新形势下国有种子公司改革势在必行

随着我国市场经济向广度和深度发展 ,特别是在全球经济一体化、网络化的新背景下 ,国有种子公司作为种子生产、经营的主渠道地位已面临严重挑战 ,加之《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)的出台 ,使种子市场更加活跃 ,更多的民营、个体生产经营者介入种子领域 ,使国有种子公司面临前所未有的困境和压力。国有种子公司只有正视这些问题 ,积极采取应对措施 ,进行改制、改组、改造 ,才能变被动为主动 ,变困境为机遇 ,掌握市场 ,立于不败之地。1　面临的问题1.1　体制严重不顺。政事企不分 ,严重阻碍了种子行业的发展。虽然《种子法》…     

国有种子公司如何发展壮大

随着市场经济体制的日趋完善,对国有种子公司提出了更高的要求,在科研、繁育、生产、经营销售、质量管理上要有新观念、新思路、新举措.<中华人民共和国种子法>的颁布,我国即将加入WTO,种业正面临着新的机遇和挑战.种子公司要抓住这个时机,不仅能生存,而且要发展壮大,这就要从根本上抓起.一是要从软件建设入手;二是要抓体制创新;三是要全面规范化管理.只有抓住根本才能适应新的挑战.     

国有种子公司何去何从

政企分设后 ,国有种子公司在激烈的市场竞争中如何生存 ?究其共性 ,大致需要做好以下几项工作 ,才能摆脱困境 ,走上创新之路 :明确方针 ,把握趋势 ,认识自我 ,扬长避短 ;核定资产 ,准备改制 ;积极扶植 ,减少干预 ;转变观念 ,适应潮流     

国有种子公司的现状与发展对策

国有种子公司在资产、人才、信誉、政策保护,经验借鉴等方面存在优势,但也存在着旧体制下形成的种种弊端,要在激烈的市场竞争中求发展,国有种子公司必须在行业内部引进和建立竞争机制,以长期租赁,购买或投资控股等方式获得拥有土地经营权的种子生产基地,建立育,繁,批一体的生产销售网络,与相关行业单位组建种子股份公司。     

国有种子公司改制浅析

《种子法》实施一年多来，由于计划体制下形成的观念“转变”不到位，造成国有种子公司改制难，但新的市场形势和国有种子公司职工为生存而采取的自我改革，将会促使国有种子公司改制工作的进展。     

谈加入"世贸"与国有种子公司发展对策

面临我国加入“ＷＴＯ”及《种子法》的出台,种子市场全面开放导致激烈竞争已大势所趋。通过国国有种子公司的现状及风险、机遇分析,提出了如何抓住机遇、迎接挑战、适应时代需求,振兴国有种子公司的发展对策。     

改革是国有种子公司的唯一出路

《中华人民共和国种子法》实施后 ,随着种子市场的进一步开放和我国加入 WTO,国外种业蜂拥而至 ,种子市场将出现激烈的竞争 ,国有种子公司面临着前所未有的挑战。在这样的形势面前 ,各国有种子公司 ,尤其是掌握着公司职工命运的经理及行政主管部门领导 ,必须增强企业发展的紧迫感 ,确保职工利益的责任感 ,奉献民族种业的使命感 ,认真抓好种子公司体制改革 ,确保国有种子公司在种子产业中的主体地位。1　搞好体制改革 ,理顺产、权、利的关系目前 ,国有种子公司实际上只是政府农业部门的一个附属机构 ,产权不明晰 ,职责不分明 ,奖惩激励机制…     

我省国有种子公司面临的困境与对策

随着我国即将加入WTO和《种子法》的出台,全国两千多家种子公司及新崛起的个体、集体、科研教学以及合资、外资等种子企业的竞争将会更加激烈。随着种子公司变性、改制、兼并、破产等现象的发生,种子成为真正意义上的商品走向市场将是必然的趋势。国有种子公司如何在市场经济条件下不断发展壮大以增强自身实力,如何把握机遇,加快改革是当前摆在我省各级种子公司面前的首要问题。1　现状贵州省按照行政区划设置的国有种子公司共97个,其中仅有省、安顺地区、黎平县、务川县站司分设,其它种子公司与种子站仍是沿袭“一套人马、两块牌子、三位…     

国有种子公司体制改革的困境与出路

国有种子公司经历20a的改革,经历了财政差额补助、定额补助,逐步过渡到定性为自收自支的事业单位或企业管理的经济实体,尽管机构名称改来变去,但机构未变,产权未变,性质未改.从总体来说,在面临全球经济一体化的形势下,国有种子公司体制改革进展缓慢,步履艰辛.     

新形势下国有种子公司发展对策

《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)已正式实施 ,我国即将“入世”。随着社会主义市场经济体制逐步完善 ,种子工作将步入法制化、市场化、规范化、标准化的轨道。以种子经营为依托的国有种子公司将面临新的挑战和机遇。那么 ,种子公司应如何在新的竞争环境中不失时机地迎接新挑战 ,抓住新机遇 ,以求得生存与发展空间呢 ?1　体制创新是根本1.1　政企分开。种子公司应实行企业化管理 ,主要从事试种 ,试验 ,新品种和新技术的开发 ,良种的生产、经营等业务 ,种子的行政管理职能则交归农业行政主管部门执法机构或原有的种子管理站执行…     

国有种子公司的出路

<中华人民共和国种子法>的实施标志着中国种子产业从此将全面走向全国统一的大市场,中国加入世界贸易组织,预示着中国的种子产业又要融人世界的大市场.两件大事一个主题,那就是中国国有种子公司必须走向市场,实行市场经济体制,这就是国有种子公司的出路.     

对国有种子公司改制的认识和体会

1 十四年联营发展了赤峰种子产业(1985—1998) 党的十一届三中全会后，农村出现了联产承包责任制的新形势，玉米种植面积增加和杂交种子的普及，种子商品化有所发展。赤峰市各旗、县种子公司由于经营量的增加，玉米种子质量的提高，在吉林省长春市、农安县和黑龙江省肇东等地有一定市场，并且有扩大趋势。根据这种形势，由赤峰市种子公司发起，联合8个旗县种子公司、吉林省农科院玉米所在1985年1月18日成立赤峰种子联营公司，体制不变，实行四统一的运行方式，即“统一亲本，统一计划，统一价格，统一……     

当前国有种子公司的发展对策

<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)的实施,我国种业进入了新的时代,既具有无限机遇,又面临巨大挑战,将面对汹涌而至的经济全球化的浪潮,原有的经营格局逐渐被打破,市场竞争趋于激烈化,面对竞争,我们必须重新思考经营路子,以求得生存与发展空间.     

国有种子公司生存与发展构想

随着《中华人民共和国种子法》的实施和中国即将“入世”,国有种子公司正面临着前所未有的激烈竞争局面。《种子法》的实施 ,将使过去的区域封锁、独家经营的格局被打破 ,国内种子市场竞争日趋激烈。“入世”后 ,国外种业会利用其自身实力强、技术品种优、管理体系先进而大举进入中国种业市场。在这种情况下 ,国有种子公司如何发挥自身优势 ,在开放的种子市场竞争中求生存谋发展呢 ?笔者认为 ,应主要从以下三方面努力 :1　建立适应市场经济发展的现代企业运行机制面对国内本已存在的激烈竞争和国外跨国种子公司跃跃欲试地准备进入中国市场的…     

国有种子公司存在的问题、面临的挑战与发展对策

《种子法》的出台及面临我国加入世贸组织，种子市场全面开放导致激烈竞争已大势所趋势，通过对国有种子公司的现在、存在问题、面临的形势分析，提出了如何抓住机遇、迎接挑战，促使国有种子公司发展的对策。     

国有种子公司建立现代企业制度应注意的问题

国有种子公司建立现代企业管理制度 ,对加快种子体制改革步伐 ,促进种业健康有序发展显得尤为重要。国有种子公司在建立现代企业制度过程中 ,应处理好三个关系 ,解决好三个问题。1　处理好三个关系1.1　建立现代企业制度与贯彻落实《中华人民共和国种子法》的关系。由于历史的、经济的、政治的诸多因素和我国地区间的差异 ,种子体制改革是“渐进式”的 ,即始终坚持以点带面、点面结合的方式。为规范国有种子公司的行为 ,使种子公司真正成为市场主体 ,国家颁布了《种子法》及其一系列配套法规 ,为建立现代企业制度创造了条件。1.2　建立现代…     

国有种子公司改制三步曲

随着种子产业市场化进程的不断加快，国有种子企业改制已全面展开。本文就国有种子公司改制过程的三个阶段应注意的一些问题提出一些看法与大家商榷。     

国有种子公司面临的问题与对策

面临我国加入“WTO”及《种子法》出台的新形势，种子市场全面开放导致激烈竞争已大势所趋。通过对国有种子公司的现状、存在问题、面临的形势分析，提出了如何抓住机遇、迎接挑战，促使国有种子公司发展的对策。     

改革是国有种子公司发展的必由之路

随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施和我国加入 WTO,种子市场进一步放开 ,竞争更加激烈。面对严峻的市场形势 ,对国有种子公司进行改革创新是当务之急。1　管理创新1.1　应进行产权制度改革改革方式有租赁、拍卖、股份制改造等 ,可依各单位具体情况而定。只有对现有种子公司进行产权制度改革 ,建立起“产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,让职工真正成为企业的主人 ,才能提高企业凝聚力。1.2　应进行分配制度改革坚决摒弃平均主义、吃大锅饭的分配制度 ,建立起按劳分配、奖勤罚懒的分配机制。只有这样才能留住…     

浅谈国有中小型种子公司的改制问题

自<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)颁布实施及我国加入WTO以来,我国种业打破了计划经济体制下形成的国有种子公司垄断经营的格局,出现了国有、股份制、民营等多种所有制企业竞争的局面.同时,外国种子企业也纷纷进入我国,使国内种业竞争更加激烈.面对种子市场的激烈竞争和严峻挑战,改制成为国有中小型种子公司的惟一出路.