脑筋急转弯

一本书放在地上什么地方你跨不过去?如果诸葛亮活着,世界现在会有什么不同?一只鸡,一只鹅,放冰箱里,鸡冻死了,鹅却活着,为什么?什么东西别人请你吃,但你自己还是要付钱?李主任早上刷牙的时侯一边刷一边大声唱歌,他是怎么做到的?一个人无法做,一群人做没意思,两个人做刚刚好。请问是啥密事?一个人有三根头发,为什么他还要剪掉一根?什么事情,只能用一只手去做?(答案:放在一墙角里会多一个人是企鹅吃官司他刷的是假牙说悄悄话他想做三毛的哥哥剪自己的手指甲)     

噎死人的回答

<正>问:有没有想到一个人就要想哭?答:债主。问:和你做朋友,最起码的条件是什么?答:得是人。问:有没有一个人,让你一想就酸酸的?     

畜牧兽医专业干什么?

<正>很多兽医学生在毕业时候都很盲目,往往不知道如何确定方向,是扎实做技术还是做销售?是选择进养殖场还是选择进药厂、饲料厂?以下是一些行业中"过来人"的看法,听听前辈的意见,再结合自身的条件做出最有利于自己的选择。奔放的人生:刚毕业的学生不管从事什么行业,我想最需要的是"正统科学的上岗培训",因为从学生生活转变到社会生活,这是人生最大的转变。进对行、跟对人,更     

我挑选罗威纳幼犬的方法

当你决定拥有一头罗威纳幼犬时就意味着你的新生活开始了。你第一件要做的事情是你得决定未来要得到什么样的罗威纳犬?家庭犬、工作犬、展示犬还是展示 繁殖犬等等。你必须做出选择,工作类型还是展示类型?其实一头优秀的工作类型犬也能够拥有美丽的外表,那种所有外表丑的犬只都     

2010他们在做什么

走在2010发展的路上，企业在做什么？还有哪些计划？还想做哪些事情？又想达到哪些目标？……这些，一定都是你我关注的．对于企业而言，了解别人激励自己，对于经销商而言，了解企业，加强合作，这就是兽药市场指南杂志的宗旨，也是本期策划的目的。     

有多少老板可以称为企业家?

判断你是不是企业家,你只需要偷偷地问自己一个问题:"我还爱钱吗?"如果你的回答是:"是的",那你就肯定不是企业家了。要问为什么?我的回答是:"你没有脱离金钱给你带来的快感,说明你对财富的认知存在问题。换句话说,那是格局不够。"当然,在和不少企业家在开这种玩笑的时候,大家都会"狡辩"几句,可是,当我将企业家和生意人、商人的区别和大家分享的时候,就没有人和我争辩了。事实上,我们稍加研究就会发现,中国老板中有三类人:第一种是生意人,有的人也做得很大;第二种是商人,也有不少人富甲一方;第三种才是企业家。在普遍意义上我     

论项目管理的“极简思维”对教学的启发

<正>英国知名的时间管理者O’Connell Fergus用他"简单至上"的工作原则完成的150多页的《极简主义》指导人们在工作中如何更好的实现复杂问题简单化,这是一本项目管理的思维指南,项目管理的极简思维概括而言,就是如下七种理念:理念一,"事情其实很简单";理念二,"弄明白自己想要什么";理念三,"任何事情要有连续性";理念四,"如果不去做,永远都做不     

蜜蜂精神的感悟——养蜂故事之(四)

正(续上期)多年后,笔者在虎林市也小有名气。1997年被评为鸡西市十大优秀人才。《鸡西日报》社记者采访笔者时,其中问到一个问题:"当年你在蜂场时条件那么艰苦,你是怎么坚持下来的?"当时,我也把真实的想法告诉记者:"1974年去养蜜蜂是一个偶然,其实我也不甘心在蜂场干下去。但在当时,一个19岁的下乡青年,处在时刻听从党召唤的年代,又能做出什么选择呢?开始时我是被动没办法,后来在相当长的一段时间里,并没有把养蜂看成是自己的终身职业,也没有寄托更多的希望。我觉得如果有机会,还是想干点体面的工作     

营销中的四大错误

正不管你是做什么生意,都要升级你的营销模式,因为我们正处在一个"营销升级时代"。那么怎么升级你的营销模式呢?第一步,不是要做对什么事情,而是不要做错什么。本文列举4个初创企业常犯的错误,并提供相应的对策。错误1:缺少市场调研很多人创业做生意,只是看到朋友赚钱就跟着做,或者有个好点子就开始想当然地着手干,这实际上是错误的。     

管理者必看的2个管理故事

正管理故事:选对池塘钓大鱼周末,张真和吴非来到一个鱼塘边钓鱼。不一会儿,张真就钓到了好几条大鱼,而吴非却一无所获。吴非实在想不明白,便来到张真身边,向他请教钓鱼的秘诀。张真一边将干蝇挂在鱼钩上,一边对吴非说:"如果你确定要钓什么鱼,你就准备做一系列的选择吧。选择的正确     

企业为什么要上网

建立存在 :全世界已有２．４亿人已经连接到互联网上 ,无论你做何种生意 ,你都不能忽视这些网民的存在 ,而且在我国的网民还在大幅度地增加 ,你如果有兴趣为他们服务 ,你就需要为他们而登陆到互联网上 ,让大家知道你的存在。在同时 ,你的竞争者也会这样做。 生成关系网络 :关系是商务活动得以进行的基础 ,每一个精明的企业家都知道 ,关键的不是你知道什么 ,而是你认识谁。通过互联网 ,你在一天２４小时都可以不间断的廉价而简易地告诉网民“这就是我所做的事情 ,如果你需要我的服务 ,这就是能够找到我的方法。” 利用有效的商业信息 :在网上…     

猪场用工荒,老板心里“慌”——探秘猪场缘何招聘越来越难

猪场老板,你是不是很想听听员工对你的管理方略有哪些预期?员工,你是不是想知道老板心目中的理想员工是什么样子的?你是不是还想知道为什么应届毕业生"90"后不愿意来猪场工作?那好吧,请跟随我们的记者一起走进猪场,聆听一下各自的心声:猪场老板在招人过程中所遭遇理想与现实的残酷,养殖工人面临管     

语录

<正>深圳某知名外资饲料公司业务经理如是说:客户虐我千百遍,我待客户如初恋。张桂红(华南农业大学教授):给兽医一个底线,千万不要对动物使用人药,给后代一个交代。胡明辉(新绵樱农牧有限公司副董事长):从企业成长的角度看,那就是,不要有后路,一个人想做事情,没有做不成的。比如什么叫名牌,只要市场上需要你,一直做下去就是名牌。比如哇哈哈,刚开始听起来     

谈蜂螫与蜂螫的防护

对于一个养蜂人来说,被蜂螫是不可避免的事情.如果是一个经常养蜂的人,被蜂螫几下无所谓,但对于一个想养蜂的人或初学养蜂人来说,则是一件非常痛苦、麻烦的事情.要怎样做才能少被或不被蜂螫?     

9个绝招巧炒应付公司各类人

1 应付口蜜腹剑的人,微笑着打哈哈 面对这种人,如果他是你的老板,你要装得有些痴呆的样子,他让你做事情,你就唯唯诺诺满口答应.他和气,你要比他更客气.他笑着和你谈事情,你就笑着猛点头,万一你感觉到,他要你做的事情实在太毒了,你也不能当面拒绝或翻脸,你只能笑着推诿,誓死不接受.     

短信地带

正发本条短信有6个充分的理由:1.今天月末,不能便宜中国移动。2.偶尔骚扰你一下也合情合理。3.我想你。4.我想祝你每天都开心。5.我无聊。6.第3条是假的。被人抛弃?受人欺凌?无家可归?即使全世界嫌弃你,不理你,至少还有我们——动物保护协会。     

借助中间力量 解决销售难题

编者按:面对要出栏的动物,您可能会遇到以下两个特别突出的问题:一是是否有人愿意收购您的产品?二是如果有人收购,你是否具备讨价还价的能力?     

追寻家禽业的2013发展之路

确定公司的核心业务是现代企业发展战略的基础,核心业务是让公司独一无二的东西,是竞争优势的关键来源。您的公司具备未来持续发展的四大支柱吗?您的禽业公司除了努力工作之外,有制定发展核心业务的实际规划吗?每个禽业公司的领导者都应该立刻问自己两个问题:2013年你有雄心拓展业务并做出超越吗?如果有,那么除了努力工作外,有发展核心业务的实际规划吗?     

当家人的基本功(连载二)

正做企业的目的是什么?你到底是想成功一时,还是想成功一世?笔者对"人到底怎么算成功"有一个感悟,一个人不管这一辈子经历了多少挫折和失败,只要到临死闭上眼那一刻是成功的,那么他的人生就是成功的。不管这一辈子曾经多么辉煌多么有成就,只要临死闭上眼那一刻是失败的,"儿女不孝顺"、"生意伙伴都跑了"、"生意也全都倒台了",那么他的人生就是失败的。人一生所做的事情都是为     

销售高手是怎样练成的?

正销售高手到底是怎么练成的,他们跟普通销售人员都有哪些区别呢?一、销售高手需要强烈的企图心首先,我觉得能够提出这个问题的学员本身就具备成为销售高手的潜质,为什么呢?因为他们有成功的强烈意愿,不管你做什么工作,只有那些拥有强烈成功渴望的人才更有可能获得成功,如果你想都不想总是安于现状怎么可能成功呢。人家说"不想当将军的士兵不是个好士兵",对于这句话李老师非常认同。我分享过很多