EPC总承包模式下的合同管理方式研究

目前,我国建设的大型水利水电工程有很多,EPC总承包成为水利水电工程承包的主要方式,并且在合同管理的过程中,EPC总承包也发挥着重要的作用。本文对EPC总承包模式下合同管理方式的相关内容进行了简要的分析和阐述,其主要目的就是保证合同中各项条理实施的准确性和合理性。     

研究EPC总承包模式下的造价管理与控制

EPC总承包模式具有降低项目成本、缩短工期、提高项目管理效率等优势,已成为国内外建设活动中较多使用的发承包方式。而如何做好EPC模式下工程总承包项目的费用控制工作,让工程造价控制在合理的水平,从而降低企业承担的风险,提高项目的获利能力,增强企业在激烈市场竞争中的核心竞争力,已经成为许多工程总承包企业亟须解决的问题。     

浅谈水利水电工程EPC总承包模式下的总承包合同管理

EPC总承包管理模式近年来在我国水利水电工程建设中逐步推行,业主越来越倾向于以总承包方式建设水电工程,采用总价合同,合同价格和工期不变,合同关系简单,职责明确,管理成本低,总承包商在资金和工期方面都要承担更多的责任和风险。本文结合石门沟水库工程EPC总承包合同管理的情况谈一些经验,供参考。     

基于EPC总承包模式下全过程造价控制研究

EPC总承包是工程建设项目外包建设的一种方式。从工程建设的核心要素来看,其可以为业主自行建设,也可以有业主进行招投标工作。在EPC模式下,业主只需要商定最终的造价成本,其他工作均交由承包商来完成。在业内也被称之为"交钥匙"模式,即业主接手后可以对建设项目直接投入后续的运行。此种模式对于造价的预算要求更高,涉及的影响因素更多。为此,需要对其全过程实行造价控制。本文以此为研究对象,分析其全过程造价控制的有效模式,并探究其注意事项。     

湖南省德宇水电工程建设有限公司

正湖南省德宇水电工程建设有限公司成立于2012年,注册资金8?008万元,企业信用等级为水利部AAA,并获得省工商局"守合同重信用"单位称号。公司资质及规模:公司具有水利水电工程施工总承包贰级;建筑工程施工总承包贰级;市政公用工程施工总承包叁级;地基基础工程专业承包叁级;环保工程专业承包叁级;水利行业设计丙级资质。拥有一级建造师11人,二级建造师31人、注册造价工程师4     

湖南省科宏建设开发有限公司

正公司成立于1998年,隶属于湖南省水利厅水利水电科学研究所,拥有水利水电总承包贰级、水工大坝工程专业承包贰级、水工建筑物基础处理工程专业承包贰级资质。企业已通过国家"质量、环境、职业健康安全"三体系认证,水利部、中国水利工程协会授予AAA级水利水电工程施工企业、湖南省企业信用评价中心评定为AAA级信用等级企业、湖南诚信企业,现有员工386人,其中高级工程师15人、建造师30人、注册造价工程师4人。业务遍布     

密歇根州钾肥厂项目建设工程启动

<正>密歇根州钾肥公司(Michigan PotashSalt Co.,以下简称MPSC)与密歇根州最大的建筑工程总承包商巴顿马洛公司Barton Malow Company,以下简称BMC),在密歇根州共同签订了关于钾盐厂项目的 EPC总承包合同。在过去4年里,为加快钾肥生产基地的建设,BMC与MPSC协同工作,联手组建出一支具有强大战斗力的团队,共同推进EPC项目。该工厂位于密歇根州埃瓦特镇,这里因贮藏极高品位的钾肥矿而享誉世界。"与类似的建设项目相比,BMC和     

关于农村土地承包经营权管理物权制度的设想

本次研究主要涉及在农村土地物权管理方面的改革设想,首先通过对当前土地制度和物权管理制度背景下的土地承包经营权管理意义进行了有效的分析,其次提出当前物权制度模式下的管理不足,最后针对这些管理不足的问题提出了相应的改革设想。     

项目管理承包模式在工程项目管理中的应用

介绍了近年来国际工程界应用的一种新型的工程建设项目承包模式、项目管理承包模式及其相关背景.从项目管理承包模式适用范围、分类及与其它模式相比具有的优势等方面对其进行了特性分析.结合大型工程项目的特点,提出了应用项目管理承包模式中应着重考虑的问题及实施步骤.     

EPC模式下设计联合体的现场办公管理

重大复杂项目通常采取EPC模式,设计企业现场办公有利于各方及时沟通协调并提供技术服务。采取联合体形式在现场进行勘察、设计及服务工作,可以充分发挥EPC的设计优势,提高工程质量和加快工程进度,但由于牵涉单位、人员较多,专业背景相对复杂,对设计管理提出了巨大挑战。通过对中缅油气管道(国内段)第1、5标段设计联合体现场办公管理进行分析,提出了联合体现场办公的优缺点及管理工作的基本要求和主要内容,对今后类似项目管理具有借鉴意义。