绿色技术创新与企业持续发展

在可持续发展思想被越来越多的人接受的背景下，企业发展而临着来自政府、公众、竞争对手以及合作者等多方而的环境压力。绿色技术创新可以通过成木的降低、市场份额的提高、生产规模的扩大以及技术转让收益使企业走出持续发展与环境保护的两难困境。由于企业追逐利润最大化的特性以及技术创新风险大、费用高等特点，需要采取一系列政策和措施推动我国企业积极进行绿色技术创新。     

企业持续发展和管理模式分析

分析企业持续发展的内涵及特征，探讨影响企业持续发展的外部环境因素，以及企业为获得持续发展，应具备怎样的管理模式。     

新时期国有企业技术创新的战略对策

技术创新是国有企业提高生产效率、增强竞争力、实现持续发展的根本途径。讨论了技术创新对于推动国有企业持续发展所起的重要作用 ,分析了国有企业技术创新有待解决的问题 ,并对新时期国有企业技术创新的战略对策提出了一些新建议     

供电企业电费回收风险防范

电费是供电企业收入的主要来源。由于内外部诸多因素共同影响，电费回收难已经直接影响到供电企业生产经营工作的正常进行。找出电费回收中存在的问题并研究对策，改善电费回收的内部与外部环境，以促进供电企业持续发展，是供电企业面临和需要解决的问题。     

河南省种子企业技术创新发展的思考

种子企业要持续发展,就要适应新时期种子企业的发展特点,创新企业技术发展途径,建立技术创新管理模式,注重质量体系建设,注重技术创新竞争力建设,实施可持续发展战略。     

企业人才发展的四个基石

如何让企业保持竞争力,持续发展,是现在所有企业都需要思考的问题。现在企业的竞争与发展,靠的就是先进的技术和优秀的管理制度。任何先进的技术和管理方法,都是来自于人。只有人才先进,才能使企业先进。人才能力,才真正是企业的竞争能力。一、发掘人才现在企业之间的竞争越来越激烈,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成     

河北省农业龙头企业技术创新模式新思路

对于农业龙头企业来说,技术创新是企业持续发展进步的根本,而技术创新模式是开启技术创新的导向标。企业只有结合自身实际,探索并选择正确的技术创新模式,才会使企业有一个正确的技术创新的方向,使企业在最低的消耗下获得最大的效益,从而不断地提升自己的综合实力。该文结合河北省农业龙头企业技术创新的实际情况,提出技术创新模式新思路——产业链联合创新模式。     

企业在不同发展阶段的管理创新策略

一、企业发展的四个时期及其管理问题 按照传统的企业生命周期理论,企业发展要经历企业创业期、成长期、成熟期和衰退期。本文以企业可持续发展为前提,将企业发展划分为创业期、成长期、成熟期及持续发展期四个阶段。企业在四个不同的发展期,有不同的特征,尤其将面对不同的管理问题,集中体现在市场、产品、内部组织及流程、人员及文化四个方面。     

企业如何利用自主创新建立可持续的竞争力

企业持续发展的源泉和关键在于创新。在企业增强可持续竞争力需要具备的各种能力中,自主创新能力处于核心地位。只有持续不断地进行自主创新,不断地创新产品的知识含量和科技含量,企业才能不断向市场推出新产品;也只有持续不断地进行技术创新,改进生产技术,企业才能降低成本,进而提高产品价值。因此,产品创新、工艺创新和服务创新是增强企业竞争力的主要途径。     

促进农业科技企业技术创新与持续发展若干建议

<正>笔者通过对125家农业科技企业进行调查研究,发现农业科技企业自主创新的现状不容乐观:企业自主创新的组织结构不够健全,投入技术创新的人员和经费不足,企     

创新集成培育先进成果 推广辐射带动大面积生产

四川省农科院德阳水稻专家大院（以下简称水稻专家大院）是全省最先成立的专家大院之一，一直坚持“服务生产、服务企业、服务农民”的宗旨，按照创新转化一条线的思路，强化技术创新集成，强化成果示范推广，有力地促进地方乃至成都平原水稻生产的持续发展。     

中国农资传媒独家发布《农资行业企业文化建设调查报告》:用文化软实力打造核心竞争力

<正>随着农资行业的日益发展,企业文化逐步成为企业核心竞争力的重要组成部分,为推动企业健康持续发展提供了思想保证、精神动力和智力支持。在本次调查中,为了能对农资企业文化建设的发展情况有更为全面、客观、系统的了解,我们在调查中兼顾了生产企业和流通企业,其中流通企业46家、生产企业72家,调查对象中生产企业比重占61.02%。此外,企业的文化建设需要时     

安徽省农业企业技术创新能力的现状与提升对策

针对78份安徽省农业企业技术创新能力情况调查问卷,深入细致地分析了安徽省农业企业技术创新的现状与不足,据此提出了提升安徽省农业企业技术创新能力建设的对策。     

我国啤酒制造企业绿色营销的困境与对策分析——以湖北金龙泉啤酒有限公司为例

实施绿色营销是促进我国生态环境可持续发展的需要,我国啤酒制造企业在实施绿色营销中取得了一些成绩,与此同时也存在着营销理念不完善、产品研发力不从心等问题。因此,要促进啤酒制造企业健康持续发展就必须树立绿色营销理念,完善法律法规,加大技术创新力度及实施绿色营销策略。     

『创建和谐单位征文』——我心中的和谐企业

我心中的和谐企业,应该是企业拥有先进的企业文化、持续发展壮大及产生良好的效益;职工具有稳定的工作、丰厚的薪水;同时企业和方方面面的关系融洽和谐,为社会创造财富.     

对企业技术创新的思考

一、走技术创新与制度创新相结合的道路企业改革的核心是走调整结构、增强实力、改革体制的道路 ,建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。以企业法人制度和公司管理结构为主要内容的现代企业制度为技术创新提供指导 ,使企业以追求经济效益为目标 ,形成企业技术不断改进、提高的动力 ,从根本上解决了创新的动力机制。通过建立公司治理结构 ,使所有者、经营者、劳动者之间相互激励和相互制衡 ,形成科学的领导体制及决策程序 ,进而确立技术创新的决策机制、激励机制和约束机制。同时 ,现代企业制度还为技术创新投入拓…     

新时代服务的诠释

竞争激烈的社会，硝烟弥漫的市场，日趋同质化的产品，使得词语“服务”频繁的出现于社会、市场、企业中，各企业老总也更加深刻的意识到“服务”对企业健康、持续发展的重要性。     

技术创新能力对企业价值影响研究

技术创新能力对企业价值的研究,一直是理论界和企业界关注的焦点。本文在梳理以往的文献基础上,将研究分为两个方面:一是技术创新能力对企业价值的相关性,二是技术创新能力对企业价值影响路径的研究。在此基础上提出未来的展望,以互联网企业为研究对象,从科技研发能力、知识结构、创新资源集管理能力三大维度探究技术创新能力对企业价值的影响。     

浅论增强我国企业的技术创新动力

我国企业的技术创新能力不强，其根本原因是技术创新的动力不足，应当重视增强我国企业的技术创新动力。     

构建人才战略体系提高人才管理水平

人才是企业竞争力的核心,人才资源是企业最重要的战略资源.农垦企业能否紧紧抓住战略机遇期,坚持科学的发展观,真正构建起具有本企业特色的包括吸引、培养、使用和激励在内的人才战略体系,彻底扭转人才严重流失的局面,是关系到企业生存和持续发展的大事.