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《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）实施以来，种子行业发生了巨大变化，经营主体呈现多元化。科研部门利用自身品种优势，首先抢占先机。民营种子企业凭借新的管理体制和理念紧随其后，迅速发展。个体经营者依靠灵活多变的经营思路，如雨后春笋，异军突起。而原先作为供种主渠道的县级国有种子公司在激烈的市场竞争中逐渐暴露其自身的弊端，一部分通过改制重组，获得了新生；一部分早已退出了竞争的舞台；还有一部分坚持硬撑着。物竞天择，适者生存，这是事物发展的自然规律。本文就县级国有种子公司的改革思路作简要探讨。 相似文献
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展望２１世纪,我国种子产业将朝着种子经营集团化、种子产业国际化、种子科技先导化、种子市场体系规范化、种子行业管理法制化的方向发展。在这种形势下,县级种子公司应采取集多方优势、走联合发展之路,创品牌、发展县级特色种子产业,以种为主,多元化经营的发展对策。 相似文献
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《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)的实施和中国即将加入 WTO,县级种子公司面临不少新情况 ,新问题。这是机遇 ,也是挑战。只有认真学习《种子法》,更新观念 ,深化改革 ,引入竞争机制 ,因地制宜采取相应的对策 ,寻找新的经济增长点 ,才能变压力为动力。1 认真学习 ,更新观念《种子法》是在过去的《中华人民共和国种子管理条例》的基础上制订的 ,它规范了品种选育和种子生产、经营、使用等行为 ,有利于中国种子产业的发展 ,对县级种子公司销售主渠道提出了挑战。应组织职工认真学习《种子法》和相关的法律法规 ,联系本公司的… 相似文献
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县级种子公司如何强化种子检验 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会主义市场经济的发展和种子产业化的全面实施,对种子质量的要求越来越高。目前,种子质量问题已成为种子产业化实施的一大障碍。只有强化公司内部的种子质量检验,才能使种子质量得以提高,更好地服务于农业生产。笔者认为,要强化市场经济体制下的种子检验工作,... 相似文献
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黎城县奥利种业公司是2002年5月在原黎城县种子公司改制的基础上,吸纳部分社会资金和人才组建的一个民营股份制企业.改制的第一年,在玉米种子供大于求、市场极度疲软,竞争白热化的严峻形势下,公司实现了产销双丰收,显示出股份制企业的强大生命力,探索出一条县级国有种子公司改制走出困境的路子. 相似文献
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河北省承德裕丰种业有限公司是在原承德县种子公司的基础上改制组建的。承德县种子公司原有体制负担较重,改制困难。从1993年开始,农业局的经费主要来源是依靠提取下属单位的管理 相似文献
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江苏省徐州市贾汪区种子公司按照《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的规定和要求，全面推行了种子管理和经营分开机制。面对当前种子供大于求、市场极度疲软，竞争白热化的严峻形势下，贾汪区实现了种子市场管理规范有序，种子经营产销两旺，农民得到更多实惠，成功探索出一条县级种子公司改制走出困境的新路子。 相似文献
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《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)的出台意味着管理的力度必将加大,产、供、销各方的利益将依法得到保护,市场的竞争更加激烈和健康有序,在新的形势下,如何做好县级种子公司的经营工作,必须做好以下几个方面。 相似文献
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随着种子市场的开放及中国加入 WTO,主要农作物种子由县级种子公司专营的格局已彻底被打破。省级、市级种子公司及一些农业科研院校的种子开发部门都以其强大的经济技术实力和广泛的信息资源及灵活的经营方式直接参与种子行业的激烈竞争 ,向县级种子公司发起了严峻的挑战。县级种子公司能否长期稳定地占有种子市场份额 ,关系到自身的生存与发展。本人经过 8年的种子经营工作 ,认为要提高种子市场占有率 ,应从以下几个方面做起 :1 提高商品种子的质量与产量是增加销售量 ,提高市场占有率的基本前提要想提高种子公司自身的竞争优势 ,增加销… 相似文献
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县级种子公司在计划经济环境下形成的经营之道宛若管涌的江堤，严重威胁着种子公司的生存。县级种子公司能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于正确认识面临的困境，找准好的经营出路。１面临的困境１．１经营渠道的独家经营与百花齐放一些世界大型种子企业目前正以直接或间接的方式进入我国，以强大的实力、全新的发展理念和经营方式参与我国种子市场的竞争。因此，农作物种子的经营渠道由原来的国有种子公司独家经营，发展成为现在百花齐放、多家经营，各类新型的种子企业越来越多。既有国有种子企业、民营种子企业，也有科研教学… 相似文献
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县级国有种子公司存在很多不利于自身发展的弊端，必须从管理体制等方面实行改革，增强市场竞争等四种意识，实现种子科技含量等四个加大，是县级国有种子公司在新形势下生存和继续发展的重要策略。 相似文献
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在过去的几十年里,县级种子公司对推动我国种子产业化进程做出了不可磨灭的贡献,在整个产业链中起到了举足轻重的作用。然而,随着《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》的实施,种子市场的竞争加剧,包括县级种子公司在内的国内中小种子企业因无资金、无科研、无品种、无品牌而失去了市场竞争力。小而全的粗放式经营公司将在激烈的市场竞争中被淘汰,县级种子公司在种子产业链中的份额似乎越来越小。 相似文献
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中国加入世贸组织 ,国有种子公司将面临国际种业的强烈冲击和忍受由此而带来的剧烈阵痛。《中华人民共和国种子法》已将国有种子公司原有的“供应和调剂本辖区内种子的主渠道”职能从法律的角度予以解除 ,新的种子市场将是打破国界和行政辖区的开放型种子大市场。如不强化质量意识和竞争意识 ,大刀阔斧地进行企业改制 ,注入新的活力 ,国有种子公司在新的市场经济大潮中将面临着不进则退和优胜劣汰的严重局面。1 积极引进现代企业管理机制 ,增强参与国内外竞争的实力西方国家的种子行业 ,经过长期的市场经济大潮拼搏与冲刷 ,形成了一整套成… 相似文献
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国有种子公司何去何从 总被引：1，自引：0，他引：1
国有种子公司是我国种子产业的重要组成部分，在市场转轨过程中，国有种子公司面临着巨大冲击和重重困难。要高度重视国有种子公司的改革与发展，解决好国有种子公司的体制和地位问题，重点扶持有实力的国有控股种子公司，建立完善的现代企业制度，制订明确的发展战略，增强科技创新能力，提高企业管理水平。 相似文献
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《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)已正式实施 ,我国即将“入世”。随着社会主义市场经济体制逐步完善 ,种子工作将步入法制化、市场化、规范化、标准化的轨道。以种子经营为依托的国有种子公司将面临新的挑战和机遇。那么 ,种子公司应如何在新的竞争环境中不失时机地迎接新挑战 ,抓住新机遇 ,以求得生存与发展空间呢 ?1 体制创新是根本1.1 政企分开。种子公司应实行企业化管理 ,主要从事试种 ,试验 ,新品种和新技术的开发 ,良种的生产、经营等业务 ,种子的行政管理职能则交归农业行政主管部门执法机构或原有的种子管理站执行… 相似文献
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随着《中华人民共和国种子法》的实施和中国即将“入世”,国有种子公司正面临着前所未有的激烈竞争局面。《种子法》的实施 ,将使过去的区域封锁、独家经营的格局被打破 ,国内种子市场竞争日趋激烈。“入世”后 ,国外种业会利用其自身实力强、技术品种优、管理体系先进而大举进入中国种业市场。在这种情况下 ,国有种子公司如何发挥自身优势 ,在开放的种子市场竞争中求生存谋发展呢 ?笔者认为 ,应主要从以下三方面努力 :1 建立适应市场经济发展的现代企业运行机制面对国内本已存在的激烈竞争和国外跨国种子公司跃跃欲试地准备进入中国市场的… 相似文献
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随着市场经济的建立与发展 ,种子生产和供应由原来的行政干预转变为市场调节。尤其是中国将要加入世贸组织 ,与国际接轨 ,参于国际竞争 ,这对长期以计划经济形式进行管理的种子公司来说是很不适应的。本文在总结永年县种子公司改制做法的基础上 ,对我国种子企业的发展方向谈些粗浅看法。1 改制情况永年县种子公司是河北省第一批“四化一供”试点县 ,原有职工 2 0名 ,仓库 30 0 m2 ,晒场 2 0 0 m2 ,汽车 5部 ,下设 2个分站 ,在冀南属于一流的县级公司。我国实行社会主义市场经济以来 ,该公司也进行了体制改革 ,站、司分设。但是 ,由于未从根… 相似文献
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随着市场经济不断发展 ,省辖市市区农作物种子市场正逐步走向开放 ,形成市、县 (区 )种子公司、农技部门、科研部门和省市农垦部门及个体经营相互竞争的新格局。国有种子公司如何适应市场变化 ,制定正确的竞争策略并参与市区种子市场竞争 ,显得十分迫切和必要。1 建好门市部 ,抢占阵地长期以来 ,国有种子公司一直是农作物种子生产经营主渠道 ,为农业生产提供了大量优质高产新品种 ,深受基层广大干群的信赖。在市区种子市场竞争中 ,国有种子公司应当抓好门市部建设 ,抢占有利阵地 ,创造有利条件 ,发挥这一传统优势。种子门市部以建在公司经… 相似文献
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《种子法》的实施，使国有种子公司失去了固有的市场，改制是形势发展的需要，是生存的城,当前，改革的条件民,伤入制是可行的。国有种子公司的改制是围绕两个“置换”进行的，改制的形式应因司制宜，不搞“一刀切”。 相似文献