饲料原料的接收和验收

要把住原料接收关,严禁不合格原料进入生产线,除按既定的《原料采购标准》和由公司确认的供应商处采购原料外,选派责任心强、有经验的原料接收人也是至关重要的环节。在接收原料时,应按原料采购标准及预定的供货渠道仔细认真核对进厂原料。     

饲料企业原料采购模式创新——期现市场结合运用

饲料、养殖企业的原料成本占饲料和养殖生产成本的80%左右,做好了原料采购的工作,控制了原料来源,降低了原料成本,就相当于做好了饲料和养殖企业的经营,确保了企业的收益。近年来随饲料、养殖行业的发展,也出现和产生了一些产能和规模都较大的饲料加工和养殖生产企业。随需求和采购数量不断增大,对原料采购的重视程度越来越高,也运用和实行一些采购创新。     

谈现代家禽企业采购和仓储管理

1采购管理1.1采购概念采购就是运用企业的资金,来换取企业所用的物品及服务。采购在家禽企业具有重要的作用,生产成本中70%以上所需原料都是通过采购买进来的,所以说,采购是家禽企业后勤管理的重要一环。1.1.1采购职能:对本企业所生产的产品及原料应十分清楚;必须充分了解家禽企业所需各种原料来源地、市场价格、质量状况等;必须充分了解企业关于采购的各项规定;必须对所采购物品的数量、品质、价格及其服务等负责。1.1.2选择采购人员:工作积极主动,兢兢业业,嘴勤、手勤、脚勤、脑勤;工作尽职尽责,具有较强的事业心及责任心;具有廉洁、忠实…     

广东饲料市场五种竞争

一、原料竞争.由于玉米等能量饲料和优质磷酸氢钙原料缺口较大,有能力的企业直接去产区参与采购竞争;中小型企业则力求在本地采购到价廉物美的原料.     

饲料企业如何适时采购优质原料?

<正>随着饲料企业竞争越来越激烈,近两年来饲料行业发生了大转型、大发展、大竞争、大淘汰的格局,行业已经进入高成本,微利型,规模化和信息化时代。尤其面对原料市场起伏不定的价格战和原料质量,如何在这种环境下采购质优价廉的原料,我们就必须在采购前期把控原料质量。饲料产品的品质好坏,首先取决于原料质量,原料品质的优劣与稳定直接关系     

原料采购技术

在饲料厂生产过程中，常常遇到采购的原料是否对配方生产有利等现实问题。由于价格和原料营养含量经常变化，配方设计也要随原料及营养标准的变化而变化。但目前大多数饲料厂似乎都把降低成本焦点放在饲料配方设计上，然而，原料采购对降低成本也有不可忽视的作用。对于一个万吨饲料厂，如果在原料采购上降低０．０１元／公斤，一年就可节省１０万元。但是，传统的配方软件只注重配方优化。应用到原料采购上还基本属于空白，从而使得原料采购在市场大海中只能凭借经验和市场行情来简单判断。这无形中会造成资源的浪费以及资金的积压。基于以…     

饲料企业采购部门的八个重点职责

现在涉及饲料企业采购的文章比较多，总体上大同小异。但随着饲料行业竞争的加剧，饲料企业的采购工作也发生了很大改变。由于采购的原料比较多，接触的行业也比较多，因此采购并不是单纯的买和卖，它包含的内容非常广。原来的采购模式都是被动的采购，现在应该是主动性的，这样在采购时能做足准备，做到知己知彼，有备而来。同时和供应商搞好关系，这样才能拿到增加价值的原料，并掌握和采购到低成本的原料。采购工作科学经济，采购的饲料原料价格就低，就会给企业带来潜在利润，增加效益，价值采购将是采购工作的一个重要尺度。本文根据目前饲料行业的特点，阐述新的采购模式。提出采购应该注意的几个重点内容：[第一段]     

浅谈猪场饲料管理

全价配合饲料采购一定要选择合适的厂家,其他饲料原料的选购应在采购时进行质量检验,且对每批原料留样.饲料及其原料选购进场后,要重视储藏防虫灭鼠与使用过程的节约管理,减少损失.     

浅谈如何在猪价低迷时期降低饲料成本

近期猪价遭遇冰点,而养殖成本75％受饲料价格影响,因此如何减低饲料成本,在猪价低迷时期显得尤为重要.笔者将从以下几方面谈谈如何在猪价低迷时期降低饲料成本. 一、控制原料成本 1.建立采购风险管控体系 饲料产品最终利润的70％左右将由原料采购创造和决定,所以原料采购成本是商业化饲料厂的盈利的关键.     

饲料企业采购部门的几个重点职责

现在涉及饲料企业采购的文章比较多,总体上大同小异。但随着饲料行业竞争的加剧,饲料企业的采购工作也发生了很大改变。由于采购的原料比较多,接触的行业也比较多,因此采购并