构建优质原料采购渠道

目前，许多饲料企业在原料采购渠道建设上，或安于现状靠旧有的供应商网络开展业务，或在供应商甄选上缺乏综合评价体系，渠道单一而缺乏科学性。所确定的供应商很难为企业提供稳定、优质的原料。同时，没有一定宽度的原料进货渠道和足够可供选择的供应商，采购上就可能造成货源过于集中、自身被动困窘的不利局面，为企业留下受制于人的隐患。     

中小饲料企业原料采购管理策略

近年来．随着饲料市场竞争的加剧、利润率下滑、服务成本增加．饲料企业产品经营同质化的现象越来越突出的形势下．饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视．许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理．成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。     

浅谈中小饲料企业原料采购管理策略

近年来，随着饲料市场竞争的加剧、利润率下滑、服务成本增加、饲料企业产品经营同质化的现象越来越来突出的形势下，饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视，许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理，成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。但目前许多中小饲料企业对原料采购管理还重视不够，企业采购、物流运营效率较低，成本过高的问题较突出，影响了企业的发展壮大。     

中小饲料企业原料采购管理策略

近年来,随着饲料市场竞争的加剧,利润率下滑、服务成本增加、饲料企业产品经营同质化的现象越来越突出．饲料原料的采购管理越来越受到企业的高度重视．许多企业通过强化饲料原料采购的科学管理,成功地推进了企业品牌、资金、规模化等优势的建立和发展。但目前许多中小饲料企业对原料采购管理还重视不够,企业采购和物流运营效率较低、成本过高的问题较突出,影响了企业的发展壮大。     

饲料企业原料采购模式创新——期现市场结合运用

饲料、养殖企业的原料成本占饲料和养殖生产成本的80%左右,做好了原料采购的工作,控制了原料来源,降低了原料成本,就相当于做好了饲料和养殖企业的经营,确保了企业的收益。近年来随饲料、养殖行业的发展,也出现和产生了一些产能和规模都较大的饲料加工和养殖生产企业。随需求和采购数量不断增大,对原料采购的重视程度越来越高,也运用和实行一些采购创新。     

饲料企业如何进行原料质量控制

饲料企业要搞好质量管理工作，首先要搞好原料的质量控制。若原料质量都得不到有效的控制，饲料企业的质量管理工作也就无从谈起了。具体的说，饲料企业要搞好原料的质量控制，需要“思想上有认识，工作上有准备，措施上有预案”。     

饲料配方软件技术最新进展（三）：原料采购技术

饲料配方软件技术最新进展（三）原料采购技术北京资源饲料有限公司刘钧贻北京农业大学付春江在饲料厂生产过程中，常常遇到采购的原料是否对配方生产有利等现实问题。由于价格和原料的营养含量经常变化，配方设计也要随原料及营养标准的变化而变化。但目前大多数饲料厂经...     

饲料企业供应商管理与原料质量控制

为保证原料质量,饲料企业的技术部确定使用原料的种类,并且以技术部为主,与品控部共同制定原料检测方法和质量标准;品控部根据标准对原料进行鉴定,同时负责组织技术部门和采购部门对原料供应商进行评定,确定合格供应商;采购部负责在合格供应商中实施原料采购,同时配合品控部对供应商进行日常管理,协调品控部与供应商之间的关系.由此确保饲料原料供应及时、准确、保质保量以及合理性价比.     

饲料企业采购部门的八个重点职责

现在涉及饲料企业采购的文章比较多，总体上大同小异。但随着饲料行业竞争的加剧，饲料企业的采购工作也发生了很大改变。由于采购的原料比较多，接触的行业也比较多，因此采购并不是单纯的买和卖，它包含的内容非常广。原来的采购模式都是被动的采购，现在应该是主动性的，这样在采购时能做足准备，做到知己知彼，有备而来。同时和供应商搞好关系，这样才能拿到增加价值的原料，并掌握和采购到低成本的原料。采购工作科学经济，采购的饲料原料价格就低，就会给企业带来潜在利润，增加效益，价值采购将是采购工作的一个重要尺度。本文根据目前饲料行业的特点，阐述新的采购模式。提出采购应该注意的几个重点内容：[第一段]     

饲料企业如何降低采购成本

在目前经济全球化的大环境中,同类产品的质量越来越趋于同质化,功能相近,价格越来越透明,企业间差异越来越小,价格就成了主要的竞争手段,在同中求异,因此降低成本、内部挖潜成为企业提高竞争力重要手段。中小型饲料企业在市场竞争中一般处于劣势,面临的压力更大。产品的市场价格没有主导权,所以降低生产、管理成本是首选措施,应挖尽潜力创造价值,增加企业竞争力。     

原料涨价 饲料企业也能应对自如

原料市场风云变幻,饲料企业何以解忧?本文从对饲料原料市场现状、饲料行业现状的分析入手,提出了“转变经营理念,推行采购创新,实现采购管理突围”的建议解决方案。     

中国饲料企业如何实现科技创新

世界范围内的竞争已经开始!谁是强国?谁是弱国?———看什么?看综合国力。在当代,综合国力很大程度上取决于科学技术,科学技术是“第一生产力”。这个“第一生产力”的发展状况及其实现程度是综合国力强弱的决定性因素。而创新决定科学技术的发展状况及其实现程度。中国饲料企业的竞争真的已经很激烈了吗?答案是:没有,但可以看到的是中国饲料企业开始进入整合式竞争阶段。中国饲料企业应该怎么办?答案是:创新。1什么是科技创新所谓“创新”,概而言之,就是在求异思维方式的正确引导下,发现前所未闻之规律,发明前所未用之技术,实施前所未有之…     

饲料企业如何利用期货市场规避原料购销风险

<正>由于受产量减少的影响,2010年上半年玉米的价格创出历史高位,而鱼粉价格亦受到秘鲁主产国减产影响居高不下,笔者预期,阶段性的供给失衡将使得部分饲料原料市场价格维持高位。当前随着猪粮比的持续下滑,生猪养殖处于亏损阶段。     

饲料企业如何办一本高质量的企业内刊

近几年来．饲料企业的内刊如雨后春笋般地涌现出来．几乎稍微有点规模的饲料企业都有了内刊。虽然发行量大小不一,质量也良莠不齐,但众多的企业内刊和正规的行业传媒交相辉映．成为饲料界一道靓丽的风景线。     

Bacteriological quality of raw materials used in Finnish mink feed.

Mink feed raw materials were analyzed for total bacterial count, the number of faecal streptococci, the coliform count, the number of haemolytic bacteria and the number of sulphite reducing bacteria. The investigation comprised samples from the following raw materials: four slaughter-house offal products, preserved and unpreserved slaughter blood, Baltic herring, cod filletting offal, fish silage, blood meal, fish meal, meat-bone meal, protein concentrate, brewer’s yeast and cereal feed.The slaughter-house offals and unpreserved slaughter blood had the poorest quality, in terms of all the bacterial types for which the samples were analyzed. There were statistically significant differences in bacterial contents between slaughter-house offals from different sources. The preserved slaughter blood had significantly lower bacterial contents as compared to the unpreserved slaughter blood. Single samples of the cod filletting offal, Baltic herring and the blood meal had relatively high total bacterial counts, but the specified mean bacterial counts were relatively low. The bacterial counts for the rest of the investigated raw materials were relatively low.     

如何识别掺假饲料原料

掺假饲料原料是让养殖者最为头疼的事。它不但使畜禽不能发挥生产性能,还造成不应有的损失,下面谈谈几种掺假饲料原料的识别,供广大养殖者参考。     

从检测数据分析饲料原料的质量情况(2)

<正>3饲料用大豆粕检测数据的统计分析饲料用大豆粕作为植物蛋白质源在牲畜饲料中广为使用,饲料用大豆粕按照GB/T19541-2004《饲料用大豆粕》的规定,检测项目不多,只     

从检测数据分析饲料原料的质量情况(1)

<正>随着畜牧业生产的发展,饲料工业也迅速发展起来,饲料质量安全问题越来越受到人们的关注和重视。笔者汇总了实验室一年来送检样品的检测数据,并进行整理归类,统计分析如下:     

饲料企业产品质量控制探讨

本文从饲料配方设计、原料质量、生产过程、管理制度等方面阐述了饲料企业产品质量控制的关键点。     

饲料企业中QA的作用与职责

<正>饲料企业是原料依赖型企业。作为饲料企业,饲料原料占生产成本的70%￣90%,饲料原料的质量变异占产品质量变异的40%￣70%,饲料原料质量是保证产品质量的关键因素和重要前提,营养品质和安全指标中,过去被忽视的影响因素或质量"细节",可能