三抓三强七促进 精准降损创示范——国网安徽省电力有限公司固镇县供电公司创建国网线损示范区工作调查

线损是决定企业效益的关键因素。近年来,国网安徽固镇县供电公司以创建国网线损示范区为抓手,扭住“牛鼻子”,盯紧“秤杆子”,在降损目标上敢为人先,在降损方法上实干在先,在降损成效上创新争先,推动党建与线损等主营业务相融合,提升县公司综合管理水平目标。高点定位,敢为人先明确目标抓短板。固镇县供电公司通过排查,确定非采集成功率及新增客户原因造成的高损台区,逐台确定整改方案。     

同期线损管理诊断模型的构建与应用

<正>线损管理是供电单位堵漏增收、降本增效的重要措施,也是评价供电单位经营管理水平的重要标尺。国网陕西公司计划以同期线损为抓手,引领营销计量、采集运维、营业管理、用电检查、配电运检、配电规划等专业提升精益化管理水平,推动业绩和管理双提升。2023年初,以国网陕西省电力有限公司（以下简称“国网陕西公司”）企管部为主导,发展部、铜川供电公司、铜川市耀州区供电分公司（以下简称“耀州供电公司”）协同配合,构建了基层供电单位通用的同期线损管理诊断模型,     

“4+4+4”精益管理促台区降损增效

效益是供电企业发展的基础,"量价费损"是效益的根本。近年随着新冠疫情不时突袭爆发,有序用电计划安排使部分订单企业轮停轮休,众多用电客户正常生产生活受到较大影响,国网山东省电力公司成武县供电公司(以下简称"公司")在保证经营效益的同时重点推进线损攻坚治理工作,提升同期线损精益化管理水平。本文旨在以加强线损"四分"管理之台损管理为切入点,通过总结机制"四步走"、管理"四抓手"、技术"四全面"以构建"4+4+4"精益化降损体系,加强同期台损管理,降低线损管理过程中"跑冒滴漏"现象,减少公司经济损失,助力公司实现提质增效。     

低压台区线损精细化管理浅探

<正>目前,随着我国电网智能化水平的不断提高,供电企业实现了电能表远程自动抄表和用电能量的实时监测功能,提高了计量的准确性。低压台区的线损管理已经开始由传统的繁琐管理模式向现代的精细化简单管理的改变,在企业内部也已经逐步建成了以基于用电信息采集系统、同期线损管理系统和营销系统的线损精细化管理创新模式。低压台区线损精细化管理是将配电台区划分成若干个单元,供电企业使用同期线损管理系统进行现场实时线损计算,对本台区内的理论线损与实际线损进     

省级电力企业同期线损管理

<正>1国网浙江省电力公司舟山供电公司现状分析舟山供电公司较高的用电信息采集覆盖率,为国网浙江省电力公司(以下简称省公司)在舟山试点建设省市县一体化同期线损管理系统(简称"同期线损系统")奠定了坚实的基础。为同期线损系统提供数据支撑的业务系统共有9个,分别为电能量信息采集系统、用电信息采集系统、营销系统、营配贯通平台、智能公变监测系统、海迅实时数据库、PMS系统、GIS系统和小水电系统。各个系统     

同期线损管理“百强县”建设经验

<正>为贯彻国家电网公司“一体四翼”发展布局,推进“双碳”目标落地见效,落实国家电网公司线损管理“百强县、百强所”线损标杆创建活动,国网山西长治市潞城区供电公司按照“基础档案零差错、计量采集全覆盖、四分线损全达标、人员素质全提升”工作目标,切实将各项工作按期高效完成。2022年3月获国家电网公司同期线损管理“百强县”称号。     

多措并举全面提升10 kV同期线损指标

10 kV线损指标是衡量、考核供电企业管理水平的重要指标。配网同期线损指标管理是供电企业生产、经营、管理的重要环节,融合了三大专业、六大系统、四大平台的业务应用和数据资源,是系统性工程。自2018年以来,国网河北临西县供电公司把10 kV同期线损治理工作纳入年度重点工作任务,多举措提高线损管理水平,建立持续日线损不达标线路通报整改制度,形成"通报一执行一反馈"的闭环管理机制,同期分线线损指标实现了跨越式提升,公司10 kV分线同期线损合格率从最初的75.31%提升至98.18%,获得全国同期线损管理"百强县公司"荣誉称号。     

降线损 促管理 提服务——国网江苏启东市供电公司台区线损管理工作纪实

正2016年以来,国网江苏启东市供电公司优化线损管理模式,改进线损提升方法,充分挖掘台区线损指标潜力,管理降损取得实效。该公司下辖11个供电所,公用配电变压器6 005台(城区1 016台),低压用户48.68万户,户均容量2.58 k VA/户(全省平均4.09 k VA/户),供电所管理强度760户/人(全省平均为490户/人)。已实现用电信息采集建设全覆盖,用电信息采集系统台区线损(-1%—10%)合格率在98.05%、台区线     

“降损节能”栏目征稿启事

正线损率是供电企业一项重要的技术及经济指标。能源互联网时代,基于用电信息采集系统、营销系统、设备精益管理系统、同期线损管理系统等多系统下的线损精益化管理新格局已经形成。坚持运用"大数据"的理念,全面采集和分析台区用户电流、电压、电能量等各类数据,实现线损异常精准定位、同期管理;     

"百强县"的线损治理经

正自国家电网公司开展同期线损管理工作以来,国网辽宁凌源市供电公司以争做国网"百强县""百强所"为目标,制定"大干360天,争创百强县"实施方案,将线损管理纳入全年重点工作,全面落实、推进、提升同期线损系统建设及应用。1夯实"三个基础",提供争创保障1.1建章立制,明确责任,夯实管理基础建立线损管理纵向贯通和横向联动的组织保障体系,形成了"全专业"参与的良好局面。建立问责、     

发挥典型引领 促线损合格率提升

正国网辽宁凌源市供电公司在线损管理工作中,推行业务部试点班组优势,紧紧抓住采集全覆盖比率、采集成功率、线损合格率三项指标,推广"443333"原则,即"四个一、四步法、三大系统、三项指标、三级分析、三个一",以同业对标管理提升为主线,以提升采集覆盖率为重点,深化应用"营销三大系统",发挥典型引领作用,促进线损合格率稳步提升。1"四个一"工作思路,推动线损管理基础完善计划更换智能电能表时,按照"四个一"的工作思路,即"安装一片、调试一片、应用一片、合格一片"的工     

台区同期线损管理的实践

<正>为贯彻落实公司营销工作部署,加强营销线损管理,巩固线损管理成效,推动供电所线损基础管理质量提升,国网河北任县供电公司经济开发区供电所完善线损管理组织和考核体系,通过加强线损过程管理和指标控制,使线损管理工作程序化、规范化、标准化。2019年上半年该所日均采集成功率为99.95%,台区线损合格率96.94%以上。1健全组织机构,明确考核办法该所以"线损管理示范县"创建活动为契机,成立     

浅析基于数据融合共享的同期线损管理系统建设

正国网山东省电力公司在全省推进同期线损管理系统建设,郯城公司以此为契机,以共商、共建、共享的思路组织开展工作,搭建适用县公司线损管理现状的市县一体化线损管理体系,充分利用营配调贯通数据,实现了跨专业数据共享融合,解决了线损统计不同期带来的数据失真问题,全面提升线损精细化管理水平。     

低压线损专项整治工作的经验

<正>低压线损是电网线损的主要组成部分,在电网线损中占很大比例,也是电网线损管理的重点,尤其城中村供电范围的台区线损,更是线损管控的难点。国网安徽阜阳供电公司紧抓"台户"关系对应,依托用电信息采集系统,多措并举开展低压线损专项整治工作,取得了良好的效果。1梳理"台户"关系对应,实现"台户"对应的唯一性     

基于“百强创建”打造线损管理标杆

<正>国网湖北省电力有限公司鄂州梁子湖区供电公司紧扣国网同期线损管理百强供电所评价规则,以夯实同期线损治理工作为主线,以线损过程管控和目标导向为抓手,通过做实区、所两级线损治理体系高效运转,做精系统修正、硬件改造2项关键之要,做好考核兑现、主动运维2项根本支撑,全面落实各级管理责任,对标指标达标和“百强所”创建短板,     

“六化”管理提升降损质效

加强线损管理是供电企业一项长期的战略任务和系统工程。国网诸城市供电公司以“降线损、促管理、提质效”为目标,将线损管理作为提升公司基础管理的重要抓手,实施“六化”管理,持续夯实基础,不断追求突破,以更实更细举措创最优业绩,提升线损管理质效。     

基于“互联网+”的营销服务智慧化管理

正随着互联网技术的高速发展,作为公益性、基础性、服务性行业的县级供电企业,国网安徽青阳县供电公司主动转变工作思路和方法,应用"互联网+"实施营销服务智慧化管理,不断提升营销服务工作水平,促进企业经济效益和社会效益双提升。该公司2017年实现售电能量7.05亿kW h,同比上升19.62%,电费回收率100%,同期系统台区线损合格率指标排名位居全省前三,同业对标营销服务类指标全部居于全省A段,12     

山区台区日线损合格率的提升实践

<正>山区县供电公司受山区地形环境限制,配电台区普遍存在供电范围大、低压线路长、线径小以及客户用电负荷密度小等特点,高损、负损等线损异常台区比例居高不下,导致台区日线损合格率普遍成为山区县供电公司营销管理的弱项指标。针对山区县供电公司台区线损特点,笔者以所在的国网福建永春县供电有限公司(以下简称永春公司)为例,通过用电信息采集系统平台深入剖析台区日线损异常原因,探讨治理对策。1台区日线损现状     

浅谈同期线损治理工作

正国网河北省电力公司提出要求各县年底前同期线损达标示范工作后,新河县供电公司高度重视,每周主要领导与分管领导多次调度,参建部室及供电所以"时不我待、只争朝夕"的精神投入工作,线损监控中心分解指标、挂图作战,连续两个月完成示范县要求,2018年8月被河北省电力公司命名同期线损示范县,创建的经验被省公司领导高度赞扬,要求在全省范围内推广。把组织领导作为动力源泉成立领导小组成立以公司总经理为组长,副     

公变台区同期线损的精细化管理

<正>同期线损是指线损计算中供售电能量使用同一时刻电能量的计算方法。根据智能电网建设的需求,智能电能表被大力推广使用。2016年国网河南夏邑县供电公司共实现户表改造公变台区2 672台,更换智能电能表369 253只,采集覆盖率达到95%。传统的线损管理模式已不能适应智能电网发展的要求。智