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对推广兽药GMP的几点看法 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,本市在兽药生产过程中大力推广GMP规范。具体工作中,笔者发现当兽药生产企业软硬件与兽药GMP要求相比,在人员、厂房、设备、卫生等诸多方面还有较大差距,企业改造任务十分艰巨。作为参与GMP推广工作的一名畜牧兽医工作者,现将对如何高效、快捷、全面地做好兽药GMP谈谈自己的几点看法。 相似文献
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近年来,黑龙江省畜牧兽医局、省饲料工业办公室、省饲料工业协会高度重视饲料企业整合提升和技术改造工作,坚持科学发展观,始终把企业联营整合及改造升级作为提高行业标准化生产水平和建设现代饲料业的重要抓手,通过组织考察学习、召开企业整合提升论坛或座谈会、积极鼓励引导和设立联合重组企业审批绿色通道等方式, 相似文献
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兽药GMP是指为保证生产出优质兽药而对兽药生产全过程按标准进行严格控制的管理制度或操作准则。兽药生产企业GMP的改造,首先是企业全体员工观念和素质的改造。因此,培训工作在GMP实施过程中显得尤为重要。许多企业都会出现一些认识上的错误,认为软件编写是重要的,对于硬件改造 相似文献
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2005年,作为我国兽药GMP强制实施前过渡期的最后一年,对兽药企业来说是充满挑战和机遇的一年。目前,已有300多家兽药生产企业顺利通过了农业部组织的GMP验收,大量的兽药生产企业也正在进行积极的改造,可以说,我国的兽药GMP达标工作取得了显著成效,但是,仍有部分兽药企业由于自己规模、资金、实力等原因,对兽药GMP改造持观望态度。对此,本刊就兽药GMP实施过程中大家关注的焦点、存在的问题,邀请行业主管部门负责人、业内的专家、兽药GMP企业负责人一起共同探讨。 相似文献
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正随着生猪屠宰行业不合格企业的关闭,生猪屠宰集中度提高,企业升级改造步伐加快。不少企业在改造过程中存在着诸多不合理问题,既花了资金,又没有达到提高效率、改善环境和产品质量的效果。现根据《猪屠宰与分割车间设计规范》,结合对多家生猪屠宰企业改造的调查,就中小型生猪屠宰企业改造的几个问题进行分析和探讨。一、卸猪、待宰设施目前,不少中小生猪屠宰企业卸猪平台坡度过陡,卸猪困难;待宰圈因代宰、猪群大小不同等利用率不 相似文献
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2005年,作为我国兽药GMP强制实施前过渡期的最后一年,对兽药企业来说是充满挑战和机遇的一年。目前,已有300多家兽药生产企业顺利通过了农业部组织的GMP验收,大量的兽药生产企业也正在进行积极的改造,可以说,我国的兽药GMP达标工作取得了显著成效,但是,仍有部分兽药企业由于自己规模、资金、实力等原因,对兽药GMP改造持观望态度。对此,本刊就兽药GMP实施过程中大家关注的焦点、存在的问题,邀请行业主管部门负责人、业内的专家、兽药GMP企业负责人一起共同探讨。 相似文献
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<正>近年来,山西省长治市畜牧兽医局高度重视科技创新工作,因起步早、起点高,抓得实,见实效,各项工作在不断创新的基础上都取得了较好的成效,特别是"五小"竞赛、职工创新工作室创建以及全市"畜牧兽医"专业技能大赛等方面工作成效显著,企业之间形成了各具特色的发展态势,较多科技领先技术在全市范围内进行了推广,广大干部职工和企业科研人员钻研新技术、攻克新难关、改造新工艺,不断形成畜牧企业创新发展的内生动力,真正让"大众创业、万众创新"在全市畜牧企业落地生根,开花结果。 相似文献
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实施兽药GSP存在问题及发展对策的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
2011年,按照农业部部署,吉林省全面实施了兽药企业GSP改造。到2012年3月1日前,吉林省兽药GSP改造基本结束。作为提升我省畜牧业实力、保证畜产品安全和人民健康的重要举措,全省畜牧行业加快实施兽药GSP改造有其一定意义。但是,实施兽药GSP是一项全新的工作,没有现成的模式和更多的经验,所以在基层实施过程中不可避免地出现一些问题。我们侧重兽药监管、经营和使用等环节,组织有关人员认真开展调研,提出了切实可行的发展建议。1吉林省兽药GSP改造中存在的问题目前,吉林省兽药GSP改造中存在的 相似文献
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2003年一至今笔者先后参与了10多家兽药企业的GMP认证工作,这些企业分布在全国各地,亲历了软件编写和硬件新建、改扩建工程,协助企业实施兽药GMP培训,反复总结验收过程中存在和出现的问题。绝大部分兽药生产企业为了赶在规定的时间内通过GMP认证,不惜财力进行硬件改造,与此同时抽调人力编写软件资料,像学生应付高考式的进行兽药GMP改造工作,在一定程度上推动了兽药GMP推行,同时也给我们埋下了不少隐患。 相似文献
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《北方牧业》2006,(3):7-7
<正> 1 两重资金门槛随着兽药企业 GMP 认证工作接近尾声,国内兽药企业围绕生存和发展这两大主题展开了更深层次的竞争。业内人士从为,当前阶段是收购和兼并兽药企业的最好时期。因为 GMP 认证需要企业投入巨额资金进行 GMP 改造,这对于许多中小型兽药企业而言,只能通过转让、兼并、重组等形式吸引资金进行,这是企业 GMP改造前的一道门槛。而那些投入大量资金改造通过 GMP 认证的中小企业,在 GMP认证后时代,又将面临更大的压力。这些压力主要表现在企业资金上的压力,如果经营不善,企业将面临又一道生存难关。这是企业 GMP 认证后时代的一道门槛。对于中小型兽药企业来说,企业产品在市场中的份额本来就较少,产品销售所带来的利润非常有限,资金压力巨大。这些企业通过 GMP 认证后,面临的资金压力主要表现在:一是通过 GMP 认证时资金借贷的偿还:二是认证后对市场营销的投入;三是面临激烈竞争的市场环境,对产品在市场中只占企业生存的最低限度份额的承受能力;四是保证企业生产正常运转的费用和生产原材料的正常购进等 相似文献