企业“走出去”也应探索“四化”之路

中国石油企业“走出去”开展跨国经营,是伴随着改革开放的不断深入而发展的。2000年,中央确立实施“走出去”战略,坚持“引进来”和“走出去”同时并举,相互促进。党的十六大进一步指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。鼓励和支持有优势的各种所有制企业对外投     

行业农业企业经营与区域农业企业经营——农业企业系列研究之三

提出行业农业企业经营和区域农业企业经营两个概念,研究了前者的可行性和后者的具体模式,分析其理论和实践意义,认为:二者创立了农村经营体制改革的新方向、整体解决"三农"问题的新模式、提高农业和农业组织化程度的新途径。提出提升农业企业经营理论和实践,在全国推进农业企业化;明确农业企业的作用,重新确立农民的主体地位;反思农业企业和农业产业化现行政策,为农业企业经营提供系统的政策支撑等建议。     

订报刊与办企业

“订报刊”与“办企业”看似风马牛不相及的两件事,其实不然,据笔者调查,四川省青神县翠微科技有限公司在激烈的市场竞争中,始终抓住报刊信息这把“金钥匙”,不断拓宽新项目,发展为集科、工、贸为一体的民营企业。上世纪80年代初,翠微科技公司的创办者———一等革命伤残军人张     

大力发展农业企业,推进农业产业化经营

农业产业化是我国农村经营体制的一次变革。农业企业作为产业化经营的龙头和载体，一头联结市场，一头联结过度分散的农户，对当前我国农村经济的发展起到了较好的推动作用。本文论述了农业企业的概念、特征、在农业产业化经营中的地位与作用，明确提出发展农业产业化要优先发展农业企业。     

农业企业化探析

农业企业化是我国农村经营体制的又一次创新。农业企业作为产业化经营的龙头和载体,一头联结市场,一头联结过度分散的农户,对当前我国农村经济的发展起到了较好的推动作用。本文论述了农业企业的含义、特点以及农业企业化的内涵和意义,农业企业化发展的进程以及实现农业企业化的政策建议,明确提出要想真正提升我国的农业竞争力,必须进行组织上的准备,即推行农业企业化。     

家族企业营销如何“保鲜”？

如何让品牌营销效果不断保鲜、持续奏效,正是家族制现代化管理应该考虑的重点。或许现代企业制度的作用不一定能保证其一直奏效,但聪明的家族企业,往往能借此层层递进、环环相扣,将品牌营销不断推向高潮。甚至它们的思维管理还为将来更多的家族企业提供了一种全新的、东方化的借鉴模式。     

新农地法背景下日本企业进入农业的现状及问题

在世界经济贸易一体化和外国农产品大量进入日本的背景下,日本农业出现衰退,农民高龄化、农地面积减少进一步导致农产品自给率下降、农村缺少活力,引起政府和国民的不安和关注。日本《农地法》在修订过程中不断放宽对企业进入农业的限制,近几年出现了工商企业进入农业领域的趋势。该文介绍了日本《农地法》的政策变迁背景,分析和探讨了企业进入农业的现状及所面临的问题。     

新农村建设需要大力发展农业企业化

社会主义新农村建设需要大力发展农业企业化 建设社会主义新农村，最重要的问题就是农业生产发展，在农业生产发展过程中的关键是解决农业生产组织化的问题。改革开放30年来，我国农村生产组织基本形式是家庭联产承包制，这一体制虽然充分调动了农民的积极陛，使农民走向了富裕，但是随着社会的进步、改革的深入，这种分散经营模式不适应市场经济的要求，不适应生产规模化的需要，因此非常需要创新组织模式来代替这种分散经营的模式。     

提高农业效能需要“企业化”

<正>今年,国家提出要通过鼓励家庭农场等新型农业经营主体的成长,实现从传统农业到现代农业的组织对接。核心是要解决农业的生产效能问题。无论是种植大户、家庭农场,还是专业合作社,其生命力都建立在个体的增收、农业的增量上。目前看,提高新型农业经营主体的一个重要途径就是帮助他们尽快实现"企业化"。农业新型经营主体目前还基本脱胎于小农户,从理念、技术到习惯都与现代农业企业有相当大的差距。在理念与技术     

对中外农业企业的比较与启示

当我们将视野扩大到世界范围,审视农业经济走过的历程,考察世界在不同历史时期不同的生产经营方式以及发展的特征,展现在我们面前的,是自给自足的农业、计划经济的农业都不可逆转地走向市场化农业的过程,是农业的经营观念和组织形式,不断融入市场经济并焕发活力的过程.由于各国的发展阶段不同,资源禀赋各异,发达国家的市场机制、市场主体和经营方式同我国的现状既有一致之处,又有较大差异.     

新农村建设需要大力发展农业企业化

社会主义新农村建设需要大力发展农业企业化 建设社会主义新农村，最重要的问题就是农业生产发展，在农业生产发展过程中的关键是解决农业生产组织化的问题。改革开放30年来，我国农村生产组织基本形式是家庭联产承包制，这一体制虽然充分调动了农民的积极陛，使农民走向了富裕，但是随着社会的进步、改革的深入，这种分散经营模式不适应市场经济的要求，不适应生产规模化的需要，因此非常需要创新组织模式来代替这种分散经营的模式。     

我国农业企业“走出去”的思考

分析了我国农业企业“走出去”的必要性和可能性。就农业企业“走出去”的障碍，提出了我国农业企业因地制宜进入国际市场，参与国际竞争的对策和方式。     

“家庭农场”带给行业什么

<正>随着今年中央一号文件的出台,"家庭农场"成为热词。从中央农村工作会议起,创新农业经营体制就成为人们关注的重点,一号文件提出:鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。首次在一号文件中出现的"家庭农场",丰富了农业经营体制机制创新的形式,也是对业已出现在各地的这种新型农业经营主体和模式的肯定。作为涉农部门,农资行业将会从中得到哪些"红利"?面对这种机遇,农资企业又该如何"动作"呢?     

生猪价格缘何再陷“低谷”

自2003年下半年以来，国内市场生猪价格一直走高，农户养猪效益看好。但今年进入二季度以来，猪价开始显露疲态，价格下跌明显。从有关部门提供的价格监测资料看，此轮猪价自2003年6月份开始上涨，到2004年8—9月份达到最高峰，10月份回落，此后基本稳定在2004年6月份的水平，但仍然处于高位。然而今年进入二季度以来，生猪价格出现大幅回落。据盐城市城调队调查，盐城多数地区生猪收购价已由年初9元／公斤，下降到目前的7元左右／公斤，个别地区已降到7元／公斤以下，半年时间下降了20％以上。     

大力发展农业企业加快建设现代农业

1 农业企业化经营是我国建设现代农业的有效途径 我国的农业还不发达,专业化、机械化、商品化程度较低,信息化、标准化手段欠缺,劳动生产率较低(不到美国的2%)[1].这与我国的工业、科技和经济的发展水平有一定的相关性,也是由我国历史上的集体经营和现行的均田式的家庭承包经营的农业经营制度决定的.     

全国供销系统2012年“百强企业”公布 24家农资企业榜上有名

<正>本报讯经组织推荐、材料审核、综合排序、系统公示,全国供销合作总社理事会第71次主任办公会议决定授予中国供销集团有限公司等100家供销合作社控股企业2012年百强企业称号。其中,24家农资企业入选。共有26个省级单位推荐的企业与总社本级的中国供销集团入围百强。地区分布上,区域覆盖比较广泛——东部58家、中部24家、西部18家,省际分布     

企业管理如何“以人为本”

人们经常把"经营"和"管理"这两个词汇联系在一起,很多人也因此认为"企业经营"就是"企业管理".全世界第一个把"经营"同"管理"概念明确区分开来的是法国的法约尔.