企业文化传播联盟的“148”实践

<正>企业文化是现代企业不可缺少的核心竞争力。国网安徽怀远县供电公司结合县级供电企业的实际情况,适时组建"企业文化传播联盟",充分发挥其"小、快、灵"的特点,有效克服了人手不多、方法不新、传播不广、力度不深、成效不好等问题,收到了良好效果。"一个主题"抓定位"企业文化传播联盟"的工作主题为:履行使者责任,传播企业精神。把"播靓丽文化、能量体裁衣、有亮点特色、收良好预期"作     

县级供电企业新闻宣传队伍的观察和思考

<正>新闻宣传工作是国有企业思想政治工作的重要组成部分,是传播企业文化、彰显品牌价值的具体体现。作为国家电网公司品牌建设着力点和舆情"发热点"的县级供电企业,面对新形势下复杂的舆论环境,建设一支专业、优秀的新闻宣传队伍,是深化主题传播、创新宣讲"国网故事"、主动引导社会舆论、深入推进责任根植、全面加强品牌管理的首要条件。县级供电企业新闻宣传队伍的现状     

摆好县级供电企业的“文化宴”

<正>县级供电企业是国家电网公司"五统一"企业文化建设的最基础执行单元。国网安徽六安供电公司共管辖7家县级供电企业,县公司在职职工2338人,农电工3503人,其管理范围之广、人员队伍之大位居全省前列。长久以来,各县形成的地域文化、人文风俗也存在一定差异性。因此,如何摆好这桌众口难调的"文化宴",成为六安供电公司深入推进县级供电企业管理提升工作的一个重要问题。     

“问道”蓬莱——探寻国网山东蓬莱市供电公司智能农网创新发展之道

<正>蓬莱,只有45万人口,2013年售电量1608 GWh,在国家电网公司农电系统1700多家县级供电企业中算不上"重量级选手"。但是,作为山东唯一一家连续9年的国家电网公司综合管理标杆单位,作为全国首批的科技进步先进县供电企业、一流县供电企业,蓬莱市供电公司在管理、技术、服务等多方面始终保持着全国县级供     

谈基层农电干部的修养

当前,电力部门实施对县级供电部门代管,对乡电管站收归县级供电企业直管,在管理、体制、经营等方面还存在亟待解决的一系列实际问题,尤其是农电基层干部如何从思想作风上跟上农电体制改革步伐,应是认真研究的课题.     

对县级供电企业安全管理现状的探析

<正>因供电企业的特殊性,使得企业所承担的社会责任也越来越大。作为县级供电企业,配网线路点多面广,用电负荷及设备数量较多,分布较分散,因各种原因,安全管理还存在这样或那样的不足或漏洞,安全形势依然严峻。安全管理方面存在的问题企业安全文化氛围不浓,各级领导的重视和要求还不够。员工对安全文化的认识和理解不全面,企业对检查出的问题没有形成一个有效的整改流程,长效管理机制的操作性和持续性不强,     

解析供电企业文化建设

企业文化是企业发展的软实力、硬动力,企业文化建设是国家电网公司的一项重要工作。县级供电企业作为国家电网公司的最基层单位如何做好企业文化建设,保持与国网公司核心价值观一致是县级供电企业的重要工作。     

成立县企电费管理中心全面构建“大营销”体系

随着国家电网公司在地市级供电企业加快推进“一部三中心”建设，不断深入并取得实效，县级供电企业的营销体制建设已不容忽视。当前县级供电企业基本上都根据市级归口原则组建了用电营销部、客户服务中心、计量管理所（计量管理中心），但却很少有县级供电企业组建电费管理中心，究其原因笔者认为主要是县级供电企业管理范围大、用户大多是低端居民用户、通信网络尚未完全建立、农村用户缴费传统地方意识强、已存在乡镇供电所管理等，这些因素制约了县级供电企业营销管理，     

基于数据驱动的企业信息维护优化

<正>县级供电企业当前信息维护的工作内容主要分为两个方面:一是"守土有责";二是为省公司信息维护提供业务支撑。在一定程度上呈现着"养兵千日、用兵一时"的工作局面,这种现状虽然基本满足了企业中心工作的需要,但如果从"在纷杂的信息流中运用软硬件设施筛选出有用的信息供企业决策参考"这个角度来看,县级供电公司信息维护工作值得     

加强岗位培训 提高基层人才队伍建设

人才队伍建设是县级供电企业发展的关键所在,人才队伍的多少,员工素质的高低,直接影响着县级供电企业的发展潜力。巨野县供电公司通过岗位培训、技能练兵、人才"传帮带"等方式对现有人才进行挖掘、培养,不断提高基层人员的综合素质和业务能力,逐步实现人才强企的目标。"量体裁衣",增强人才培养的针对性县级供电企业作为最基层的供电主体,工作具体而繁琐,各项工作时间紧,任务重,需要基层人员尽快掌握有     

人财物管理存在的问题及对策

近年来,合水县电力局以创建一流县级供电企业为目标,在人力资源管理、物资管理、财务管理等三个方面,都积极推进企业制度化、规范化和标准化建设,企业整体管理水平稳步提升。但是,从建设一流县级供电企业的客观需要来看,在人财物管理方面还存在诸多薄弱环节和问题。因此,做好企业人财物管理工作是全面加强农电企业综合管理水平的客观需要,也是推动企业持续发展的内在要求。人力资源管理现代人力资源管理涉及企业的各     

巧借“新媒体”助力企业文化落地

近年来,国家电网公司积极推进企业文化建设工作,取得了显著成绩。但受多方面因素的影响,部分县级供电企业文化建设仍存在创新意识匮乏、参与共建意识淡薄、文化渗透作用不足、供电企业文化整体效能发挥不明显等问题。当前,以互联网、3G手机等为代表的新媒体的发展,对企业员工特别是年轻员工的思维方式、行为模式、生活方式乃至工作方式产生了重要影     

事事有人管 人人有事干——老河口市供电公司推行“135”模式力促供电所管理提升

正面对着县级供电企业整体性人员超编但又结构性缺员的现状,国网湖北老河口市供电公司积极探索新的营销管理模式,使得结构性缺员现象得到有效缓解,营销质量监控持续加强,优质服务水平不断提高。"三集五大"实施以来,县级供电企业普遍面临着整体性人员超编但又结构性缺员的现状,国网湖北老河口市供电公司在实现了抄表自动化、采集全覆盖以后,尝试把营销抄表力量向生产     

县域供电企业科技创新与实践

昆山市供电公司紧紧抓住科技是第一生产力这一要素,全面促进安全生产、电网建设、经营管理等各项工作,努力实现现代化供电企业目标。先后获得国家电网公司"一流县供电企业"、"新农村电气化县""县级科技创新供电企业"等荣誉称号。本栏目简要介绍昆山市供电公司在科技创新和实践方面取得的工作成绩。     

绿色电力漫六盘——宁夏电力泾源供电局特色文化建设走笔

泾源供电局秉承"诚信、责任、创新、奉献"的企业核心价值观,按照国家电网公司企业文化"五统一"的要求,形成了"泾河源头绿色电力"特色文化,为实现"宁夏电力公司最有影响力的县级供电企业"目标增添了源动力     

“企业园地”栏目征稿启事

正本刊"企业园地"栏目近期将重点宣传电网企业构建清洁低碳安全高效的能源体系,构建以新能源为主体的新型电力系统,全面建设安全、可靠、绿色、高效、智能的现代化电网,加快推动"新电气化"进程,提升能源利用效率等方面的创新实践及典型经验。同时,该栏目还刊登县级供电企业管理创新、电网建设、人力资源管理、安全管理、企业文化建设、优质服务等企业管理方面的管理模式和先进经验。欢迎广大电力工作者踊跃投稿。     

电费精益化管理系统的关键节点

电费,是供电企业的经济命脉。管好电费,对于企业的科学发展,至关重要。为确保"三集五大"尤其是大营销战略在县级供电企业落地生根,建设"一强三优"现代企业,迁安电力研究、开发并应用了一整套"县级供电企业电费精益化管理系统"。实践证明,这套系统具有前瞻性、实用性和科学性,已经成为县级供电企业精益化管理的一个重要组成部分。本文从该系统四个关键节点的研究与应用视角,加以探讨,希望对广大营销人员有所裨益。     

县级供电企业的班组创新管理

大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管     

县级供电企业的预算管理

随着公司集约化管理的不断发展和精益化管理的逐渐深入,预算管理作为现代企业的一种管理模式,被县级供电企业越来越重视。预算管理是县供电食业经营管理机制的重要部分,已成为企业完成经营目标和资产经营考核任务,实现国有资本保值增值的有效管理途径。但现实中县级供电介业的预算管理还存在着一定的问题和不足。     

“四轮并驱”打造文化“大篷车”——国网绍兴供电公司企业文化落地的实践与思考

<正>文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化必须接地气才能有生气和活力。国网浙江绍兴供电公司注重结合企业中心工作,以文化人、以文强企,"四轮并驱"着力打造文化"大篷车",促进国网公司"五统一"企业文化的落地和传播。绍兴电力"四轮并驱"打造文化"大篷车"的实践绍兴供电公司"四轮并驱"的文化"大篷车",具体是指以知识性、互动性、参与性、趣味性为特点,依托公司职工文体社团、流动营业厅、