施工企业在生产管理中的安全问题与应对措施

<正>随着电力需求的不断增长,电力生产管理工作逐渐暴露出各种各样的缺陷和问题,从而影响到电力生产的安全稳定。为了改善电力生产的不利状况,提供给人们安定和谐的生活环境,供电企业应该通过合理有效的措施保障各项工作安全运行。影响电力生产的安全问题安全责任管理制度落实不到位。电力施工企业作为工程发包商,通过劳务分包的形式将电力工程发包给施     

工程违法转包典型案例分析

<正>近年来,随着社会用电能量的不断增加,电力工程投资逐年增长,工程建设任务越来越繁重。在电力工程建设中,各施工承包单位大量采用工程分包经营管理模式,使分包队伍成为电力工程建设的重要力量。但从目前的实际情况来看,在工程分包管理中存在着一定的问题,直接影响工程规范管理、施工安全及施工质量,其中最突出的问题是工程违法转包现象。     

电力工程施工管理现状及安全管理分析

<正>电力工程施工具有复杂以及周期长等特点,施工过程中存在诸多不确定因素,可能会对施工质量以及安全产生不良影响。为确保工程能够顺利施工,须加大安全管理力度,做好工程施工安全管理。本文通过对施工安全管理问题的分析,确定有效安全管理应用方案,以便更好地完成电力工程施工管控工作。     

提升电力工程建设精益化管理水平

<正>随着经济的发展,电力工程项目建设不断增多,为了保证电力工程建设工作有条不紊地开展,供电企业须在项目管理过程当将精益化管理有效落实,多措并举提升工程安全质量管理水平,规避重大安全质量事故的发生。电力工程建设管理存在的问题建设目标失控。建设目标失控就是指在施工过程中,由于工程量增加或是资金不足等多种不可控因素的     

浅议电力工程中输电线路施工技术与管理

电能是支持人类日常生活、工作、企业作业生产的必需品。输电线路的稳定顺畅,才能保障整个电力系统安全运行。但是,在输电线路施工过程中存在一些问题,阻碍电力工作顺利进行。基于此,本文探讨在电力工程中输电线路施工技术以及加强输电线路施工的技术管理。     

电力工程施工安全管控管理分析

随着社会的快速发展,我国电网网架结构得到进一步的完善的同时,电力工程的施工量也在不断的增加。安全管控一直就是电力工程施工的核心问题之一,文章概述了电力工程施工中存在的安全问题,并提出了一些管控措施,以供借鉴。     

电力工程施工现场的安全生产管理对策

新时期电力工程施工现场安全生产管理越来越受到重视,紧紧抓住安全责任制这个关键,坚持管业务必须管安全,做到安全工作与业务工作同安排、同推进、同落实、同检查。坚持把安全生产重心放在基层一线,始终保持抓安全的高压态势。大力实施标准化作业,落实风险防范和预控措施。安全性是电力工程施工现场中特别需要注意的一环,但在目前工程建设中仍然存在一些问题,因此,要做好施工现场安全生产管理工作,便于提升施工质量及安全性。文章通过对析电力工程施工现场的安全生产管理进行分析,并提出相关整改措施。     

打造一流管理 争创一流业绩 铸就一流队伍 塑造一流形象——国网冀北电力北京送变电公司

正北京送变电公司成立于1954年4月28日,是国有大型基建施工企业,隶属于国网冀北电力有限公司,具有国家电力工程施工总承包一级资质;电力工程承装、承修、承试一级资质;电力工程调试甲级资质。主要承建各种电压等级输电线路工程、变电站安装工程;承揽与输变电工程配套的各种类型铁塔、电力金具、电杆加工生产制造。     

电力工程建设精益化管理探讨

<正>提升电力工程的安全性,精益化管理是一个很好的管理方向,我国电力工程尚有众多亟待解决的问题。因此电力工程项目精益化管理必须尽快从其现状出发制定出更为科学合理的管理措施。电力工程精益化管理的不足施工步骤混乱。目前电力工程在施工的过程中存在着施工步骤混乱的问题,严重影响了施工的有效性,不仅会造成时间及资源的浪费,甚至还会耽误原定供电计划,进而影响居民的正常生活。     

加强农电小型作业现场的安全管理

<正>近几年来,随着电力建设步伐的加快,越来越多的大型电力建设工程的兴建改建等被列入国家重点工程项目,施工企业和工程建设管理方都非常重视这些工程建设,从安全管理到现场施工都有一整套完善的管理体系,使这些工程的安全系数大大提高。但在大步前进的同时,有一些安全管理的角落常常被忽视,那就是农电小型作业现场的安全管理,近年来一些农电小型作业现场因安全管理不力频出问题。1问题分析电力工程施工现场是个动态的多工种立体作业,     

电力工程建设项目的成本控制分析

电力工程建设项目成本管控在电力工程的施工活动中发挥着越来越重要的作用。成本过高一直是电力工程建设项目中比较突出的问题,也往往会成为项目建设的瓶颈。笔者主要对电力工程建设项目成本控制进行分析,然后从成本控制在电力工程建设项目的重要性和问题分析,最后提出几点提高电力工程建设项目成本控制的建议。成本控制存在的问题随着企业越做越大,财务部门在一个企业组织架构里显得也越来越重要,它不仅仅发挥着最基本的财务核算功能,更是肩负着通过财务数据为管理者提供决策依据的使命。     

电网施工管理中存在问题及解决方法

正电力工程管理工作具有复杂性、可变性、突发性等特征,例如资金、技术、资源的密集度以及穿插施工状况等。另外,工程设计、设备制造和材料采购运输等众多外部要素也影响着电力工程施工的管理。为了科学控制和管理好工程项目实施的各方面工作,就必须理清电力工程管理中存在的若干问题并且找到处理的方法。电网施工现场存在的问题目前,电网施工方面的安全管理规则已比较完善,对施工现场的各种工作都提出了严厉的安全要求和安全     

电力工程项目安全体系优化对策探究

电力工程不仅对于技术的要求相对较高,而且危险系数也比较大。文章通过对电网施工企业安全现状的分析,提出安全体系优化方法,旨在提升安全体系整体水平,保证电网施工全过程安全管理。     

科学运用信息技术强化电力工程建设安全管理

<正>随着社会经济的持续发展和科学技术的不断进步,社会各行业生产经营模式逐渐呈现出多元化、智能化、数字化的趋势,生产、建设和管理环境越来越复杂。在多种因素的共同作用下,电力工程因其工作点多、线长、面广的特征,其安全逐渐被人们重视,科学运用信息技术,强化电力工程建设安全管理有助于电力企业全面掌握安全生产动态,降低安全风险发生概率,增强事故应急救援和处置能力,切实提高企业管理水平。     

“5M1E”法加强供电施工现场安全管理

<正>近年来,随着国民经济的快速发展和国家电网"一强三优"现代公司建设步伐的加快,电力工程建设和设备检修任务日益繁重,给电力安全生产提出了新的要求,如何提高电力建设安全性,是供电企业面临的首要问题。国网山东烟台市牟平区供电公司为确保施工现场安全无违章、无事故,从理论和实践上积极探索施工现场安全管理的新思路、新方法,提炼     

电力施工企业如何加强现场安全管理

<正>现场安全生产是电力施工企业的永恒主题,是企业获得最佳经济效益的基本保证。如何改善和优化施工现场安全生产管理状态,创造良好的施工作业环境条件,有效预防生产安全事故发生,克服一切不安全因素,一直是管理者不得不深思的问题。本文就电力施工企业如何加强现场安全管理,建立安全生产良性循环机制进行初步的探讨。1电力施工企业目前的现状特点(1)施工现场布局分散。电力施工企业不像一般的     

电力工程施工中安全管理问题及对策

<正>由于施工现场是个动态的多工种立体作业的场所,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性,形成了人、机、料的动态集中,导致安全隐患的大量存在。因此,加强和完善施工现场的安全管理需要供电企业高度重视、常抓不懈。电力工程施工中安全管理存在的问题习惯违章屡禁不止。反复出现的违章行为消极影响很大,特别是发生在老员工和领导者身上的习惯性违章行为,将会造成潜移默化的影响。有的新     

电力工程输电线路施工技术探析

随着社会的发展,人类的进步,人们对于日常生活当中电力的要求越来越高,社会对于电力工程输电线路施工的质量要求也越来越高。相关的部门施工人员应该注意相关的问题,在各种环境或者因素的影响下,施工是特别难以进行的。在电力工程中会有各种问题出现,为了保证电力工程输电线路的质量问题,要从电力工程输电线路施工上的技术来改进。     

浅谈输电线路施工存在的问题及对策

电力工程事业是国民经济发展的基础,社会经济的不断发展,对电能的需求日益增大,而输送的电能无法满足日益增长的电能需求,阻碍人们日常生活和企业发展需求。基于此,本文主要对输电线路施工中存在的问题进行探讨分析,并提出相应的措施,促进电力系统能够安全稳定,满足人们、企业以及国家经济生产发展需求,为国家经济发展提供坚实保障。     

电力工程造价管理的控制措施探究

<正>电力工程造价管理主要是对电力工程建设过程中的各个施工环节的造价费用进行准确的估算,在具体的施工过程中,在保证施工质量和安全的情况下,以提前估算的施工造价费为基础,尽可能减少各个环节所需要的实际费用。要将提高电力企业的经济效益作为开展工程造价管理工作的核心内容,通过对电力工程项目进行全方位、多角度、多层次的具体分析,对工程施工所需要用的人力、物力进