谈谈种子企业市场营销定位

1产品定位与企业定位 “定位”一词是当代美国特级营销大师杰克·特劳特先生提出来的。有市场营销学者倡导“把企业作为消费品来做”的口号。现阶段我国种子企业的格局与发展态势，类似于乡镇企业创办初期的那种盲目与混乱状态。在加入WTO与《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）颁布以来，中国种业整体发展格局有着加速演变与更替的趋势。我们如何能有效、平稳的与国际接轨并发展壮大自己的民族种业呢？有位经济学家说：“在市场经济大潮中要想占领一席之地，请你归好自己的类、站好自己的位。”[第一段]     

浅析种子市场现状及对策

《中华人民共和国种子法》的颁布实施，打破了种子经营行政区划，拓宽了种子经营渠道，种子市场由专营转变成市场经营。庄河市由一家种子公司专营，变成大小30家种子企业，300多家种子委托代销门市，经营的品种纷繁复杂，经营的人员参差不起，经营的方式各式各样。[第一段]     

国有种子企业经营体制改革中的五个环节

产业组织学认为，制度安排是任何企业得以生存和发展的重要保障，是形成企业有效竞争的基础。在同样资源禀赋、地理环境和生态条件下，生产经营情况如何，在很大程度上取决于制度安排是否合理。种子企业经营体制改革与创新，从根本上说属于制度安排。2000年《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）颁布实施以后，我国的种子经营打破了计划经济体制下形成的国有种子公司垄断经营的格局。     

提高种子企业市场竞争力要抓好的八个方面

自从《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）颁布以来，基本打破了计划经济条件下地方保护供种的体制，推行了跨地区优胜劣汰的市场经济竞争新体制。通过竞争，使种子企业服务态度好了、品种优了、质量高了，让广大农民提早应用了新品种和优良品种，有效地促进了农业增产增收。而且也发展了种子企业，搞活了种业。但搞活了种业以后如何进一步提高企业竞争力？     

我市种子行业现状及建议

《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）实施后，我市种子行业发生了深刻变化，种子市场放开、经营主体多元化的格局基本形成。据统计，目前我市注册资金500万元的种子企业4家，注册资金100万元的种子企业1家，省内外种子企业在我市设立的分支机构2个，种子终端销售网点500个，从业人员达1500多人。我市主要农作物商品种子玉米、小麦、花生、大豆的90％以上由上述企业销售。     

浅析种子企业合法经营行为的构成要件

<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)对种子企业的经营行为做了严格的法律规定,使种子企业的经营行为由自由无序到自律规范.但是,由于一些企业对法律法规的条文理解不够准确,往往无意识地出现过各种各样的违法经营行为现象.笔者根据多年从事种子管理工作的实际,总结归纳出几点要素,为企业自觉规范种子经营行为,保证企业经营活动在法律界定的范围内开展提供参考.     

种子委托代销市场需进一步规范

<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)为整顿和规范种子市场秩序,打击假冒伪劣种子,保障农业生产安全和农民的合法权益,将办理种子经营许可证的要求提高了,无论是杂交种还是常规种,育繁销一体化企业还是从事进出口企业的种子经营许可证,除了经营所需的检验、加工、贮藏设备及专业技术人员外,企业还需要具备100万～3000万元的注册资金.这样就将经营许可的关口放小了,但在另一方面,为了鼓励和扶持种子经营,搞活种子市场,方便农民购种,同时还规定了四种可以不办理种子经营许可证的种子经营行为.受具有种子经营许可证的种子经营者以书面委托代销其种子的就是其中之一,并在市场上占很大份额.但从目前的运行情况来看,种子委托代销市场还需进一步规范.     

做种子商品广告应注意的几个问题

随着商品经济的飞速发展和市场竞争的日趋激烈,广告在商品促销和树立企业形象等方面越来越凸显出重要作用.<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)实施以后,我国各级国有种子公司已由推广型事业单位变成了实实在在的企业.在新形势下,种子企业学习一些广告知识,以更好的宣传和推广自己的种子商品十分必要.鉴于种子的特殊性和一些广告常识,笔者在此谈谈做种子商品广告应注意的几个问题,谨供大家参考.     

谈谈面对大市场的种子管理工作

当前,种子市场由垄断经营变为市场竞争,由地方保护经营变为跨区域经营,由封闭的种子市场变为开放的种子大市场.面对种子大市场的新形势,种子管理工作要与时俱进,更新观念,采取得力措施,为种子企业进入市场创造宽松环境,为广大农民安全用种提供可靠保障.     

浅谈电子商务在种子企业中的运用

2000年我国颁布实施了《中华人民共和国种子法》，一批民营、股份制公司进入种子行业，种子经营打破了行政区域界线，种子企业竞争日益激烈，一批具有战略眼光、拥有丰富的专有品种资源、有资金优势，并且具有现代化市场经营模式的种子企业快速成长起来，同时，这些企业在经营和管理方面出现了一些问题，制约了种子企业的进一步发展和壮大。本文就种子企业如何运用电子商务，提高企业竞争能力，提出一些建议和方法。     

种子企业应对市场变化的9种措施

1 强化内部管理 种子是最基本的农业生产资料，是农业增产的内因和关键。随着《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的颁布实施，国内种子市场的开放，民营种子企业的兴起，国外种子企业纷纷介入，原有的种子生产、经营体系被打破，种业进入了一个全新的关键时期，面临许多新情况、新问题。如何在激烈的环境中求生存、求发展，把握市场、搞好经营是每个种子企业必须考虑的问题。     

如何建立种子经营档案

根据《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)第五章第三十六条“种子经营者应当建立种子经营档案，载明种子来源、加工、贮藏、运输和质量检测各环节的简要说明及责任人、销售去向等内容”，结合我县种子公司的实际情况，自2001年6月起，对公司经营的所有种子建立种子经营档案。 1 对作物分类、编代码 本地的种子经营特点是：大宗农作物种子年经营量大、品种多、种子批次也比较多；除供应本地生产用种外，每年有相当一部分种子……     

种子企业如何搞好自身宣传

随着我国加入WTO和《中华人民共和国种子法》的颁布实施，种子市场的竞争日益激烈。种子广告同其他商品广告一样，对展现种子价值和促进种子销售起着重要作用。“销路畅不畅，全靠广告上”。然而，为了取得一定的广告效果，巨额的广告费用常常令企业不堪重负，尤其对中小种子企业来说，更难以斥巨资大做广告。种子企业如何结合自身的生产经营活动做到少投资而又能做好宣传呢？笔者通过实践总结，认为以下六点宣传策略值得种子界同仁参考。     

完善种子企业内部控制提升种业竞争力

1种子企业的发展现状 1．1种子企业总体格局有所变化 “九五”以前，我国依行政区域设立种子企业，企业政、事、企合一，负责本区域种子管理、技术推广和种子经营。20世纪90年代后期，随着我国经济体制改革的不断深入，市场封闭状态受到冲击，特别是《中华人民共和国种子法》颁布实施以来，一批民营、股份制公司进入了种子行业，种子经营打破了行政区域界线，初步形成了育、繁、推一体化的运行机制。到目前为止，     

中小型种子企业发展更需诚信守则意识

中国是世界上最大的种子生产国和消费国，拥有世界上最大的、遍布全国各地的种子生产与供应系统。《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的实施，使我国种业管理制度发生了一系列重大改革，促进了我国种业的发展，全面放开了种子市场，对培育龙头企业、实行规模经营、促进产业化等具有重要作用，将逐步增强我国种子企业的国际竞争力，并且使我国种子企业基本进入了市场化运行轨道。     

县级种子经营市场的问题及对策

《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的颁布实施，县级种子经营市场日趋活跃，竞争更加激烈，涉及种子经营方面的一些矛盾纠纷也日益增多，协调处理的难度逐步增加，农业部门虽然采取了一系列措施来加强种子经营市场的监督管理，但从法律法规授予农业部门的职责来讲，以及农民对种子问题处理的愿望和要求相比，种子经营市场仍然存在许多问题。笔者对此提出自己的看法和意见。[第一段]     

狠抓重点环节强化种子管理工作

《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)实施以来,随着种子行业市场化、法制化的发展,一些深层次的矛盾正在逐步显现,管理制度还不够健全,管理效果还不够理想,种子市场还存在一些问题。笔者认为,应狠抓准入、预警、监督、查处、服务等环节,强化种子选育、生产、经营行为的管理,才能实现"保障供应、净化市场、提高质量、维护安全"的目标。     

当前种子管理工作中的问题和对策

<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)实施以来,原有的生产、经营、管理格局被打破,在发挥积极效力的同时,也出现了一些不可忽视的问题.     

种子市场存在的问题及对策

《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）实施以来,种子市场发生了深刻的变化,种子经营全面融入市场经济当中,一个开放、有序、繁荣的市场日趋形成。     

县级种子公司改制的几点经验

江苏省徐州市贾汪区种子公司按照《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的规定和要求，全面推行了种子管理和经营分开机制。面对当前种子供大于求、市场极度疲软，竞争白热化的严峻形势下，贾汪区实现了种子市场管理规范有序，种子经营产销两旺，农民得到更多实惠，成功探索出一条县级种子公司改制走出困境的新路子。