现代企业制度呼唤会计制度改革

国有企业的改革为企业会计工作的发展提供了机遇 ,也为进一步深化会计改革提供了思路。我国企业会计改革何去何从 ,如何推进 ,是以现代企业制度的建设为前提的。本文以现代企业制度的发展历程为出发点 ,探讨会计制度的改革如何适应现代企业制度的进程。一、会计制度改革势在必行企业制度是企业组织形式及其责权安排与划分的总称。企业制度是决定企业会计的极为重要的因素 ,企业制度处于什么发展阶段 ,进一步要走向何方 ,直接决定着企业会计制度改革与发展的方向。从当今全球范围看 ,有什么样的企业制度 ,便有与之相对称、相适应的会计制度。…     

“四个创新”开启江川高质量发展“新引擎”

<正>近年来,北大荒集团江川农场有限公司不断深化农场企业化改革,通过制度创新、技术创新、管理创新和文化创新,开启高质量发展新引擎。2020年和2021年,农场先后被北大荒集团党委授予"农业工作标兵单位"和"秋季生产工作先进单位"荣誉称号。一、制度创新,让企业化改革迈出新步伐在现代农业企业高质量发展过程中,制度创新是决定企业科学运营的重要因素。江川农场有限公司面对企业化改革新形势,以创新制度为抓手,完成了一系列工作。     

观念转变与现代企业制度建设

国有企业改革的目的是建立现代企业制度。在建立现代企业制度的过程中,观念变革具有至关重要的作用。一是建立现代企业制度作为国有企业改革的目标,是观念变革的成果;二是观念变革是现代企业制度基本特征的要求;三是观念变革是建立规范的现代企业制度亟待解决的问题。     

对企业技术创新的思考

一、走技术创新与制度创新相结合的道路企业改革的核心是走调整结构、增强实力、改革体制的道路 ,建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。以企业法人制度和公司管理结构为主要内容的现代企业制度为技术创新提供指导 ,使企业以追求经济效益为目标 ,形成企业技术不断改进、提高的动力 ,从根本上解决了创新的动力机制。通过建立公司治理结构 ,使所有者、经营者、劳动者之间相互激励和相互制衡 ,形成科学的领导体制及决策程序 ,进而确立技术创新的决策机制、激励机制和约束机制。同时 ,现代企业制度还为技术创新投入拓…     

适应现代企业要求积极推进内贸企业改革

适应现代企业要求积极推进内贸企业改革中佳贸易中心总经理赵佐仙今年全国经济体制改革的重点是以现代企业制度试点为基本内容的国有企业改革。长期以来，我国内贸行业一直实行高度集中统一管理体制，绝大多数内贸企业被置于严密的行政管理之下，在整个社会商品购销总额中...     

浅谈国有企业改革中的几个法律问题及对策

在社会主义市场经济体制的变革渐进过程中 ,国有企业改革的地位举足轻重 ,本文从我国改革向纵深推进发展而必须正视的难题———国有企业改革所需要的良好外部环境入手 ,研究如何运用法律手段进一步完善国企的生产、经营的法律机制 ,建立科学的现代企业制度的法律研究 ,以解决目前国有企业改革中存在的法律问题。科学完善的法人治理机制是现代企业制度的重要标志 ;企业产权的两全分离、公司制改革的问题也都是关系到国企改革成功与否的关键环节。在国企改革步入制度创新的伟大阶段时 ,更需要充分发挥法律的规范、引导、调节和保障的功能。     

关于目前供销社企业改革几个问题的思考

<正> 党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》是推动国企改革与发展的纲领性文件,对于推动供销社企业的改革和发展也同样具有重要的指导意义。供销社企业在转换经营机制、实行“三项制度”改革的基础上,目前正在积极地     

关于国有企业改革中几个问题的思考

国企改革是整个经济体制改革的中心环节 ,是一项十分复杂的系统工程 ,它牵涉到企业机制转换、规范企业制度、企业管理科学化等方方面面的重大问题。能否处理好国企改革与上述问题的关系 ,是事关我国现代企业制度能否建立起来的关键所在 ;也只有搞好了国有企业改革 ,才能使国有企业重振雄风 ,更好地发挥其主导作用。     

试论企业改制中职工的主人翁地位问题

市场经济体制改革以来 ,职工的主人翁地位在一些企业中出现了被削弱的现象。其原因主要是 :法人代表权利过大、民主监督机制不健全、职工主人翁意识欠缺等。因此必须认清职代会与现代企业制度中法人治理机构的关系 ,认识企业家与职工在企业中各自的地位与作用 ;建立“职工参与”的现代企业制度 ;建立良性的企业领导与职工的关系 ;尊重和信任职工 ;加强企业转型中的约束机制和职工下岗机制 ;改革企业用人制度。只有这样 ,才能确保职工的主人翁地位 ,使职工在企业改革中充分发挥主人翁精神。     

谈谈农资企业干部人事制度改革的想法

<正> 当前,全党正在深入贯彻党的十五届四中全会精神,其中重要一条就是要抓好深化企业干部人事制度改革,建设高素质的经营管理者队伍,这是一个关系国有企业改革和发展的大课题,也是一个关系整个经济体制改革成败和国民经济持续健康发展的大课题。办好企业的事情,关键在人。因此进一步深化企业干部人事制度改革势在必行。     

监企分离后监狱企业发展的制度问题探析

制度因素催生了监狱企业,也成为监狱企业发展重要支撑力量。然而,在监企分开的制度改革拉开帷幕之际,监狱企业发展面临制度困境：罪犯劳动合法化的法律准入存在缺陷；监狱企业建立现代企业制度困难重重；政策制度对于监狱企业的优惠不够突出等。为了监狱企业的发展,需要尽快出台配合监企分离的法规和有利于监狱企业发展的优惠政策,尽快建立适应监狱企业的现代企业制度     

现代企业制度下土地资产管理的探讨

针对现代企业土地资产管理存在的问题及产生的原因，研究了现代企业制度下土地资产如何进行管理，如何根据市场需求。合理置土地资源，从而加速企业改组成重组。理顺国家和企业在土地收益中的关系，培育和完善土市场，保护土资源，管土地资产，确保土地资产保值和增值，为建立和完善现代企业制度服务，以适应现代企业制度改革的需要。     

从国际原油价格比较看中国石油企业改革进程

WTO的加入 ,推动了中国石油企业的改革 ,国际原油价格则是改革的重要经济依据。根据对国际石油价格的分析 ,由于体制的惯性 ,中国石油企业的改革短期内不会有根本性的变化 ;中期目标将给予企业更大的经营自主权 ;长期目标将在企业制度等各方面与国际接轨。     

企业制度下土地产权与资产管理探析

企业为了建立与市场经济相适应的现代企业制度实现转制改革，各种资产将以新的形态进行重新组合构成新的产权关系。加强土地产权与资产管理是企业改制中的重要问题。分析了企业土地产权改革的现状，并提出对策，以期为企业土地产权与资产管理提供参考。     

论企业效率的理论发展

企业的存在以效率为前提,古典经济学对企业生产的解释始终贯穿着效率思想;在新古典经济理论中,企业被抽象为生产函数,为企业效率的考察提供了很大便利,但它以企业技术与制度因素的"固化"为前提;新制度经济学在企业效率的制度方面作了精辟论述,使对企业效率的认识更加完整和深入.     

加强农资企业劳动人事管理的途径和建议

<正> 企业劳动人事管理制度是我国整个干部制度的一个组成部分,企业劳动人事管理作为上层建筑,必须适应经济基础发展的需要,为解放发展生产力服务,这是进行企业劳动人事管理改革的根本指导思想,也是衡量改革成败的重要标志。企业劳动人事管理长期以来被统一于党政机关干部的管理模式中,失去个性,也缺乏灵活性。随着改革开放的逐步深入,它与社会主义市场经济不相适应性也愈加明显。在企业内部表现为管人管事相脱节,企业没有充分的用人自主权,干部身     

论建筑农民工的职业化发展之路

建筑农民工的职业化发展之路就是进入建筑劳务企业,成为中、长期的建筑劳务合同工,但转化的路上存在着诸多问题,因此,应做好农民工的培训和鉴定工作、大力发展劳务分包企业、加大执法力度、改革社会保障制度、深化农村土地制度改革,以辅平建筑农民工的职业化发展之路.     

试论建立现代企业制度,深化国有企业改革

国有企业是国民经济的支柱,国有企业改革是经济体制改革的中心。传统国有企业改革的方向是建立现代企业制度, 为此, 要解决体制上一系列深层次的问题, 如建立有限责任制度, 实现政企分开、转变经营机制、形成企业法人治理结构、拓变融资渠道等。同时, 搞好配套的政策改革, 充分发挥国有企业在国民经济的主导作用     

关于企业内部审计定位问题的思考

建立现代企业制度,是我国国有大中型企业改革的基本方向。到2005年底,全国大多数国有大中型企业要基本建立现代企业制度。在现代企业制度中,企业自我约束,自我发展,具有高度的自主权,国家不再直接干预企业的生产经营,因此,企业迫切需要完善自身的内部控制系统,强化内部约束机制     

科研单位的种子企业内部会计控制体系建设的思考

从农业科研事业单位的种子企业的权责不清、机制不活、会计机构独立性差、会计人员素质低、内部会计控制制度不完善的实际出发,对完善内部会计控制进行了探讨。提出应深化产权制度改革,建立健全现代企业制度,加强对内部控制行为主体＂人＂的控制,把内部控制工作落到实处,构筑严密的以内部会计控制为中心的种子企业内控体系,树立风险意识,建立有效的风险管理系统等对策。