价格竞争的深层原因及其探讨

针对目前消费市场上价格竞争相当激烈以致在某些行业已上升为价格战的现象。从生产企业方面和消费者方面分析了其深层次的原因。指出了价格战的负面影响。提出了摆脱价格战的办法 :用法律法规来规范价格竞争行为 ;政府与企业相结合 ,搞科研攻关 ,提高产品技术含量 ;以技术竞争代替单纯价格竞争 ;企业改变竞争观念 ,采取竞争与合作相结合的方式 ,并实现“双赢模式” ,最终用非价格竞争代替单纯的价格竞争 ,使我国企业再上一个台阶     

浅谈“互联网+”环境下高职物流人才培养现状

随着科技脚步的加快,物流行业的飞速发展也呈现出多样化趋势,价格竞争、管理竞争等,而这些竞争表现的背后,是互联网与人才的竞争。     

国际农产品市场的成本、质量与营销竞争格局

一、国际农产品市场的成本竞争格局 成本竞争是价格竞争的基础,是国际农产品市场竞争的基本形式。根据成本类型的不同．出口农产品国际市场的成本竞争包括生产成本竞争、储运成本竞争和营销成本竞争等不同形式。     

农药企业销售渠道成为竞争焦点

在国家建设“新农村”战略一系列政策引导下，我国农药行业未来五年面临良好发展机遇，但良好的外部环境只是提供了一种可能性，农药行业获得新生的主导因素还在于行业和企业的内部改造。除了加大自主研发、避免同质价格竞争、通过行业整合提高产业集中度外，控制销售渠道将成为近期农药企业竞争的焦点。     

保障夏玉米高产的几项措施

1合理慎重选择优良品种 随着种子市场的逐步放开,种子企业性质和结构出现了根本性改变,数量急剧增长。每年国审、省审玉米品种多达60～80个,这就要求农民朋友精挑细选、慧眼识珠,合理慎重选择玉米良种。种子市场的竞争已由价格竞争过渡到质量竞争,最终将转变为品牌竞争。不要贪图便宜,     

鲜食玉米保鲜加工行业特点和企业发展趋势探讨

鲜食玉米保鲜行业起步于上个世纪九十年代初，十几年时间，行业就从产品的导入期进入产品的饱和期，从高利润期进入到价格竞争的激烈的低利润时期。行业内的各企业都感受到了竞争的压力和来自多方面的威胁。今后企业怎样走？发展趋势是什么？本文概括地叙述了以上问题的走向。     

对当前寡头垄断市场的相关问题分析

从当前的寡头市场来看,全行业的总产量中每个厂商的产量都要占有一个较大份额,由此可见,任何一个厂商要变动产量和价格都会给其他的竞争对手乃至整个行业的产量和价格带来很多影响。因此,在这种情况下,为获得大的利润,寡头企业所采取的对策就是价格竞争。文章分析了寡头垄断市场的形成,并重点探讨了寡头垄断市场中的价格竞争策略。     

努力提高农产品的质量和竞争力

从影响农产品国际竞争力的价格因素来看,目前,我国粮食价格虽有所回落,但仍接近甚至超过国际市场价格,而世界农产品价格呈下降趋势.这表明我国粮食农产品的国际竞争力将面临国际市场低价竞争优势.对非粮产品而言,我国畜产品、苹果、柑橘等具有明显的价格竞争优势,蔬菜和花卉因劳动力成本低,也具有较强的优势,棉花和油菜籽的价格竞争优势将会随着入世丧失.     

非价格竞争是现代市场竞争的发展趋势

本文通过对市场竞争策略的分析，探讨了价格竞争与非价格竞争策略，并在此基础上提出了非价格竞争是现代市场竞争的发展趋势，最后提出了企业可运用的非价格竞争策略的形式。     

信息化服务是智慧农业关键需求

正当前,我国的农化服务模式与对象已经发生了实质性变化。随着土地流转的加快、农业生产集约化以及农场主的涌现,肥料生产企业所面临的终端用户已经从单一的农户转向专业用肥大户,产品应用过程中的服务已经不再是概念的炒作或是单纯的价格竞争,能适应现代化农业、与时俱进的农化服务成为企业争相占领肥料市场的又一有力武器。现代农业种植主体需要哪     

关于行业诚信

关于行业诚信,这也许是一个大家又关心又烦心的话题。从90年代温室行业蓬勃发展开始以来,就无可躲避的沾染了“缺少诚信”这个病毒。由此,也就引发了诸如拖欠尾款、合同违约、另起炉灶等等一系列问题,更严重的是直接影响了企业对社会的良性责任。我们说:诚信是社会文明的尺度、市场成熟的标志;诚信是我们民族素质的体现,诚信是安宁祥和社会生态环境的要素;诚信是不可或缺的战略性资源;诚信是“与时俱进”向我们提出的历史性必然要求。而企业的良好诚信,更是对市场良性发展的引导,创造合理竞争环境,创造更大发展空间的保证,也就是企业的社会…     

依托品牌战略 升竞争实力

随着农产品买方市场的形成,农产品加工企业的竞争已由过去的质量价格竞争转变为体现质量、信誉和服务等综合素质的品牌竞争。品牌战略是提升农产品加工企业核心竞争力的重要支撑,品牌是农产品加工企业核心竞争力的外在表现。缺少品牌战略,企业就难以形成持久的核心竞争力。     

依托品牌战略提升竞争实力

随着农产品买方市场的形成,农产品加工企业的竞争已由过去的质量价格竞争转变为体现质量、信誉和服务等综合素质的品牌竞争。品牌战略是提升农产品加工企业核心竞争力的重要支撑,品牌是农产品加工企业核心竞争力的外在表现。缺少品牌战略,企业就难以形成持久的核心竞争力。     

打好“五张牌” 做强“祥云肥”

<正>目前,复合肥行业已经进入质量、品牌、资金、技术、服务等综合实力的竞争阶段。预计未来复合肥行业将向规模化、高效化、低碳化、新型化方向发展,规模小、品种单一的企业将很快被淘汰,行业整合加剧,集中度快速提升大企业市场占比迅速提高。未来复肥行业可能出现重组整合:一是复合肥企业间横向兼并重组;二是以大企业集团为整合主     

中国软饮料行业营运分析

本文从客观数据、图表和事实出发,介绍了中国软饮料行业的发展概况,并利用经济学原理分析了中国软饮料行业的市场特征,对软饮料的产业政策和布局、发展周期、各企业采用的竞争策略以及行业效益进行了阐述.有助于更深刻的了解我国软饮料行业的营运情况.     

浅议饲料企业的多品牌运作

随着我国饲料行业的快速发展和逐步成熟，品牌竞争已逐渐取代了以价格竞争为主的市场竞争，品牌已成为饲料企业在商战中取胜的一把利剑。可以看到，一批以正大、希望、六和、通威、恒兴、海大等为代表的畜禽及水产饲料企业已经逐渐在品牌建设和推广方面取得了巨大成功。品牌源于一个企业的产品质量、企业信用和特色文化等，体现了一个企业的核心竞争力。     

创自有品牌做种业先锋

品牌是企业竞争的命脉，也是商战中的法宝，更是企业核心竞争力的具体体现．它包含了品种的质量竞争，价格竞争及服务的竞争。品牌也是企业产品质量、价格和诚信的综合形象。在创立自有品牌．做名牌产品方面，三北种业有着深深地体会。企业认识到创建种子优秀品牌对企业发展具有非常重要的意义。因此，三北种业从改制之初就对创建三北品牌有了完整的企业形象战略策划。     

新形势下肥料行业竞争特征

正近年来,农资企业越来越累,坐销时代的好日子已一去不复返,行业早已从供不应求发展到供大于求的格局中。但依然有很多企业停留在以生产为导向的营销理念中,不关注消费者需求,不关注竞争态势。农业农村部明确2018年为农业质量之年,农业由增产导向转为提质导向。在新形势下,肥料行业的落后产能和企业必将被淘汰,竞争已经到了短兵相接的程度,要想赢得市场,赢得消费者青睐,必须时刻关注竞争动态的特征并及时应对。     

氯乙酸步入微利时代

2006年，国内氯乙酸行业饱尝了市场集中扩产带来的苦果并经受着无序竞争带来的洗礼，上下游产业链的薄弱环节使得氯乙酸行业无法跟上市场的变幻莫测，价格杠杆的作用又使氯乙酸企业面临无情搏杀，氯乙酸的微利时代已经到来。预计进入2007年，市场行情仍不乐观，价格大战还将继续。     

天下何分收关之争

动物疫情频频报警、猪肉价格飞速上涨、原料市场价格再创新高,这一切注定饲料行业必然是风生水起,也引发了饲料市场的天下如何分配的问题。目前的情形好比下围棋,大格局已经确定,就剩如何收关的问题了。那么针对当前行业的全面洗牌以及整合状况,企业如何能够在竞争中立于不败之地,如何发展壮大,必然是当前要解决的第一要务。