试论现代企业财务管理的目标

随着知识经济时代的到来，世界各国的财务管理目标正在发生重大改变。在诸多的财务管理目标中，“股东财富最大化”是较为准确的提法。所谓“股东财富最大化”，就是指企业采取各种有效的手段和方法，通过合法经营，使企业的净资产不断增值，使所有的财富达到最大的程度，使每股收益最大。这既是经营所争取的目标，也是投资所期望的目标。     

现代企业制度和财务管理模式

本文根据现代企业固有的性质和特点,对我国企业现行的会计管理模式以三个方面进行不详尽的探讨。     

现代企业制度下的企业民主管理

现代企业制度下的企业民主管理张显成党的十四届三中全会提出了发展社会主义市场经济，建立现代企业制度的改革目标。随后全国人大颁布了《公司法》，国务院颁布了财税、金融、外贸等一系列改革法令，改革开放进入了历史性的新阶段。现代企业制度的提出和建立，不仅为企业...     

林区国有林业企业建立现代企业制度难点浅析

一、政企分开难林区开发五十年来,在生产经营上一直延续着旧的计划经济时期的国有企业经济管理体制,林业企业既是国有森林的经营者,同时又是管理者:一方面,林业局要完成木材生产任务,从中获取经济效益来维护企业的生存与发展;另一方面,企业还要担负起森林资源管理、森林调查、营造林、森林病虫害防治、森林防火等政府管理职能的重任。从这个角度来说,林业企业在左手管林、造林的同时,右手又要拿起斧子砍林,这显然是矛盾的。而建立现代企业制度,首当其冲的一点,就是实现政企分开,实现真正意义上的法人治理机构,和市场经济接轨。所以,林业企业…     

建立现代企业制度推进工程公司发展

根据建立现代企业制度的要求,针对省林业工程公司的实际情况,提出建立现代企业制度的基本内容以及若干建议,为促进公司稳步发展提供决策依据.     

浅谈森工企业集团新型财务管理模式

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,财务管理在森工企业管理中的地位和作用日益突显,而财务管理机制又是森工企业经营机制的核心和前提。因而,在现代企业制度的规范下,森工企业建立新型财务管理机制势在必行。     

森工建立现代企业制度的渐进性及其过渡形式

森工建立现代企业制度的渐进性及其过渡形式于树元，陈永昌森林工业建立现代企业制度是完善社会主义市场经济新体制的必然趋势。但是，就目前我国森工企业的实际状况而言，建立现代企业制度则需要一个渐进的过程，必须借助一定的过渡形式逐步加以实现。这是由我国森工企业...     

试论我国的行政指导制度

一、行政指导及其法律特征行政指导是行政主体为了实现一定的行政目的,在职责范围内,依照国家政策或法律,为引导相对人的活动而实施的,不直接产生法律效果的特殊行政管理活动。随着市场经济理论和实践的发展而产生的一种政府管理方式,特别是对社会经济活动的管理方式,行政指导作为一种灵活有效的柔性的行政手段,在市场经济国家的行政管理中得到广泛运用,成为传统行政管理的一种重要补充。行政指导的法律特征:一是行政主体的社会管理活动。能够行使行政权利的主体很多,如:行政机关、法律法规授权的组织、委托的组织、公务员,但只有具有行政主…     

企业薪酬管理存在的问题与解决对策

本文以当前我国企业薪酬管理存在的问题为切入点,对企业薪酬管理存在问题的成因进行了分析,并提出了企业薪酬管理改革创新的主要对策。     

企业财务管理的任务

本文论述了企业财务管理的重要性,并阐述了企业财务管理的任务.     

新西兰林业经营见闻及思考

新西兰林业在发展中探索出一套商品林业、生态林业“分工”经营的模式，特别是集约经营人工林方面取得丰硕成果而成为世界林业发展的典型代表。作者就考察所得体会结合我省实际情况提出建议。     

NC系统在林业企业管理中的应用

NC系统是以全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成的管理理念研制的集团化信息管理软件。吉林森工股份公司在销售系统应用NC系统后,在销售环节上起到了统一、管控、整合效果。通过整合的销售信息,可以快捷、直观分析客户、产品销量等信息,在多元化的企业竞争环境中,为企业的快速决策提供了支持,提高了企业的竞争力。     

浅论公路施工企业项目成本管理

主要针对工程项目施工成本控制,首先阐述了工程施工成本管理的科学定义,进而分析了工程项目成本控制中存在的主要问题和施工成本控制在工程项目管理中的重要意义,最后有针对性地提出了加强项目成本控制的措施研究,为施工企业开展项目成本控制与管理提出合理化建议。     

基于管理学的林地落界项目管理探讨

从林地落界背景实际出发,考虑地方林地利用监管现状,从管理学角度重新对林地落界项目进行认识、分析、讨论,并从管理学的四种基本职能出发,对林地落界项目进行管理可行性探讨.     

论企业理财策略中的投资策略的模式

本文论述了企业投资策略与理财策略的关系及其重要作用，并阐述了企业投资策略的主要模式。     

标准化与现代管理理论——封闭原理

本文论述了标准化与现代管理理论——封闭原理的应用及其重要性,阐明标准化工作的封闭,要从制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督与信息反馈等几方面展开。指出开展标准化工作,只有遵循封闭原理,才能真正地使标准化工作不断地沿螺旋式的轨道前进和完善。     

装配图中图纸布局的二次开发

本分析了AutoCAD在绘制装配图时存在的基本不足，VBA在AutoCAD平台上开发出了零件序号标注，编辑，明细表的创建与编辑等功能，弥补了AutoCAD在这方面的不足，提高了绘图效率。