加强文化建设 激发企业活力——访国网江苏如东县供电公司总经理周建勇

正如东县隶属江苏省南通市,位于江苏省东南部,南通市北部。总面积1872km2,辖14个镇,总人口105万。如东县素有黄金海岸之称,境内海岸线全长106 km,占全省的九分之一,海域面积达6000 km2。县境之内地势平坦,属典型的平原地区,其土地肥沃,物产丰富,是闻名遐尔的鱼米之乡。如东县供电公司隶属国网江苏南通供电公司,现有员工1083人,其中农村供电所员工660人。设有7个职能部室、4个生产单位及直属中     

激发热情 迸发活力——国网江苏盱眙县供电公司全方位提升干群源动力纪实

正国网盱眙县供电公司着力从党的建设、企业文化建设、队伍建设三个方面入手,注重加快和强化员工整体素质的培养和提升,取得了可喜的成效。供电企业的员工队伍是奋勇争先,还是得过且过,是敢于创新,还是固步自封,决定着企业的生存与发展,决定着企业的前途和命运。可以说,谁能够培养出一支凝心聚力、敢     

“亮旗”争先锋 “强基”筑堡垒——访国网山西左云县供电公司党支部书记张元

<正>左云县位于山西省西北边陲,地处塞北高原,东靠历史名城大同,西接晋北大门右玉,南临煤电新都朔州,北眺草原明珠呼市。全县占地面积1314 km2,拥有9个乡镇,228个行政村,总人口14.8万。这里资源丰富,探明矿产资源有煤矿、高岭土、粘土、石灰岩、浮石等,尤以煤炭资源最为丰富,且煤质优良,属全国优质煤生产基地。高岭土、黏土、烟煤质活性炭原料三大矿产,是我国稀缺的高品位资源。这里旅游资源丰富,境内有古长城、古堡、烽火台等遗址,素称塞上三绝,周边40 km以内有著名的云冈石窟古址,被联合国教科文组织列为世界文化遗产。     

点滴之间见成效——国网河南新乡供电公司现场安全管控工作侧记

<正>收麦季,天干热。2017年5月31日,河南新乡气象台发布干热风橙色预警,洒水车过去,水分很快蒸发。又是一个大热天。一大早,新乡供电公司安全监察质量部尚明纪走进办公室,匆匆喝了两口水,拿起220 kV洪门变Ⅱ新洪线综自改造的工程资料,叫上了同事薛磊,奔赴20 km之外的工程现场。每天奔波于3~4个施工现场,已成为尚明纪的工作常态。今年高温来得早,野外施工条     

实行危机意识管理 激发企业员工活力

众所周知，历史上，韩信背水一战而大获全胜，李自成贪图安逸而功败垂成，古今中外，置之死地而后生的例子不胜枚举。从中我们得到启示：压力出动力，危机感引发人的创造激情。联系到实际，在当前企业管理中如果适当运用危机意识管理就会起到进一步激发企业活力，调动员工积极性的良好作用。     

注重协同运营 推动转型升级——国网盱眙县供电公司供电服务指挥中心提质增效见成效

正国网盱眙县供电公司供电服务指挥中心于2018年12月正式成立,2019年7月实体化运作。中心自成立以来,坚持以客户为中心,以运营效率提升为目标,通过组织架构重组、业务流程再造,管理链条再减,充分发挥监测、督办、协同职能,推动配网管理由生产型向服务型转变,服务管理由分散型向一站管理型转变,不断提高客户获得感和公司运营水平。     

精准出击 打破常态化绩效管理——国网江苏盱眙县供电公司创新绩效考核管理体系侧记

正国网盱眙县供电公司(以下简称盱眙公司)隶属于江苏省电力公司淮安供电公司(以下简称淮安公司),承担着为盱眙经济社会发展和人民生活提供安全、优质、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。盱眙县供电公司通过推行集约化、标准化、专业化管理,先后获得了全国"五一劳动奖状"、全国文明单位、全国质量效益型先进企业、全国电力行业优秀企业、国家电网公司     

激发供电所员工积极性的绩效管理

正国网江西玉山县供电公司围绕提升业绩,突出量化标准细、考核评价准、成果应用全三大特色,采取创新目标任务制与积分制考核相结合方式,强化过程及目标管理,层层分解关键业绩绩效要素指标,加强绩效结果应用,充分调动了供电所员工的工作积极性。1专业管理的目标(1)实施人力资源集约化管理。建立以能力和业绩为导向的现代人力资源管理制度,提高员工绩效管     

做实农电员工培训 助推供电所管理工程提升——国网陕西山阳县供电公司农电员工培训纪实

农电员工是电网企业与农村千家万户的联系者,是服务"三农"、建设新农村的重要实施者,是供电企业在广大的农民群众心目中的形象代言人。国网陕西山阳县供电公司按照供电所管理提升工程要求及工作部署,做实农电员工培训,强基固本,构建了乡镇供电所管理持续提升长效机制。供电所是县级供电企业的"窗口"单位,农电员工是乡镇供电所在农村供用电管理中的重要力量,是电力企业在农民群众心中的企业形象代表,在服务农业生产和农村社会经济发展中具有不可或缺、不可忽视、不可替代的作用。国网陕西山阳县供电公司按照国资委有关央企、国网陕西省电力公司深     

借力文化落地 激发管理活力——国网四川阆中市供电有限责任公司“文化先行”提升企业管理纪实

阆中位于四川省东北部,城市坐落在嘉陵江西岸,山围四面,水绕三方,形成天然屏障。在这块文化富饶的土地上,阆电人在国家电网公司企业文化的引领下,积极参与到企业文化的建设中,在强大的精神动力和文化支持下,全体员工团结一心、攻坚克难、顽强拼搏,让阆中这片文化热土绽放出绚烂的新时代文化之光。国网四川阆中市供电有限责任公司(以下简称阆中公司)原系地方电力公司,2005—2008年,公司采取"治乱、扭亏、上路"三步曲,初步取得了安全生产趋稳、经营绩效提升、社会形象改善的成效。2008年12月被四川省电力公司代管后,阆中公司审时度势,贯彻国家电网"五统一"要求,借力文化落地,实现了企业的逆势突围,走上了"早日建成四川县级公司一张名片"的快车道,于2012年年底正式成为四川省电力公司首批全资子公司。     

优势互补同进步 激发活力促发展——国网江苏建湖县供电公司供电所党支部联建对标补短板侧记

正近年来,国网江苏建湖县供电公司以党章党规为根本遵循,以一以贯之和四个坚持为总要求,扎实推进两学一做学习教育常态化、制度化,全面落实国家电网公司三年登高计划,以1+1模式开展供电所党支部联建活动,双方党支部积极发挥自身优势,围绕优势互补、互学共建、对标前行的目标,按照详细计划实施,使党支部的战斗力、党员的先进性转化为推动企业安全生产、电网建设、优质服务、队伍建设和业绩     

于无声处见成效——国网怀远县供电公司企业文化建设的“四统一”实践

<正>化"虚"为"实",实现尊重感与信任感相统一化"远"为"近",实现价值感与荣誉感相统一化"异"为"同",实现认同感与归属感相统一化"知"为"行",实现执行感与成就感相统一建设和弘扬统一的企业文化,必须坚持"以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效"的原则,统筹推进企业文化建设工作。国网安徽怀远县供电公司在企业文化建设工作中,坚持"化"字当头,把统一的企业文化内化于心、外化于行,固化于制,深化于企,融化于心,"于无声处见成效"。     

千锤百炼匠心生——记国网山东枣庄供电公司薛城供电中心员工、共产党员李征

李征,国网山东枣庄供电公司薛城供电中心变电检修班班长,共产党员,李征创新工作室带头人.他扎根变电运维检修一线29年,自主研发创新成果81项,发现并消除电网重大缺陷隐患12项,义务为企业客户解决难题27次,传帮带15名青工成长成才,跻身齐鲁工匠齐鲁首席技师山东省创新能手齐鲁最美青年山东好人、山东电...     

岗位竞聘激发企业活力--安徽省芜湖县供电公司人力资源管理实践

人力资源是现代企业的“第一资源”,人力资源管理的目的就在于实现人力资源的合理配置,最大限度地提高人力资源的使用效益。安徽省芜湖县供电公司通过打破历史遗留的用工身份限制,改革用工制度,建立科学的用工机制,只重能力不重身份,通过竞争把包括农电工在内的优秀职工选拔充实到管理岗位中去,形成将优秀人才向关键岗位倾斜的岗位激励机制,较好地实现了人力资源管理的最优化,促进了企业效益的最大化。     

拼出一片天地——记国网河南博爱县供电公司磨头供电所员工罗太利

<正>请加入咱村的电力客户微信群,以后遇到用电问题联系我,保证及时答复、及时处理。2019年1月7日,国网河南博爱县供电公司磨头供电所前牛庄台区经理罗太利逐户走访,征求用电意见建议,邀请客户加入供电服务微信群,并做出服务承诺。从业32年来,罗太利刻苦钻研业务,扎根服务基层,以精湛的业务技能和扎实的工作作风,受到了客户的广泛好评。罗师     

汇聚力量 接续奋斗向未来——国网江苏盐城建湖县供电公司提升青年员工精神素养侧记

<正>青春孕育无限希望,青年创造美好明天。2022年以来,国网江苏盐城建湖县供电公司紧密围绕青年精神素养提升行动,持续强化青年思想政治建设,广泛搭建青年成长成才平台,引领青年员工立足本职工作,志存高远,脚踏实地,在担当实干中亮出自己的青春底色,展现新时代年轻人的责任与担当,实现企业与员工共同成长。弘扬先进汲取榜样力量     

深化改革 精益管理——访国网江苏东台市供电公司总经理包重华

<正>东台,位于江苏省中部,东临黄海,居南通、泰州、盐城三市交汇处,素有黄海明珠金东台的美誉。全市区域总面积3221 km2,人口115.6万,是江苏长江以北唯一的县级中等城市。国网东台市供电公司现有全民职工348人(含县域检修分公司)、农电职工719人。下设6个职能部室、19个农村供电所。2013年1–11月,全市供电量3.481 TWh,同比增长11.76%。该公司先后荣获国家电网公司一流县供电企业新农村电气化建设先进单位;全国安康     

弘扬“赶考”精神 聚焦企业发展——国网武邑县供电公司加强企业管理综述

近年来,国网武邑县供电公司大力弘扬新时代赶考精神,把服务人民美好生活作为出发点,把解决电网发展不平衡不充分、公司发展不协同不匹配两大矛盾作为着力点,努力推动公司和电网高质量跨越发展,实现了一个全面建成、三个走在前列的奋斗目标。即全面建成一强三优现代公司,在世界一流能源互联网建设中走在前列,在以客户为中心的现代服务体系建设中走在前列,在服务新时代美丽武邑建设中走在前列。