一流县级供电企业的曙光

1 提高认识，统一思想，进一步明确创一流工作目标 创一流是农电事业改革和发展的必然要求，是县级供电企业强化管理，增强素质，提高效益，加快发展的有效途径。山东省烟台市牟平电业局基于上述认识，确立了在2000年确保建成全国一流县级供电企业的奋斗目标，明确了创一流必须坚持的四项原则，即坚持一切以经济效益为中心；坚持科学管理；坚持以人为本；坚持以法治企。提出了抓住重点，解决难点，突出特点，“单项工作争第一，全面管理创一流”的工作方针。罅定并落实了三项保证措施，即建立四个体系，落实三项制度，抓好五个环节。四个体系即建立上下呼应，运转高效的组织领导体系，目标管理体系，监督考核体系，责任包保体系。三项制度：一是工作责任制度，坚持周调度，月分析，及时修正偏差和失误；三是限期整改制度，对每项工作提出明确的时限要求。五个环节：一是抓领导，实施创一流一把手工作；二是抓标准，制定《创一流总体规划》和《创一流实施细则》；三是抓措施，对创一流的每项工作都制定和采取了相应配套落实措施；四是抓考核，把基层创一流工作列入年度考核计划，由八个专业小组份别实施；五是抓奖惩，实行创一流工作一票否决制，奖励从优，处罚从严。工作中坚持“实干、实用、实效”，力戒“表层、表面、表演”。通过一年多的努力，创一流拨备条件和主要经济技术指标达到了国家电力公司《一流县级供电企业考核标准》的要求。     

扎扎实实开拓创新创建全国一流县供电企业

吉林省德惠市农电局属于县级电力趸售企业。自2001年起，由省电力公司审核确定，按照原国家电力公司颁发的标准及“营造一种氛围，明确两个必须，突出三个重点，做到三个坚持”的指导思想，开展了创建一流县供电企业工作．并于2003年8月顺利通过了国家电网公司的验收，实现了吉林省全国一流县供电企业零的突破。     

争创全国一流县级供电企业倡议书

全国各县(市、区)供电企业:国家电力公司决定开展争创一流县级供电企业活动。与会代表向全国县级供电企业倡议如下:一、建设一流企业队伍和管理体制一流的企业,必须要建设务真求实、精干高效的一流企业队伍和管理体制。一流的企业队伍,一定要高举邓小平理论伟大旗帜,坚持?..     

一流供电企业必备条件

（1）企业领导班子坚持党的基本路线，认真执行国家各项方针、政策、法律、法规。两个文明建设一起抓，两手都要硬；套彻民主集中制，党政工关系协调，团结进取，密切联系群众，无违法违纪事件。（2）企业获部双文明单位荣誉称号或经考核、验收符合双文明单位的评选和考核标准。（3）在考核年度和申报期内，企业未发生生产人身死亡事故、群伤事故；未发生特大事故、大面积停电重大事故、企业责任的重大设备事故；未发生因电力运行事故而承担法律责任的案件。（4）主要经济技术指标先进；供电电压合格率≥98%，其中A类电压≥99%。配电系统用…     

依靠科技进步 创建一流企业

蓬莱 ,一方洞天福地。美丽动人的“八仙过海”传说 ,神妙迷离的“海市蜃楼”奇观 ,勾勒出举世闻名的人间仙境。改革开放以来 ,蓬莱市经济蓬勃发展 ,令人瞩目 ,成为全国经济百强县之一。电力是经济发展的先行官。担负着全市１８个乡（镇） ,４９万人供电任务的蓬莱电业公司 ,拥有３５千伏以上变电站１８座 ,其中 ,１１０千伏变电站７座、３５千伏变电站１１座 ,总变电容量５２ ５８万千伏安 ;有１１０千伏输电线路８条 ,３５千伏输电线路２１条 ,１０千伏配电线路９５条 ,总长约１１５０千米。电网最大供电能力达４０万千瓦。蓬莱电网已形成…     

建设一流的供电企业领导班子

一、要创一流企业，必须有一流的领导班子在建设一流供电企业领导班子中，北京供电局党委首先从局领导班子自身抓起，以自己的模范表率作用，树立领导班子的良好形象。局领导班子现有10名成员，他们都有长期在基层担任一把手工作的经历，具有较丰富的基层工作经验和领导能力。在繁忙的安全生产工作中，他们响亮提出“一级带着一级干，一级做给一级看”。他们利用节假日，下基层跑变电站，仅1997年就在基层单位召开现场办公会20多次。在领导班子内部，健全了集体领导和个人分工负责相结合的制度。每个领导成员既能根据集体的决定和分工，切实…     

跨入全国一流供电企业后怎么办

江苏省通州市156条10千伏及以上城乡主网的供电可靠率达99.96%,电压合格率达98.75%,都已达到或超过全国一流供电企业的标准.创一流后怎么办?     

形神兼备 内方外圆──关于创建一流县级供电企业的若干思考

以前创一流工作有所缺憾的是：创一流的实体仅限于地市局以上单位，基础并不十分扎实。当下，在全国“两改一同价”的“两改”工作即将全面完成之际，国电公司推行山东电力公司的经验，把“创一流”工作及时延伸到县级供电企业，可谓正当此时，切中要害。毕竟，管理应从基层抓起，“创一流”自然也不例外。     

水乡供电争一流

水乡供电争一流陈启余江苏金湖县供电局在高宝湖西，宁连公路以东的江淮平原上，坐落着仅有３５万人口的小县——金湖。县内水域广阔，河湖密布，资源丰富，全县拥有２８万农业人口，是全国优质商品粮基地。金湖用电事业始于１９５４年，经历了独立发电，引进苏南电网和主...     

创建一流 总揽全局

曲阜供电局属中二型供电企业，现有主业人员１９８人，多经人员２４６人。自１９９９年以来，以创建全国一流县级供电企业总揽全局，加强电网建设，强化安全生产，优化职工队伍，深化优质服务，提高经济效益，使各项技术经济指标有了较大幅度的提高。一、提高认识，加强领导，高起点创一流１９９９年初，济宁电业局召开县级供电企业创一流工作动员会后，我局党总支和行政立即进行了认真学习和讨论，深刻认识创一流工作的重要意义。大家认为，只有不断挑战自我，不断创新，不断向更高的目标迈进，企业才能永葆活力，在市场竞争中立于不败之地…     

突出重点 整体推进 加快创建全国一流县供电企业步伐

寿光市供电公司下设８个部室，５个二级机构，２５个供电所，１０２个电工组，１１个多种产业企业；共有职工８９２人（其中主业４８２人，多经产业４１０人）；拥有２２０千伏变电站１座，１１０千伏变电站８座，３５千伏变电站２１座，主变总装容量８８．３３万千伏安，高低压输配电线路７０１６千米，总资产９．５３亿元。近年来，特别是１９９８年山东电力集团公司代管以来，我们始终把创建全国一流县供电企业作为各项工作的主线和全面提高企业管理水平来总抓，突出重点，整体推进，促进了各项事业的长足发展。１９９９年，全市完成供电…     

顽强拼搏 奋力攀登 争创一流

蒲城县位于关中平原东北部渭北台塬区，全县人口７５万，总面积１５８３．５８平方公里，是陕西省粮、棉、油、果、菜重要生产基地，是闻名西北地区的农业大县。我局担负着营业区内３３个乡镇，１８万用户的供电任务。１９９７年建成农村电气化县，１９９８年被国电公司评为全国农电系统双文明单位，１９９９年被国电公司评为全国电力系统先进集体，同年建成节能示范县。１９９９年以来，我们以创建一流企业为载体，扑下身子、真抓实干、奋发向上，各项工作取得显著成效，企业整体水平得到提高。我们的主要做法有以下几个方面：一、统一认识…     

提高一流县供电企业的活力

效益是企业的生命，没有效益企业就谈不上发展。员工的利益靠企业的效益，要创造良好的效益，首先必须加强电力营销工作，做到安全、经济、可控。其次是强化经营管理，建立健全企业经济效益评价、考核体系。第三，必须实现多种产业集约和发展，规模化生产、专业化经营、规范化运作，按照建立现代企业制度的要求，规范法人治理结构，不断深化内部改革、提高企业整体素质，从而增强企业活力。     

创建一流供电企业的定位思考

在创建一流供电企业的过程中，如何正确认识和把握好电力企业自身的定位，是电力企业应该注意的一个问题，也是能否实现创建一流供电企业目标的关键之所在。一、充分认识创建一流供电企业的重要意义供电企业自1989年开展安全生产文明达标，1993年开展创一流企业以来，对于加速电力企业的改革和发展，实现公司化改组、商业化运营、法制化管理，建立现代企业制度，推进电力企业高速发展，与国际一流电力企业接轨，有着积极而深远的意义。从县级一流向省一流、国家一流乃至国际一流供电企业努力攀登的过程，是一个不断发展、不断完善、不断进步…     

锐意进取 争创一流

户县供电分局在创建一流供电企业的过程中，从领导班子入手，全局干部职工实现了从“要我创一流”到“我要创一流”观念的根本转变。从电网、管理、服务、队伍、安全、效益六个方面，全方位地向一流标准迈进，取得了 喜人的阶段成果。其中在电网建设和供电可靠率工作中，工作力度之大是前所未有的。“最是一年春好处”。我们衷心祝愿户县供电分局的同仁们，在新世纪第一个春天，百尺竿头更进一步。用他们的聪明才智和辛勤汗水，为美丽的画乡锦上添花，真正使户县成为富饶的八百里秦川上一颗璀璨的明珠。2000年初，国电公司确定了在全国开展…     

发扬铁军精神建设一流企业

盐城，位于苏北平原东部，水产粮棉资源丰富，自然人文景观秀丽，素有黄海明珠之美誉。     

一流县级供电企业的曙光：山东省烟台市牟平区电业局创一流县级供电企业纪实（上）

１ 提高认识，统一思想，进一步明确创一流工作目标 创一流是农电事业改革和发展的必然要求，是县级供电企业强化管理，增强素质，提高效益，加快发展的有效途径。山东省烟台市牟平电业局基于上述认识，确立了在２０００年确保建成全国一流县级供电企业的奋斗目标，明确了创一流必须坚持的四项原则，即坚持一切以经济效益为中心；坚持科学管理；坚持以人为本；坚持以法治企。提出了抓住重点，解决难点，突出特点，“单项工作争第一，全面管理创一流”的工作方针。制定并落实了三项保证措施，即建立四个体系，落实三项制度，抓好五个环节。四…     

关于创建一流县级供电企业的研究

2001年，是国电公司全面安排部署争创一流县级供电企业的管理年。目标定位高，要求严，特别是在中国加入WTO后，如何尽快与国际接轨，尽早实现国电公司提出的“赶超国际一流，争创世界一流电力企业”的奋斗目标，就更显得时间紧迫。正可谓机不可失，时不我待。如何创建一流县级     

建设一流县供电企业全面提升农电管理水平

河南省尉氏县供电局系国有中二型企业,现有固定资产近3000万元,有220kV变电站1座,110kV变电站2座,35kV变电站11座,高、低压线路7000多km,年供电量2.5亿kW·h。自1995年以来,连续两届被河南省委、省政府命名为“省级文明单位”,连续7年被国电公司命名为“安全生产先进单位”,全局17个供电所有3个被命名为“全国生产先进单位”,有3个被命名为“全国文明服务示范窗口”,有5个被命名为“全省文明服务示范窗口”。尉氏县供电局在建设一流县供电企业中做着不懈的努力。1建设一流县供电企业是提升企业管理水平的重要手段建设一流县供电企业是新时…     

实行规范化管理创建一流供电企业

新疆沙湾供电有限责任公司是1999年6月经体制改革成立的有限责任公司，属奎屯电业局代管的县给供电企业。供电区域内有110千伏变电站2座，主变容量6兆伏安；35千伏变电站14座，主变22台，总容量81.59兆伏安；10千伏配网配变1591台，总容量138.9兆伏安。担负着沙湾县19个乡（镇、场）和县城的工农商业共20余万人口的用电。2003年供电量16939万千瓦时，售电量15110万千瓦时。