走品牌之路

质量是企业立根之本。走品牌之路 强东方花卉实力 一直是东方花卉所奉行的宗旨。正因为如此 东方花卉 步步走向成熟 在激烈的市场竞争中占有一席之地。 东方花卉自1993年创建以来 创业者靠着自信和自强不息的精神 由成立之初的10亩花卉发展到目前的600亩。为了发展自己的品牌 东方花卉依靠高科技依靠能人 走出了一条科技兴品之路。他们组建了组织培养室和自动化育苗温室     

罐头工业必须走品牌发展之路

今年9月底在杭州召开了2003年中国罐头工业协会年会。中国罐头工业协会理事长梁仲康在报告中提到:我国罐头行业品牌战略已经全面启动,罐头行业的品牌时代正向我们走来。我国罐头行业始于20世纪50年代,最初主要用于军需,之后开始少量出口到前苏联。60年代后期,在原料资源并不丰富的条件下,为换取外汇,工业部门和贸易部门联合把中国罐头推向国际市场,造就了我国罐头行业以外销为主的产业体制。在当时计划经济的体制下,为了整合生产能力和原料资源,企业拥有的商标由外贸公司管理注册,由外贸与轻工统一分配生产计划、统一出口渠道。这在特定的历…     

君山银针由传统名牌向现代品牌发展之路

本文分析了君山银针茶产销的历史与现状 ,提出了使君山银针由传统名牌成为现代品牌的主要措施。     

浅议农药企业创牌环境与品牌的保护

<正>农药商品名取消、统防统治推进、农药经营恢复许可、农药高频抽查、标签规范审查等措施,使农药市场回归到应有的轨道,打击了生产销售假劣农药的气焰。然而,目前农药市场依然混乱,从生产环节到流通渠道,从原药生产到复配加工,从市县批发到乡镇市场,形形色色的假冒伪劣农药干扰着我们农药这个小行业,侵蚀着国家整顿农药市场的环境,冲出着人们对党和政府服务三农确保粮食安全的信心。     

走绿色发展之路 创百年诚信品牌——记南京桂花鸭的魅力所在

<正>南京桂花鸭集团有限公司(以下简称"桂花鸭集团")是创立于上世纪60年代的一家地产品牌企业,作为久负盛名"南京盐水鸭"的代表,"桂花鸭"一直受到南来北往食客的推崇。"到南京要吃盐水鸭,要吃鸭首选桂花鸭",这种口口相传的褒奖体现了桂花鸭的魅力所在。1982年,桂花鸭集团的前身——国营南京腌腊卤菜商店申请注册了"桂花"商标,也让桂花鸭这一传统美食正式走上了品牌经营的发展道路。     

农产品要走品牌营销之路

美国广告专家莱利莱特在对未来营销趋势进行预测时曾指出：“未来营销是品牌的战争——品牌高下的竞争，拥有市场比拥有工厂更重要。”谈到对品牌的认识，很多人都联想到规模宏大的工业企业的产品或高科技产品，很少人想到农产品。“萝卜青菜，装筐就卖”的传统销售模式掩盖了品牌的生长。在农产品贸易全球化的今天，农产品创立品牌，走品牌营销之路已经成为当今市场竞争的必经之路，如何搞好农产品品牌营销是一个具有挑战陛和难度的课题。     

创中国芸豆品牌 发展出口创汇农业

中国是世界芸豆生产大国,也是出口大国.特别是在我国实现粮食安全供给的情况下,发展经济作物,出口创汇,芸豆种植面积越来越大,出口数量也越来越多,跃居世界第3位,仅次于印度和巴西.总产量超过82万t,平均单产1 350～1 500kg/hm2,比世界平均单产617kg/hm2高两倍以上.     

创中国芸豆品牌 发展出口创汇农业

中国是世界芸豆生产大国,也是出口大国.特别是我国实现粮食安全供给的情况下,芸豆种植面积越来越大,出口数量越来越多,已成为世界第3位的芸豆生产大国,仅次于印度和巴西.总产量超过82万t,平均单产超过世界单产两倍以上.为确保中国芸豆品牌.发展芸豆产业、出口创汇,不仅要保持现有优势品牌,还必须选育优良新品种,创芸豆新的品牌.     

顺应变革 不断创新 农药企业未来发展之路

<正>一、国家政策变化,农业新型经营主体和模式不断出现并得到发展我国经济正由工业主导向服务业主导加快转变,2013年第三产业比重首次超过第二产业,近两年,第三产业比重不断提高。政府也积极引导企业完成质量提升转变。习总书记提出:中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变。李克强总理也强调:提升质量是中国发展之基、兴国之邦、强国之策,质量是打造中国升级版的关键环     

走区域化发展之路

最近 中国花协领导在有关我国花卉业发展战略的专家座谈会上指出:在全面建设小康社会的过程中。我国花卉业要走区域化发展之路,并提议全国建成鲜切花、切叶、苗木、盆花、种子、种球、干花和资材等8大生产区域。这是非常正确的战略思路。关于区域化发展问题,胡锦涛总书记在今年中央农村工作会议上有个明确的指示。他指出:“要大力优化农业区域布局,推动优势农产品和特色农产品向优势产区集中,形成优势农产品产业带。”花卉业本身属农业范畴,胡总书记的指     

树秋乐品牌创诚信企业

河南农科院种业有限公司自成立以来,连续5年实现跨跃式发展。秋乐品牌自2000年使用以来,市场份额连年居河南省同行业第1位,快速成为国内最具影响力的种子品牌之一。2004年,我公司的营业额已突破1亿元,秋乐品牌玉米种所占全国市场份额已超过3％,跻身全国同行业先进行列, “秋乐”品牌成为河南省种子行业第一品牌,在全国享有较高的知名度。     

农药企业品牌的剖析

<正>品牌作为一个企业的标识,它的内涵日趋多元化,它并不仅仅是一个名字、称谓、符号或设计。为使自身的产品或服务有别于其他竞争者,它还具备消费者经验意识的认同感和信赖感,具有能满足顾客理性和情感需要的个性价值,它代表了一种超越生产、商品及所有有形资产的无形资产。     

企业提速竞市场——再探农药企业发展之路

<正> 目前,国内公路铁路的运行速度一提再提,既方便了乘客也为其带来了较大的效益。为适应市场经济的发展,与国际接轨,各级政府部门也在纷纷提速。中国加入WTO后,国内市场逐渐全面放开,在WTO的原则下,全球将最终变成一个统一的大市场,国内企业尤其是农药企业,只有不断学习WTO及其它国际贸易知识,提前做好充分的准备,加强对世界经济形势与格局的正确分析与认识,加强对国内外市场整合及     

创新种质 走中国发展高油玉米之路

回顾了高油玉米的发展历程,介绍了我国高油玉米育种的技术路线,论述了高油玉米的发展前景。     

中国种子企业应走育繁销一体化之路

中国加入WTO以后，中国种业竞争愈来愈激烈。在这激烈的竞争中，中国种子企业应坚持走育、繁、销一体化之路。育繁销一体化是国外种子企业发展的成功模式，也是中国种业发展壮大的必然选择。育繁销一体化的关键在于做好四篇文章，即创新品种，建立基地，健全网络，打造品牌。只要做好这四篇文章，中国种业离发展壮大之日就不远了。     

健全企业内部控制制度走持续高效发展之路

新世纪伊始，中国种子企业在经历了新的一场体制改革和市场竞争洗礼后发生了前所未有的大分化，一批新型种业公司迅速崛起。在跨国种业公司“兵临城下”的紧迫形势下，迫切要求我国种子企业早日建立健全企业内部控制制度，提高企业内部控制的效率和效果。     

办杂粮企业创产品名牌促农民增收

灵丘县地处山西省北部，抗日战争爆发后，八路军打得第一场大胜仗——平型关战役就发生在该县境内。这里山高、沟深、温差大、无霜期短，所产杂粮品种多、品质好，对于杂粮种植、生产、加工不但有着得天独厚的自然条件，而且粮源充足，交通便利，劳动力便宜，是我国杂粮生产的优势区域之一。     

“中国科技名牌500强”揭晓 一批农药企业上榜

<正>本刊讯8月6日,中国品牌研究院公布了"中国科技名牌500强"名单。这是中国品牌研究院2006年8月制订《省级科技名牌评定办法》之后,首次公布"中国科技名牌500强"名单。     

铸造农药品牌 提高企业竞争力

<正> 我国农药行业已进入品牌竞争时代。品牌正成为农药企业竞争的有力武器。当今农药市场中销售产品不再是决定因素。销售品牌则显得越来越重要。世界著名品牌专家Larry light曾说过:"拥有市场比拥有工厂重要多了,唯一拥有市场的途径是先拥有有市场优势的品牌"。任何行业的成熟,都是以行业的一定程度的集中和少数知名品牌的崛起作为标志,从这个意义上说,农药市场的成熟和规范,是和具有雄厚实力,能够并愿意在声誉进行长期投资的全国性品牌企业的涌现相伴相随的。     

走猴魁品牌之路做大做强茶产业

黄山区新明乡三合村位于黄山北麓、太平湖畔。全村国土面积19．37km^2,有12个村民组、1432人,茶园面积267hm^2。是个典型深山区、库区、茶区和革命老区。近些年来,三合村充分利用资源优势,以做强太平猴魁茶品牌为抓手,大力发展茶叶经济,茶产业一举成为全村的主导产业,促进了全村经济发展。2005年全村农村经济总收入1186万元,农民人均纯收入3300元,比2000年增长100％以上。2006年全村茶叶总收入达到2000万元,仅此一项,农民人均纯收入超过4000元,其中猴坑村民组21户,70余人口,今年茶叶收入超过400多万元,人均6万元,成为全区乃至全市农村最富裕的地方之一。