加强农电队伍建设 促进企业跨越发展

队伍建设是企业可持续发展的重要保障,加快农电企业发展的关键在于造就一支高素质的农电工队伍。各电力企业全面加强农电队伍建设,以提高员工素质、安全意识、服务能力和服务意识为重点,抓好农电培训工作;建立企业人才培养激励机制,维护农电队伍稳定。通过探     

加强农电队伍建设促进企业跨越发展——活力之水涌流——商丘供电公司人才队伍建设侧记

队伍建设是企业可持续发展的重要保障，加快农电企业发展的关键在于造就一支高素质的农电工队伍。各电力企业全面加强农电队伍建设，以提高员工素质、安全意识、服务能力和服务意识为重点，抓好农电培训工作；建立企业人才培养激励机制，维护农电队伍稳定。通过探索和创新，农电队伍综合素质得到较大提升，工作责任心明显增强，为当地经济建设和人民群众安全可靠用电服务更上层楼，促进了企业的跨越式发展。     

创新管理全面推进供电所规范化管理工作

1以人为本,创新管理,全面提升农电队伍综合素质1.1实施竞争上岗激励机制。电力企业走向市场后,县级供电企业如何加快发展步伐,确保“创国电一流县供电企业”目标如期实现,特别是农电体制改革后,农村供电所职工已成为供电企业的重要组成部分,如何提高农电职工的综合素质,以适应供电企业发展战略的需要。我公司在开展“农村供电所管理年”活动中,始终坚持以人为本,创新管理机制,不断提高农电职工的管理水平,从而推动各项工作的有效开展。在充分调查讨论的基础上,适时推出了重要岗位实行竞争上岗和末位淘汰制度。供电所员工除了集中轮流培训外,…     

浅谈如何加强企业政工队伍建设

本文主要以浅谈如何加强企业政工队伍建设为重点进行阐述,结合当下电力企业政工队伍建设实际情况,首先分析电力企业政工队伍建设现状,其次从关注政工队伍建设、加强政工队伍的工作能力、完善培训制度、构建政工队伍建设体系、健全政工队伍、强化人员创新思想几个方面探讨加强企业政工队伍建设的有效措施,进一步强化企业政工队伍的建设效率和质量,为相关研究提供参考资料。     

对农电员工职业规划激励机制的研究

<正>要想改善农电员工管理现状,提高农电员工队伍整体素质,就要激励农电员工提高个人技术水平,制定个人职业生涯规划,进而促进企业稳健发展。供电企业要加强企业文化建设,建立符合农电员工岗位培训要求的基地,加强农电员工技能培训,引导农电员工主动参与学习,同时重视农电员工的职位升迁和福利待遇问题,充分调动员工的工作积极性。     

中国电机工程学会农电专委会与《农村电气化》期刊组织开展优秀培训课程资源征集及优秀培训师评选活动

为进一步提高基层供电企业职工培训工作水平,促进优质培训资源交流共享,加强培训师队伍建设,目前,中国电机工程学会农电专委会与《农村电气化》期刊正在面向全国各级供电企业、培训中心及从事供电企业职工培训的专家、培训师征集一批优秀培训课程资源并组织进行优秀培训师申报、评选活动。培训课程资源征集内容十分广泛,旨在全面促进供电企业职工培训特别是网络培训工作的进一步深化,促进企业间优质培训资源的交流及供电企业职工培训工作水平不断提升。     

中国电机工程学会农电专委会与《农村电气化》期刊组织开展优秀培训课程资源征集及优秀培训师评选活动

正为进一步提高基层供电企业职工培训工作水平,促进优质培训资源交流共享,加强培训师队伍建设,目前,中国电机工程学会农电专委会与《农村电气化》期刊正在面向全国各级供电企业、培训中心及从事供电企业职工培训的专家、培训师征集一批优秀培训课程资源并组织进行优秀培训师申报、评选活动。培训课程资源征集内容十分广泛,旨在全面促进供电企业职工培训特别是网络培训工作的进一步深     

员工培训要创新方法

正时下,供电企业正在基层农电队伍中掀起全员培训学习热潮,这对于提高广大基层农电员工自身素质和业务技能水平,适应改革发展和新形势的需要,推动企业又好又快发展将起到积极的作用。然而,员工培训学什么、训什么,应有重点、有内容,要紧密结合员工的岗位实际组织开展培训。应本着"缺什么、补什么"的原则,因人而异,不拘形式,创新培训方法,提高培训效果。     

信息窗

国家电力公司电力营销培训中心在金华挂牌成立（国家电力公司电力营销培训中心）9月1日在金华鹿湖山庄挂牌成立。同日，首期培训班开学。为适应社会主义市场经济的需要，增强农电管理人员的电力企业经营、电力法规、市场营销、企业运作、电力市场开拓等现代企业管理知识，提高农电企业经营管理人员的土质，国家电力公司农电发展局成立了农村电力营销培训中心。培训课程包括市场营销、电力法规、电力计量、电力企业管理、公司财务管理与金融、现代公共关系、服务艺术、国内外电力企业现状等，培训以课堂教育为主，并结合教学安排对全国先进的…     

做实农电员工培训 助推供电所管理工程提升——国网陕西山阳县供电公司农电员工培训纪实

农电员工是电网企业与农村千家万户的联系者,是服务"三农"、建设新农村的重要实施者,是供电企业在广大的农民群众心目中的形象代言人。国网陕西山阳县供电公司按照供电所管理提升工程要求及工作部署,做实农电员工培训,强基固本,构建了乡镇供电所管理持续提升长效机制。供电所是县级供电企业的"窗口"单位,农电员工是乡镇供电所在农村供用电管理中的重要力量,是电力企业在农民群众心中的企业形象代表,在服务农业生产和农村社会经济发展中具有不可或缺、不可忽视、不可替代的作用。国网陕西山阳县供电公司按照国资委有关央企、国网陕西省电力公司深     

加强培训与激励提升农电员工管理水平

农电员工是农电企业的活细胞,是农电企业持续发展的有机力量,他们是农电服务体系中最基层、最直接、最前线的一环,是企业密切联系客户的桥梁和纽带.要实现新农村、新电力、新服务、新发展,就必须规范农电员工管理,把这支队伍管好、稳定好,打造一支思想进步、技术精湛、作风过硬的农电员工队伍,充分调动其工作积极性,为农业生产、农民生活、农村经济服务.笔者主要从培训和激励2个方面,对搞好农电员工管理谈点浅见.     

以供电所为着重点构建和谐农电

党的十六届六中全会提出了构建社会主义和谐社会的重大历史任务。电力作为关系国民经济命脉的重要基础产业对和谐社会的构建具有举足轻重的影响。在电力工作中,供电所处于农电管理组织体系中的最基层,是构成整个农电管理体系的基石。以供电所为切入点和着重点,强化电力企业管理,是农电企业在新形势下参与和谐社会构建的突破口和落脚点。     

中国电力企业管理协会农电分会筹备工作报告

各位领导、各位代表：在中国电力企业联合会、中国电力企业管理协会和国家电力公司的领导、关怀和支持下,全国农电企业及相关单位的代表欢聚在辽宁省沈阳市,召开中国电力企业管理协会农电分会（简称全国农电企协）成立大会暨一届一次理事会,这是我们农电行业具有历史意义的一件大事。农电企协的成立,反映了农电企业“加强横向联合,共创美好未来”的心声;体现了农电工作者同心同德,齐心协力,投身农电改革和发展的决心和信心8标志着在电力工业管理体制发生重大变革。党和政府决定积极培育和发展社会中介组织;充分发挥行业协会、商会…     

贯彻国际管理体系标准 提高电力企业管理水平

随着我国电力体制改革进入新阶段,电力市场已日趋形成,在电力企业管理探索创新和追求卓越的过程中,越来越迫切地要求建立与实施质量、环境、职业安全健康管理体系。这不仅是电力企业增强自身实力、参加市场竞争的需要,也是与国际接轨、树立现代企业管理形象的需要。为进一步提高农电企业管理水平,使农电企业的管理工作适应经济全球化的大趋势,本刊请长期从事质量认证工作的专家介绍“国际管理体系”有关内容,希望对农电企业有所帮助。     

资讯

要闻国家电网公司部署2011年农电工作本刊讯2月25日,在北京开幕的国家电网公司2011年农电工作会议明确了"十二五"加快农村电网发展、创新农电体制机制、履行企业社会责任、提高队伍职业化水平四项重点工作,部署了2011年重点任务。国家电网公司副总经理、党组成员杨庆出席会议并讲话。国家电网公司农电工作部主任孙吉昌,副主任张莲瑛、王路参加会议。     

关于建设我国县（市）现代化电力企业的意见

关于建设我国县（市）现代化电力企业的意见［编者按］企业改革是当前我国经济体制改革工作的重点。县（市）电力企业如何转机建制，关系到整个农电事业的发展。日前，全国农电学会先后组织两次学术研讨会，研究县（市）电力企业实现现代化管理，建立现代企业制度等课题。...     

国家电网公司部署2011年农电工作

本刊讯2月25日,在北京开幕的国家电网公司2011年农电工作会议明确了＂十二五＂加快农村电网发展、创新农电体制机制、履行企业社会责任、提高队伍职业化水平四项重点工作,部署了2011年重点任务。国家电网公司副总经理、党组成员杨庆出席会议并讲话。国家电网公司农电工作部主任孙吉昌,副主任张莲瑛、王路参加会议。     

创新人才培养方式 打造高素质农电职业化队伍

<正>企业兴旺,人才为本。高素质人才是供电企业安全生产的基础,是优质服务的保障。目前,农电企业发展面临诸多困难,农电队伍职业化建设是其中之一。突出表现为:农电队伍     

推进供电所改革 建设和谐新农电

在全面构建和谐社会,大力加强新农村建设的今天,农电管理工作成为电力企业普遍关注的焦点问题。我认为提高农电工作的管理水平,要注意以下几点：     

强化管理 再攀高峰

2006年,国家电网公司提前完成了“户户通电”年度工作任务,受到了党中央、国务院和各级政府的充分肯定;新农村电气化建设初见成效,为当地经济发展注入了活力,夯实了基础;安全生产管理进一步深化,建立了“说清楚”制度和“事故通报”制度;农电管理基础进一步加强,95%的供电所达到规范化管理标准要求;供电服务质量进一步提升,90%的县供电企业荣获县级以上“文明单位”称号;农电工队伍建设不断加强,制定了《关于加强农电工管理保证农电队伍稳定的意见》……透过国家电网公司取得的一系列成绩,我们不难发现,规范、精细的管理为供电企业完成各项工作任务及企业的长远发展起到了至关重要的作用。没有规矩,无以成方圆。只有科学规范的管理才能使企业实现最大的经济效益与社会效益,也只有科学规范的管理,才能使企业健康成长,稳步发展。在国家电网公司2007年农电工作会议上,各省公司就其在工作中取得的成绩,及其工作方法、工作经验进行交流。其中,部分公司因地制宜、有所创新的管理模式令人眼前一亮。本刊现摘要刊登部分省公司的工作方法及其经验,以期让更多的供电企业和农电人从中受到启示,使我国农电工作在2007年更上层楼,取得更大的成绩。