强化农村电工管理 夯实“同网同价”基础

农村电工在农村第一线直接与农民打交道，肩负着广大农村安全用电、电费回收等重任，是供电部门联结广大农村用户的桥梁和纽带。近几年来，我局针对农村用电管理中存在的一些深层次问题，大胆探索农电体制改革，走出了一条农村电工统一管理的新路子，从而为实现城乡用电同...     

“三到站”管理见实效

建湖县供电局是部级“电力‘三为’服务先进单位。”在农电体制改革中，他们对村电工实行人员管理到站、工作考核到站、报酬发放到站，走出了一条村电工统一管理的新路子。该局王永富局长向笔者介绍说，过去，建湖县村级电工按村电工、组电工配置，人数膨胀，长期处于“散兵游勇”状态。多年来，不少村电工为农电事业功苦食谈，足可有史标名。但也存在不少人工作不力，业务不精，甚至以电谋私、导致电价居高不下，农民不堪重负等诸多问题。村电工在农电第一线直接与农民打交道、肩负着广袤农村安全用电、电费回收等重任，是供电部门与用电客…     

改革农村电工管理体制 减轻农民用电负担

目前我国乡村农电管理体制是多年来农电发展历史的产物,也是乡村电力设施所有制关系、政府行为和行业职能等诸要素结合的产物.十多年来,在各级政府的领导和各级农电部门的组织下,乡村农电管理组织从无到有,从不完善到基本完善,对促进电力“三为”和农村电气化事业的发展,促进农村计划用电、安全用电、节约用电,减轻农民用电不合理负担,提高农民生活水平,繁荣农村经济起到了很大地推动作用.乡(镇)电管站成了名符其实的农村管电机构,符合我国国情,是农村电工之家.农村电工是现阶段农村供电和农村用电相结合的依靠力量,是农村计划用电、安全用电、节约用电的组织和     

县供电企业机构设置应适应改革需要

随着农电管理体制改革的深入发展，县供电企业原设置的办公室、财供股、农电股、用电股、生技股五大职能股室已不能完全适应企业发展和管理需要，相互扯皮，职责不清的矛盾日趋突出。其原因主要为：一是原农电股（后建立电力管理总站，代表政府行使农村用电管理职能）负责农村用电的电价、电费、管理和低压线路运行、维护、检修及农村安全用电的宣传，用电股代表企业对用电客户进行管理，一般只管到村、单位的关口表。农电体制改革后将原来的电管站全部改为县供电企业直管的供电营业所，并且取消了农村电工的中间管电环节，由供电所职工直接…     

《农村电工》作指导企业增效农民减负

《农村电工》杂志，是国家电网公司农电工作部和华中电网公司主办，针对农电企业和广大农村电工出版发行的一本好书。《农村电工》不仅登载有党和国家对农电的方针政策，而且有县级供电企业和基层供电所的管理经验；不仅有“多供少损”和“电价电费”指导性文章，而且有“农电技术”和“电与法”，对于指导县级供电企业加强管理，提高经济效益，发挥了重要作用；为进一步加强农村用电管理，减轻农民电费负担发挥了重要作用；为依法治企指明了方向。我公司积极订阅《农村电工》，干部职工自觉认真学习《农村电工》，以《农村电工》作指导，勇于探索，积极实践，取得了社会效益和企业效益的双丰收。     

改革农电管理体制实现城乡用电同网同价

改造农村电网、改革农电管理体制、实现城乡用电网网同价，是降低农村电价、减轻农民负担的重要举措，对提高农民生活水平，开拓农村市场，繁荣农村经济具有十分重要的意义。按照国务院的指示精神和上级关于在山西运城地区进行试点的要求，根据运城地区的实际，初步制定农电管理体制改革和城乡用电同网同价的方案。水电管理体彻改革方案1．乡镇供电所的设置现有的乡镇电管站全部改为县供电支公司的乡镇供电所，采取营配合一的管理模式。乡镇供电所按照乡镇行政区域考虑供电区划分及易于管理、方便用户的原则设置。在取消原来村电工的同时，…     

农电体改定员应考虑到农村用电实情

农电体制改革后，就我们江苏省沛县来说，要把全县的４８３个行政村３０多万用电户、全县数千家的乡村工副业用电，还有一年夏秋两季的农村大忙季节的高峰用电、农业抗旱排涝用电及几百座翻水站全部管理好，仅靠改制后的少数农村电工能否管理得了？ 老百姓能否满意？政府能否放心？这还是个问号。从目前看，农电体改还没有结束，现有的农村电工还没有真正把“四到户”管理落实到位，有不少村因村电工管理不到位，造成配变因漏电保护器频繁动作而不能正常用电，有的村供电台区因下雨跳闸一连三天不能送电，百姓气得骂娘。一个村几台变压器，…     

农网改造后应注意的问题

目前，农网改造部分县（市）已经结束，有几个问题应引起重视。１ 加强农村电工班的建设 随着农电体制改革的进展，农村电工已经由松散型管理发展到集中化管理，为了适应新的管理体制，应对电工加强职业道德教育和业务技能的培训，进一步提高他们的思想觉悟。这是取消“人情电、权力电、关系电” 的基础。业务技能的提高是农村安全用电的基础。过去安全事故的责任以产权分界点来划分，农网改造和农村电工统管后低压安全事故责任由电业部门承担。因此县供电企业应把农村安全用电放在首位，使农村电工对安全用电有较高的认识。所以县供电企业…     

深入开展电工组规范化管理活动

威海供电公司按照国家电网公司和山东电力集团公司的部署，继续开展“农村供电所规范化管理年”活动，把工作重心放到为农民服务的一线，在全市范围深入开展电工组规范化管理活动，把服务窗口前移至电工组，在突出更好地为农业、为农村、为农民服务的同时，强化了农电管理，提升了企业综合素质。所辖文登、     

张店区农田排灌用电“四到户”管理的调查

山东省淄博市张店供电局以“三为”服务为着眼点，积极推进农田排灌用电“四到户”管理，解决了全区农民浇地难的问题。１ 农村排灌用电“四到户”管理的必要性 农电体制改革以后，农村用电实行销售、抄表、收费、服务“四到户”管理，从根本上解决了村电工抄表。计算、收费过程中存在的人情电现象，减轻了农民负担。但是，对照“三为”服务，仅仅解决了“两为”，为农业生产服好务的问题仍然没有得到解决。在农村排灌用电上，供电部门只管理到变压器，农民用电提水浇地时，还要再加一个中间管理环节，这样势必增加管理费用，增加农民电费负…     

万荣县农村电工管理体制改革试点调查报告

改革农村电工管理体制前,很多人对如何裁减电工、工作能不能顺利移交、专职电工能否管理到位、用电秩序是否受到影响等问题心存疑虑。为此,山西省运城地区选择了基础条件较好的万荣县,开展了农村电工管理体制改革的试点工作。万荣县位于我区西北黄土高原,属传统农业区,近年来,农村种植苹果树较多,经济发展较快。该县电业局(供电支公司)一直是省、地农电管理先进单位,被确定为全省农电管理体制改革的试点单位。王显乡电管站是该县农电工作基础较好、力量较强的站,被选作农村电工管理体制改革的试点。从今年麦收后开始,该试点站经过近三个月的紧张工作,基本完成了农村电工体制的改革,并做到了人心稳定、秩序井然、管理加     

农网改造莫扰民

农电“两改一同价”是党中央、国务院为解决农村、农民用好电，减轻农民用电负担，降低农村电价的重要战略决策，是我国办电历史上史无前例的造福于民的德政工程、民心工程，具有深远的社会意义和经济意义。 农村电网建设与改造，是农电“两改一同价”的基础工程，是实现城乡用电同网同价的保证工程，国家拨巨资打造这一民心工程。然而，在农网改造实施过程中，个别地方出现了与这一“民心工程”不和谐的地方，个别供电企业、施工企业、地方行政组织乃至农村电工，乘农网改造之机向农民“揩油”。诸如：利用网改中允许向农户收取户表以下用…     

牵牢“牛鼻子”

随着农电事业的发展和农村用电量的大幅度增长，农电管理工作日趋繁重。作为农电管理队伍排头兵的村电工，已成为决定管理水平高低的一个重要因素。河北省阜城县供电局十余年来农电管理工作的经验说明：农村电工队伍就是农电管理工作的“牛鼻子”，只有牵牢“牛鼻子”，农电管理之路刀一会越走越宽。不统管就没有出路十多年前，供电局对580个用电村进行调查，认为农电管理工作存在四个严重问题：管理渠道不畅．电力部门无法落实对农村电工的管理；村电工承包电费，部分电工肆意加码；由于缺乏资金和疏于管理，低压电网设施陈旧失修；村电工…     

“三到站”:村电工统管的新模式

村电工在农电第一线直接与农民打交道,肩负着广袤农村的安全用电、电费回收等重任,是供电部门与农村用电客户紧密联系的“桥梁”和“纽带”.在电力走向市场的新形势下,农村经济的发展、农民生活水平的提高、农村电网的不断扩大,必然会对他们提出新的、更高的要求.过去,村级电工按村电工、组电工配置,人数膨胀,长期处于“散兵游勇”状态,有的报酬也得不到落     

农村电工职业化建设的思考

当前诸多的农村电工管理模式中，既能被基层供电管理部门认同，又能深受广大农村电工欢迎，同时又符合当前农电事业发展需要的管理模式，可谓是凤毛麟角。形成这一结果的根本原因就在于对农村电工管理的改革思想解放不够，陈旧的等级观念不能被打破，不愿突破农村电工非职业化管理的思维怪圈。笔者认为，新时期要适应农电事业的发展需要，就必须从根本上解决农村电工的管理问题。     

职业化是农村电工管理的根本出路

1 农村电工管理现状经过10年农电体制改革,农村电工统一管理的格局在各地已基本确立,一支由当地农电部门和农村基层组织共同领导与管理的农村电工队伍建立了起来.农民私人承包变压器、集体自营购售电等模式正在逐步被淘汰,农电发生了可喜的变化.     

小水电区域农村电工管理浅议

云南省威信县的农村电工绝大多数由当地发电站、供电单位自行聘用,全县没有形成集中统一的农村电工管理体制.农村用电“三乱”现象严重.针对问题,结合威信县实际,提出以下几点小水电地区加强农村电工管理的建议,仅供参考.1 健全农电管理体制,对农村电工归口管理可由政府行文在县水电局内成立农电管理总站,将全县农村电工归口农电管理总站管理.农村电工的招聘、录用、培训统一由农电管理总站负责.各乡镇也要建立乡级农电管理站,乡站直属总站.建立农村电工管理规章制度,严格管理,放手使用.     

建立新型机制加强农村电工用工管理

１设立服务公司，代营农村电网随着乡镇电管站体制改革和农网改造工程的完成，市公司直供直管区、县同价的呼声也越来越高。农村生活用电将执行目录电价，农村低压电网维护费、农村电工工资基金的来源，农村电工的劳动合同关系等逐步成为我公司面临的重要问题。为了更好地改善服务，提高效率，建立统一规范的农电经营与服务市场，重庆市电力公司决定成立重庆瑞阳实业有限公司。该公司受市电力公司委托，代市电力公司管理其所属农村供电营业所内的１０kV及以下电网的运行维护、检修、安全用电管理、市场营销以及农村供电营业所的日常工作。…     

解决当前农电问题的四点建议

（1）建立农村电网建设和维护资金渠道。一是建立农电发展基金，从农村和农业用电量中降低现行的增值税率，从国家税收中让一块投于农电。二是从农业用电所得的利润中留一块投入农电。三是把农村电网中由农民集资建成的高、低压电网形成的固定资产，全部由省、地供电部门代管，国家允许供电企业提取这部分资产折旧资金摊人成本用作农网维护费用。四是制订政策，允许县（市）农电企业在电价中加价收取农电发展专项资金，由供电部门统一收取，取消现行的一切电价外的加价收费。（2）充分发挥各级供电企业农电管理部门的职能作用，按照对本企业…     

加强管理全面提升江苏省供电所规范化管理水平

供电所是供电企业最基层的生产管理单位，只有加强和规范农村供电所的管理，才能夯实农电管理的基础。江苏省在农村供电所管理上，从体制管理、农电专业管理、农电队伍建设和优质服务等方面狠下功夫，取得了显著的成效。１加强农村供电所统一管理１．１加强人员统一管理。按照《劳动法》和省政办犤２００１犦６４号文件精神，对全省农村供电所人员和农村电工实行统一招聘，全省农村供电所人员和农村电工的劳动合同签订工作已经全部结束，并制定下发了《农村供电所职责》、《关于农村供电所人员和农村电工工资待遇的指导意见》和《关于农村供…