思路一转天地宽--对河南省邓州市电业局三产职工及职工子女到农村电工岗位工作的调查

在计划经济时代,供电企业为安置富余人员及职工子女就业,大多都背靠主业,创办了三产企业。近几年。为了安排复转军人和委培子女就业,三产企业不得不又进了一批职工。这2年靠网改工程政策倾斜,三产企业发放工资后略有节余。网改结束,三产企业职工工资从哪里来,成为供电企业不得不解决的实际问题。河南省邓州市电业局把部分三产职工及职工子女安排到农村电工岗位上工作,解决了三产企业职工及职工子女的生活问题,不能不说是一个有益的尝试。对此笔者进行了调查。     

抓安全 促生产

河南省许昌县电业局自1994年由许昌市代管以来,从抓业务、抓技术培训着手,着重提高职工企业管     

河南豪丰机械制造有限公司

河南豪丰机械制造有限公司是集科研、生产、销售为一体的现代化企业，河南省高新技术企业。现拥有820名职工，占地面积16万平方米，资产总值1．97亿元。公司已通过ISO国际质量管理体系认证。是“河南省守合同重信用”企业。银行信用等级为“AAA”级。     

跨越发展中的上蔡电力

上蔡县电业局是河南省中二型企业,拥有固定资产净值6739万元,现有干部、职工834人,下设17个职能部室,7个独立经营实体和22个乡镇供电所。目前,全县拥有110千伏变电站3座,总容量174.5兆伏安     

行为科学在企业管理中的应用

行为科学强调要从心理学、社会学的角度研究企业的管理。它提出了关心人、尊重人、“目中有人”、“以人为中心”的管理思想。美国钢铁大王卡因基曾说:“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但只要保留我的人员、组织,四年之后,我将又是一个钢铁大王。”机器设备、技术专利只是暂时的优势,只有依靠人,才能创造持久的竞争优势。一、改进作风,在领导与职工之间架起相互理解、信任的桥梁在现代企业中,领导者不能只关心职工是否完成工作任务,更要关心职工的需求、愿望,还要注意职工的智力开发,要善于发挥每个职工的特点,把他们安排在能发…     

以人为本共建人所和谐

人是企业的最基本元素,人员管理也是一个企业基础建设的重要组成部分。雍南所更多的是强调职工的主体意识和     

供电所实行绩效管理的做法与成效

近年来,河南省宜阳县电业局积极实施管理创新,对供电所实行全员绩效考核,挖掘员工潜能,盘活人力资源,形成队伍合力,规范和强化农村供电管理,提高企业经济效益,较好地实现了企业和员工同步发展、和谐共赢的目标.     

农电工面临的困惑与对策

1．1困惑之一：农电工到底是农民工，还是农电职工?过去，农村用电属地方政府管理，乡电工就是乡镇电管站职工，行使政府管电职能，属群众性组织，具有集体职工属性。村电工是村委会成员之一。在行政上接受乡镇电管站和村委会的领导，在业务上接受供电企业的指导。农电体制改革之后，取消乡村管理农电工，实行电力一体化管理。农电工仍是从事农村用电管理，接受供电企业工作分配，完成企业工作任务。     

众人献计家业兴──河南省辉县市电业局实行民主化管理的调查

众人献计家业兴──河南省辉县市电业局实行民主化管理的调查张清国在加强企业管理，提高企业素质的过程中，如何信任和依靠广大职工，激发他们的创造精神和主人翁责任感？近年来，辉县市电业局在这方面作了有益的探索——一套民主的从球每到隆冬岁末，辉县市电业局职工在...     

太山供电所

太山中心供电所是河南省第一个中心供电所。位于河南省获嘉县东南部，辖49个行政村，共有职工36人，农电工49人。     

职代会助推电网企业公司化改革

国家电网公司一届一次职工代表大会的召开以及省级电力公司工会委员会的相继建立，标志着电网企业公司化改革进程中的职工代表大会（简称职代会）的地位和作用也有了明确的定位，使党全心全意依靠工人阶级的基本方针得到进一步落实，职工的主人翁地位得到进一步加强，由此，电网企业的民主管理进入了一个新的阶段，这无疑对加速改革进程，促进和保障改革顺利进行，具有十分重要的意义。     

创新档案目标管理 不断提升档案管理水平

近年来,河南省禹州市电力工业公司始终把档案管理摆在企业管理的重要位置,按照企业档案工作目标管理考评标准的要求,创新档案管理模式,扎实有效     

实施“8435”民主管理工程 营造平安和谐发展氛围

近年来，河北省曲周县供电公司坚持依靠职工办企业的方针，围绕民主管理工作，积极探索，勇于实践，实施了“8435”民主管理工程，取得了整体工作的五个促进，在实践中总结出了四点体会与启示。通过实施这一工程，营造了平安、和谐的发展氛围，形成了一种“企业靠职工发展，职工靠企业生存”的命运共同体，使广大干部职工在奉献企业的同时，也共享了企业改革发展的成果。     

大笔如椽写华章--河南省通许县供电局改革发展纪实

近两年多来,河南省通许县供电局在上级党委的关心和支持下,紧紧依靠广大职工,团结进取．顽强拼搏,大胆改革,勇于探索。经过艰难跋涉,在两年多的时间内,积累了资金,偿还了债务．精简了人员,提高了职工的收入,使企业的经营走出了低谷．扭亏为盈．开始步入良性的发展轨道。     

河南省双宝科技实业有限公司

河南省双宝科技实业有限公司是河南省先进科技企业、高新技术企业，并被中国电子学会认定为国家开放实验室。公司占地面积1600m^2，科研场所2400m^2。公司拥有高素质的科技开发团队，同时具有先进的测试设备和完善的质量保证体系。结合县级供电企业大用户用电管理的实际情况，充分利用GSM移动通信平台，我公司研制生产出GSM-3系列无线远程抄表、     

开展QC活动 全面提升质量管理

QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针、目标和存在的问题,以改进质量、降低消耗、运用管理理论和方法开展活动的小组。多年来的实践证明,QC小组活动是企业提高工作质量、服务质量,提高职工素质,发挥职工聪明才智,满足职工实现自身价值,提高企业市场竞争力的有效途径。在电力企业班组中开展QC活动,运用现代先进的管理方法开展班组安全管理、质量管理、设备管理等,有助于班组围绕企业制定的方针目标,针对现场存在的问题,运用PDCA循环,提高质量、降低成本、增加效益,促进班组管理更有实效,为企业创造更大的效益。     

如何增强基层电力职工的责任心

加强对电力职工的正确引导,增强职工的责任心,提高职工的凝聚力、向心力和战斗力,无疑是电力企业兴盛的关键之所在。在电力行业不断发展中,由于其经营性质或管理方式具有一定的独特性,形成了一种自然垄断,在电力职工的思想上产生了一种强烈的优越感,悄然滋生了一些惰性和享乐主义观念,过去电业人艰苦奋斗的敬业精神被这些不良陋习所冲淡,虽然各行业变革如火如荼,但电力职工漠不关心、泰然处之的心态依然如故,乃至于日常工作的开展,远远滞后于其它行业。笔者身在基层,对电力职工的这种心态感受颇深,这也许同企业改革的主流有关吧?作为一名基…     

敢问路在何方--记"河南省劳动模范"温县电业局局长高庆祥

突出的工作业绩使河南省温县电业局局长高庆祥享有许多荣誉,“焦作市十大杰出青年”、“河南省新长征突击手”、“河南省劳动模范”。该局职工这样描述他：高局长工作起来不要命,没有他,就没有天阳的今天。有的这样说他：睿智豁达,管理上有一套。     

文化促和谐 管理促发展

近年来,建湖县供电公司始终坚持“以人为本”,立足服务职工、服务大局,把提高职工的生活质量和健康需求作为工作的出发点和落脚点。通过各种有效的文体活动载体,努力增强职工的主人翁意识和团队凝聚力,同时不断深化工会经费的有效管理,推动了企业和谐发展。     

新安进行变电运行技术大比武

5月23至24日，河南省新安县电业局举行首届变电运行工技术比武竞赛活动。竞赛采取理论考试和实际操作两种形式，经过层层选拔，共有16名选手进入决赛。决赛操作项目包括10千伏线路停、送电检修倒闸操作表演和电力电缆遥测绝缘两项。通过技术比武，可使职工受益、企业获利，可以达到共赢目的。