人力资源管理的定义并不一致，但是其核心观点是基本一致的。其核心都是对组织绩效非常重要。许多学者根据不同的理论提出不同的理论架构来解释人力资源管理与企业绩效的关系。它们解释的差异主要表现在人力资源管理活动与组织绩效的作用途径的不同，从而也反应了未来研究的方向。     

中外人力资源管理对比论述

新制度经济学理论指出,制度创新和管理创新,对企业发展的贡献甚至要比技术创新采得更大。而中国企业在人力资源管理中最稀缺的恰恰就是管理制度资源。本文将通过对中外人力资源管理的对比和分析,就我国企业如何加强人力资源管理提出对策建议。     

基于人力资源战略创新的民营企业发展研究

实施人力资源战略创新是优化我国民营企业内部组织结构和外部经营环境的重要举措。本文剖析了我国民营企业人力资源战略创新的优势、劣势、机会和挑战,在此基础上构建了我国民营企业战略人力资源管理创新体系,结合该创新体系提出了我国民营企业人力资源管理的保障措施。     

浅谈人力资源开发与管理

人力资源作为资源之一,是企业发展的核心,为了企业可持续发展就必须将人力资源开发起来,人力资源带来最有价值的发挥,最有效的运用,促进企业的发展,本文通过分析,指出了人力资源内在机理,在此基础上,提出了人力资源开发与管理的对策。     

浅谈企业人力资源管理创新发展的策略

企业与企业之间的竞争,看似是商品、技术、服务的竞争,其实最本质的就是人与人之间的竞争。人力资源作为企业尤为重要的资源,现已成为现代企业生存和发展的关键因素。为了更好的发挥人力资源管理的作用,本文针对现有企业人力资源管理的现状和存在的不足作了深入的分析,并提出了企业人力资源管理创新发展的新策略。     

浅析人力资源管理创新方式的探索

企业要在激烈的竞争中站稳脚跟、谋求发展,创新对于一个企业来说至关重要,从组织领导、思想观念、企业文化上必须不断创新,而企业的竞争归根到底是人的竞争,人力资源管理创新方式才是企业核心竞争力的根源,笔者通过借鉴一些知名的先进企业管理经验,分析了人力资源管理在旧有的模式上,如何从创新方式入手,在人力资源的规划、招聘、培育和选拔等方面进行了研究,笔者结合企业实际、人性理论和创新原则对人力资源管理创新方式进行了探索.     

饲料企业如何推行有效的绩效管理系统

这些年,我怀着对事业执着的追求,带着许多思考和感悟,在努力探索饲料行业人力资源管理之路;人力资源管理的核心是绩效管理,可以说企业一切运营都是以绩效为导向的,管理的存在就是产生绩效,绩效管理正是实现企业经营目标的保障系统。     

饲料加工企业的精细化管理研究

自从改革开放以来,我国的饲料加工企业,积极的应用和引进了许多先进的方法和经验,并且其管理水平也有了很大的提升和发展,而精细化管理无疑是饲料加工企业把握机遇和迎接挑战的必由之路。精细化管理的实施,需要从市场开拓、组织架构、人力资源管理和成本管理等方面入手,因此从上述几个方面进行探究,从而在此基础上,结合阐述了饲料企业财务精细化管理,最终从整体上来提升饲料加工企业的精细化管理水平。     

人力资源管理实践对组织绩效的影响

企业若想发展壮大,就必须重视人力资源管理和组织绩效这两个方面。然而,人力资源管理对组织绩效的影响是十分密切的。本文主要阐述了人力资源和组织绩效的相关理论,而且分析了人力资源管理实践对于组织绩效的几点影响,旨在为相关领域提供一定的有价值的参考意义。     

饲料企业人力资源精细化管理的探索与实践

企业的可持续发展与员工的个人成长相辅相成、相互依存。没有企业就无法给员工提供职业发展的环境，没有员工的努力，企业则难以获得成功。因此，人力资源成为现代社会的战略资源，在促进经济发展中发挥着“加速器”的作用。而如何对人力资源管理的流程进行科学细化和合理优化成为人力资源精细化管理的重要内容，并且受到社会和企业的广泛关注。基于此，本文以饲料企业为研究对象，分析了人力资源精细化管理的作用，并根据饲料企业人力资源精细化管理现状，提出探索与实践的相关建议，旨在为饲料企业的可持续发展提供有效支撑。     

事业单位人力资源管理中存在的问题及对策

随着自治区事业单位机构改革的全面铺开,畜牧厅系统各事业单位机构改革也正逐步开展,在此过程中人员的岗位管理重要性凸显,结合我厅系统事业单位人力资源管理中存在的问题,对事业单位现行的人力资源管理体系做一浅要论述。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核

伴随着我国社会现代化建设进程的加快,人们对事业单位的要求也越来越高,其肩负着管理国家及社会公共事务及提供公共产品和服务的重任,在社会中处于非常特殊的位置。事业单位的人力资源管理水平高低将直接影响着人员工作的积极性和主观能动性,影响着整个事业组织的正常服务机能。因此,事业单位应审视当前人力资源管理中的绩效考核,以良性的考核促进单位的科学发展。本文从当前事业单位中人力资源管理中的绩效考核存在的问题入手,提出了改进措施。     

“互联网+”时代背景下饲料企业人力资源管理变革

在“互联网+”时代背景下,饲料企业面临着数字化转型的挑战。在转型过程中,如何优化内部管理、降低人工成本成为关系饲料企业可持续发展的问题。随着饲料企业信息化程度的提高,人力资源管理呈现出组织扁平化、手段多样化、方式人性化等特点,这意味着饲料企业能借助数字化转型的契机,更好地体现出人力资源管理优势,从而实现饲料企业内部管理的有效变革。     

组织行为学视角下的企业管理策略探析

组织行为学是一门多学科、多层次相交叉的学科,将其相关理论应用于企业管理中,可有效地提高管理者对员工行为的预测和引导能力,实现管理的既定目标。以企业管理中主要的组成部分,企业财务管理和企业人力资源管理2个方面为例,探讨了如何将组织行为学相关理论应用于企业管理中．从而提高企业管理水平．促进企业发展。     

企业人力资源管理的困境、原因及对策浅析

随着市场经济的发展人力资源管理这个名词越来越被人们熟悉,但是却有很少人知道人力资源管理具体干什么工作,甚至有人把人力资源管理和传统意义的人事管理混为一谈。本文就如何搞好企业人力资源管理作如下阐述。     

关于国有企业人力资源管理的思考

人力资源管理已被提升到企业战略发展和中华民族伟大复兴的高度,充分认识加强国有企业人力资源管理的必要性,深入分析研究人力资源管理存在的问题,探索人力资源管理的有效途径,对于提高国有企业核心竞争力,发展社会主义市场经济,建设人力资源强国,增强综合国力,势在必行,任重而道远。     

员工绩效与组织绩效

绩效管理是企业人力资源管理活动的重要组成部分,是组织实现战略目标的必要途径,然而如何对企业的绩效进行管理和优化,也是困扰世界各国企业的难题.本文分析了员工绩效与组织绩效的各自的影响因素以及它们的相互作用,提出了企业进行绩效管理时的思路以及注意事项.     

高校人力资源管理信息化研究

随着网络化、信息化的社会发展，必然给高校人力资源的管理带来变革。如何使高校人力资源信息化建设适应新时代发展创新的需要，文中从高校人力资源信息化管理的意义出发，分析了高校人力资源管理信息化建设中存在的问题，并提出了相应的解决办法。     

人事档案管理在学校人力资源管理中的作用研究

作为学校人力资源管理重要组成部分的人事档案管理在发挥人力资源管理作用方面至关重要。对于学校而言,只有做好人事档案管理工作,确保人事档案管理的作用得以发挥,才能在人力资源管理方面取得一定的成绩。本文主要分析了人事档案管理在人力资源管理中的具体作用,并就当前学校人事档案管理中存在的问题提出了有效的解决建议,以期对促进学校人事档案管理,发挥人力资源管理优势有所裨益。